題記：2010年國內(nèi)市場大概有40多家廠商在做電紙書，除了最早的一批生產(chǎn)商方正、翰林、易博士，后面又陸續(xù)出現(xiàn)了OPPO、紐曼、臺電、愛國者、藍魔等“MP3軍團”，以及大唐、華為、中國移動等“電信軍團”，連聯(lián)想、畢升、博朗、甚至盛大也開始進入電紙書市場，2010年堪稱電紙書的“中國元年”。但這個電紙書的春天并不長久，2011年到2012年大批電紙書企業(yè)退出，市面上還有大量之前生產(chǎn)的電紙書閱讀器在清理庫存。但隱隱約約的，似乎電紙書的第二春又要在2013年來臨了。

　　電紙書與電子書并不是同一種概念，前者是一種基于e-ink（電子墨水）的類紙閱讀器。基于這種顯示技術，用戶可以像閱讀紙書一樣閱讀電子書，舒適環(huán)保、不傷眼睛。最簡單的舉例就是亞馬遜推出的Kindle，眾人皆知。

　　早在2008年，Kindle已經(jīng)為國內(nèi)科技人士所熟知。事實上，之后的兩年中國有大量的消費電子企業(yè)也試圖復制Kindle，一時間掀起了一股電紙書熱潮。后來的故事大家都知道了。當iPad誕生后，國產(chǎn)電紙書一時間哀鴻遍野——原本也沒有什么業(yè)績，但是all in one的平板電腦把未來業(yè)績的幻想也擊碎了。

　　現(xiàn)在仍能在各3C電商網(wǎng)站上搜到各家國產(chǎn)電紙書在售，比如漢王仍維持著高價格，似乎壓根就不打算賣掉庫存；而盛大錦書已經(jīng)跌到了299元的底線價格——說起來，這其實是非常實惠的。

　　之前國產(chǎn)電紙書的失敗，除了產(chǎn)品形態(tài)受到平板電腦的沖擊以外，中國沒有一個健全的內(nèi)容分發(fā)體系也是主要原因。直白的說，就是買了電紙書回來沒有足夠的內(nèi)容可以讀。

　　但現(xiàn)在，情況可能發(fā)生了改變。曾經(jīng)制約電紙書發(fā)展的因素一個個都在被破解。

　　首先，Kindle的走俏讓電紙書變成了大眾接受度很高的一種閱讀工具。接觸過Kindle的用戶都知道，電紙書對眼睛的友好、手感和待機時長是平板和手機是無法替代的，相當一部分用戶仍然愿意為電紙書買單。

　　其次，數(shù)字內(nèi)容越來越豐富。閱讀向數(shù)字化的發(fā)展是不可逆的，即便阻撓重重，傳統(tǒng)讀物也在走向數(shù)字化的過程中。受整個移動閱讀市場的推動，現(xiàn)在從事內(nèi)容分發(fā)的公司越來越多，筆者最近就采訪過兩個創(chuàng)業(yè)團隊點滴科技和書倉網(wǎng)，都致力于做數(shù)字內(nèi)容的分發(fā)工作，更不用說那些擁有千萬級用戶的掌閱、熊貓閱讀、移動閱讀基地等大平臺了。

　　受這些因素影響，越來越多的讀物被電子化，玄幻、武俠、言情這類早就泛濫的自不必說，數(shù)字版的文學類書籍、漫畫也越來越多。雖然符合國際潮流的版權許可推進并不快，但已經(jīng)起步，為正版圖書小額付費的市場前景也普遍被看好。但對于不明就里的小白消費者，整個數(shù)字內(nèi)容市場可以說隨手可得，電紙書的讀者不必再擔心沒有讀物，反而應該擔心海量內(nèi)容如何篩選的問題——說不定這里面還可以催生一個類似RSS的推薦和訂閱閱讀工具的創(chuàng)業(yè)機會。

　　第三，Kindle的品牌號召力恰好是國產(chǎn)電紙書的機會。顯然，國產(chǎn)電紙書要超越Kindle的可能性很小，主要原因在于其品牌號召力強大，而且價格并不算貴。國產(chǎn)電紙書在尋求正常利潤空間的情況下，在千元以內(nèi)難以與Kindle拉開明顯價格差距。但從另一方面看，Kindle數(shù)百萬臺的出貨量并不能覆蓋有電紙書使用需求的中國用戶，國產(chǎn)終端的空間還是存在。畢竟，單品銷售30萬到50萬臺對于國內(nèi)的消費電子廠商來說已經(jīng)是不錯的成績，而且足以積累種子用戶及支撐后續(xù)機型的開發(fā)和上市。Kindle再強，亞馬遜的中國區(qū)內(nèi)容分發(fā)體系也不過剛剛建立。“本土化”這道攔在所有海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭面前的檻，同樣也會給亞馬遜制造一些別扭。而國產(chǎn)廠商的微創(chuàng)新，或許會給用戶更多驚喜。

　　由此看來，電紙書存在再次流行的可能性和外部環(huán)境。但需要一個冒進的領導者來激活這一市場。此前有可靠消息稱，自元旦開始有一大批e-ink元件出貨。這意味著，在今年第二季度將有新的電紙書品牌和產(chǎn)品面世。在之前以漢王為代表的傳統(tǒng)IT制造企業(yè)和以盛大為代表的純互聯(lián)網(wǎng)公司都沒有嘗試成功的情況下，新的電紙書潮流是否能在2013年興盛尚有待觀察。