銷售完100億元的商品需要多長時(shí)間？天貓11.11購物狂歡節(jié)給出的答案是：13個(gè)小時(shí)。11月11日，阿里巴巴集團(tuán)透露，截至下午13點(diǎn)38分，天貓1111購物節(jié)支付寶銷售額已經(jīng)達(dá)到100億元。市場充分體現(xiàn)了消費(fèi)者的消費(fèi)熱情和能力，同時(shí)也創(chuàng)造了中國零售新記錄。
這一數(shù)字也大幅超越了去年美國電子商務(wù)行業(yè)的最高記錄。數(shù)據(jù)顯示，美國最大的網(wǎng)上購物節(jié)網(wǎng)絡(luò)星期一去年一天的交易額是12.5億美元約合78 億人民幣。
網(wǎng)友13小時(shí) 狂掃100億
自天貓2009年首創(chuàng)1111購物節(jié)以來，每年的這一天已成為名副其實(shí)的全民購物盛宴。有消息顯示，從11月1日開始，有近2000萬熱情的消費(fèi)者將心儀商品收藏或添加到購物車，就等著11日刷新支付。
根據(jù)阿里公布的消息稱，1111購物狂歡節(jié)正式開啟第一分鐘就有1000萬人同時(shí)涌入天貓和淘寶。接下來的情況只能用瘋狂來形容：十分鐘后狂歡節(jié)交易額就達(dá)到了2.5億，0點(diǎn)37分越過了10億元，8點(diǎn)10分突破50億元，僅僅用了8小時(shí)就超越了去年雙11天貓和淘寶的支付寶總銷售額。截止到下午13點(diǎn)38分，就突破了100億元。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，1111購物狂歡節(jié)的洶涌客流和極為龐大的單日成交量顯示了老百姓較強(qiáng)的消費(fèi)意愿和較高的消費(fèi)能力，這對拉動(dòng)內(nèi)需無疑是個(gè)積極信號。有關(guān)專家認(rèn)為，電子商務(wù)需求的逆勢“井噴”，透露出我國網(wǎng)上消費(fèi)的巨大潛力。
100億力證 中國內(nèi)需力量
這也將是傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)與新零售業(yè)態(tài)的一次直接的交鋒。據(jù)悉，淘寶天貓目前每天日均女裝類目銷售已達(dá)到4億，這對遭遇出口寒冬，亟需升級轉(zhuǎn)型的企業(yè)、品牌和渠道來講，無疑是最佳的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。而通過與天貓平臺的對接，無疑是制造商，零售商和消費(fèi)者能夠購物狂歡的一個(gè)重要?jiǎng)右颉?/p>
從本次狂歡節(jié)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)就可以看出，截止11日上午12點(diǎn)，已經(jīng)有兩家店鋪銷售額突破6000萬，而銷售額在1000萬元以上的店鋪已經(jīng)有109家，超過950家的店鋪營業(yè)額過百萬，上述數(shù)據(jù)仍在持續(xù)攀高之中。
據(jù)了解，中午12點(diǎn)前首個(gè)整體銷量破億的品牌也已經(jīng)產(chǎn)生。傳統(tǒng)線下品牌“駱駝”攜旗下服飾、戶外幾家旗艦店整體銷量破億元，成為首個(gè)在11.11狂歡節(jié)中銷量破億的品牌。在單店方面，Jackjones和羅萊家紡位居前列。
分析人士表示，隨著100億節(jié)點(diǎn)的成功突破，中國的零售業(yè)態(tài)正在“發(fā)生根本性變化”線上交易形式已經(jīng)由之前的作為零售產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充渠道之一，轉(zhuǎn)型為拉動(dòng)中國內(nèi)需的主流形式，由此開始全面倒逼傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)升級。
中國式電商 青出于藍(lán)
盡管中國網(wǎng)購最初仍可算是美國的舶來品，但以阿里巴巴為代表的中國電子商務(wù)，走出了一條與美國完全不同的道路。
1999年成立的阿里巴巴，陸續(xù)推出B2B、C2C、B2C的大平臺，不僅令Ebay等美國電商大佬鎩羽而歸，美國當(dāng)紅的B2C亞馬遜在國內(nèi)也始終平平，并帶動(dòng)了國內(nèi)電子商務(wù)的大爆發(fā)。2007年以來，我國消費(fèi)品零售總額每年保持16%以上的增幅，而同期網(wǎng)購交易額復(fù)合增長率達(dá)到了77%。
今年7月，阿里集團(tuán)宣布組建七大事業(yè)群打造CBBS市場體系，致力于建立電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，并拉動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，堅(jiān)持把“推動(dòng)一個(gè)開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”作為集團(tuán)明確的戰(zhàn)略。馬云昨天接受央視采訪時(shí)也表示，“今天阿里在做的不是一家公司，而更像一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，需要各色各樣的動(dòng)物、各色各樣的植物，形成整個(gè)體系。”