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取消鐵礦石談判何如

2010-03-31 08:29:45

  由于國際三大礦商提出將鐵礦石報價上漲80%-90%,近幾日鐵礦石領(lǐng)域熱鬧非凡。國內(nèi)十幾家大型鋼鐵企業(yè)聯(lián)名上書總理,要求把鐵礦石談判上升到國家利益層面。商務(wù)部迅即作出回應,其新聞發(fā)言人姚堅表示,商務(wù)部認為中國的利益應在鐵礦石談判中有所體現(xiàn),并稱會在必要時提供貿(mào)易手段支持。

  鐵礦石談判,是企業(yè)行為抑或涉及國家利益,很難有一個明晰的答案,我們暫不探討。

  按照事情發(fā)展的邏輯,接下來談判雙方最關(guān)心的應該是,這個談判如何上升到國家層面。目前看來,最易行的模式應是,繼續(xù)由中鋼協(xié)或少數(shù)大企業(yè)代表中國進行談判,但以事涉國家利益為由,加強對國內(nèi)其他鋼鐵企業(yè)的控制,杜絕去年談判尚在進行中,一些企業(yè)已私下和三大礦商簽訂合同的情況。

  另一種模式,則是商務(wù)部提到的“必要時提供貿(mào)易手段支持”。中國和三大礦商所在的國家有密切的貿(mào)易往來,三大礦商賣給中國的也不僅僅是鐵礦石,還有銅、鈾等其他資源品。這其中,便存在聯(lián)合談判的可能。可資借鑒的是日本,日本企業(yè)進口鐵礦石的同時,還從這些企業(yè)進口煉鋼用的焦炭。考慮去其他國家進口焦炭,就成為日本企業(yè)談判時很重要的砝碼。從結(jié)果來看,這個辦法也比較有效。

  對中國而言,這不失為一種新思路。不過,具體操作層面上是否可行,就要看政府能否協(xié)調(diào)好不同行業(yè)或企業(yè)間的利益分配。

  上述兩種模式的單獨推行或配合操作,我們都可將其理解為“把鐵礦石談判上升到國家利益層面”。不過,從過去幾年鐵礦石談判歷程來看,希望通過這種改變重奪鐵礦石談判主動權(quán),并不容易。

  概括而言,中國鐵礦石談判現(xiàn)狀是,擁有鐵礦石進口資質(zhì)的大鋼企、貿(mào)易商和中鋼協(xié)組成談判團,同三大礦商談判。這些企業(yè)占到國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能的30%,而占產(chǎn)能70%的其他中小鋼企則沒有任何話語權(quán)。他們需從有進口資質(zhì)的企業(yè)手中,以超過談判價格50%-100%的價格購買鐵礦石。

  鐵礦石進口資質(zhì)由中鋼協(xié)負責審批。2005年中國擁有鐵礦石進口資質(zhì)的企業(yè)超過500家,目前已被中鋼協(xié)縮減至112家。獲得進口資質(zhì),就意味著獲得巨額暴利。簡單計算,中國每年進口鐵礦石4億多噸,交易額超過500億美元,倒賣鐵礦石的利潤近千億元人民幣。平均到112家,平均一家也有幾十億元,收益甚至超過暴利的房地產(chǎn)開發(fā)商。這些擁有進口資質(zhì)的企業(yè),并不擔心鐵礦石漲價,甚至樂于看到價格上漲,價格越高他們賺取的差價也越大。

  因此,這幾年鐵礦石的暴漲過程中,賺“黑錢”的不止三大礦商,還有國內(nèi)倒礦的企業(yè)。而為這幾千億損失埋單的,是中國中小鋼鐵企業(yè)和終端消費者。這些擁有鐵礦石進口資質(zhì)的企業(yè),自然希望能把鐵礦石談判上升到國家利益層面。一旦如此,他們的壟斷便得到了政府的認可,獲得的利益也將更大。這樣一些企業(yè)去談判,注定談判結(jié)果不會理想。過去幾年間,作為談判代表的寶鋼,每年都遭到很多非議。

  為了扭轉(zhuǎn)這種局面,去年中國政府確定由中鋼協(xié)主導鐵礦石談判。但由于堅守價格底線,缺乏靈活性,2009年鐵礦石談判最終流產(chǎn)。這被鋼鐵企業(yè)稱為“外行領(lǐng)導內(nèi)行”的一次談判。可見,壟斷不打破,進口資質(zhì)不放開,倒礦問題不解決,即便把鐵礦石談判上升到國家利益層面,也無益于扭轉(zhuǎn)談判中的頹勢。

  2009年鐵礦石談判雖然流產(chǎn),但無意間卻讓中國企業(yè)嘗試到了一種新模式。

  由于談判陷入僵局,國內(nèi)眾多企業(yè)都自行聯(lián)合尋找渠道,同國際礦商簽訂了鐵礦石合同。從結(jié)果看,國內(nèi)既沒有出現(xiàn)鐵礦石短缺,也沒有出現(xiàn)鐵礦石價格暴漲,并傳遞到下游消費環(huán)節(jié)的情況。

  因此,放開進口資質(zhì),讓所有企業(yè)按市場化原則參與鐵礦石貿(mào)易,也許是個不錯的選擇。第一,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)不論大小,都能以相近的價格購買鐵礦石,實現(xiàn)了競爭的基本公平。第二,國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩,企業(yè)不會接受過高的鐵礦石價格,因為他們無法把成本上升傳遞到下游。第三,國際三大礦商占世界鐵礦石產(chǎn)能的70%,中國企業(yè)可尋求與其他鐵礦商合作,打破三大的價格聯(lián)盟。一旦出口中國的鐵礦石份額減少,三大也面臨裁員、收入減少等一系列問題,自然價格也不會完全堅挺。

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