據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，綠地前兩個(gè)月內(nèi)在上海、北京、昆明和南京等多地拿地布局，涉及金額近80億元，已占全年拿地計(jì)劃的10%。
蘭德咨詢總裁宋延慶告訴時(shí)代周報(bào)記者，“一般情況下，按照當(dāng)年合同銷售額的25%左右拿地是正常運(yùn)轉(zhuǎn)幅度。如果超過40%-50%，就是加快速度提速發(fā)展。”
顯然，綠地今年拿地占比已超過50%，僅拿地就占用如此龐大的資金，綠地如何正常運(yùn)轉(zhuǎn)。綠地的財(cái)務(wù)狀況對外一直隱而不宣，業(yè)內(nèi)也甚少人能說出其真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。
一位上市公司的開發(fā)商向時(shí)代周報(bào)記者透露，綠地在很多地方的運(yùn)作，由于得天獨(dú)厚的地方政府關(guān)系，加上各地官員對綜合體、超高層地標(biāo)的欲望強(qiáng)烈，綠地往往先拿地開發(fā)，到項(xiàng)目預(yù)售回籠資金以后再付土地款。而項(xiàng)目動(dòng)輒百億的投資，可能存在時(shí)間短、論證少的特征，對后期設(shè)計(jì)、施工產(chǎn)生不利影響。
對此，綠地回應(yīng)稱，綠地目前現(xiàn)金流穩(wěn)健、充裕，綠地始終嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定及合同約定支付有關(guān)款項(xiàng)。目前綠地的負(fù)債率在85%左右，并計(jì)劃每年降低1個(gè)百分點(diǎn)的負(fù)債率。綠地高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，全集團(tuán)實(shí)施全面預(yù)算管理，從收入、投資、成本、費(fèi)用、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金流等方面實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程管理。在資金運(yùn)籌方面，一是以“控規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本”為導(dǎo)向開展融資，實(shí)行信貸切塊管理，控制負(fù)債總額及成本；二是實(shí)施資金集中管理，加強(qiáng)資金流動(dòng)控制，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，提高資金使用效率。
劉爭表示，政府關(guān)系對綠地來說是個(gè)雙刃劍，無論從拿地還是工程質(zhì)量，一旦自己疏于監(jiān)管，過度依賴，時(shí)間久了，損害的還是自己的品牌。（時(shí)代周報(bào)）