萬科與寶能系正式交戰(zhàn)已持續(xù)整整一周，雙方雖然有回應(yīng)，但多是針對(duì)外界質(zhì)疑，還未有對(duì)雙方態(tài)度、取向的明確表態(tài)。值得注意的是，就在關(guān)鍵的第七天，王石首度借談話透露希望緩和交戰(zhàn)氣氛的意愿。

　　23日，萬科董事局主席王石拜訪了瑞士信貸，并發(fā)表了演講。王石表示對(duì)于此次股權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，他最希望看到的是多贏結(jié)局。我們希望在合法合情合理的基礎(chǔ)上，照顧到多方利益。同時(shí)，王石表示了對(duì)潮汕幫的尊重，并認(rèn)為寶能、華潤(rùn)、萬科均屬于深圳幫，為深圳做建設(shè)，不應(yīng)發(fā)生內(nèi)斗。

　　“只要是能符合廣大股東利益的，我和萬科管理層不介意作出妥協(xié)。”這是萬科在交戰(zhàn)后，首次正式的表明態(tài)度。萬科方面指出，我們?nèi)匀辉敢獗Ａ魧?duì)話的可能。我們?nèi)匀幌Ｍ麑毮芟瞪髦乜紤]貿(mào)然改變?nèi)f科文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的風(fēng)險(xiǎn)，不希望出現(xiàn)因內(nèi)斗而兩敗俱傷的結(jié)果。

　　而值得注意的是，萬科的“妥協(xié)”以及“對(duì)話”，均需建立在寶能放棄對(duì)改變管理層以及管理方式的基礎(chǔ)上。王石表示，對(duì)于萬科來說，最重要的價(jià)值是其企業(yè)文化。但是相較于萬科一貫堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，寶能系則偏向高度激進(jìn)、高度風(fēng)險(xiǎn)偏好的文化，而差異則造成雙方文化并不相容。因此，王石希望寶能系僅作為財(cái)務(wù)投資者，以延續(xù)目前的企業(yè)文化。

　　事實(shí)上，王石的擔(dān)心也并非多余。“去年寶能房地產(chǎn)交易額幾十億元，其中一部分還是關(guān)聯(lián)交易，通過這種水平的系統(tǒng)，來管控整個(gè)萬科，能力是根本不夠的。”王石說。

　　據(jù)媒體報(bào)道稱，2014年，寶能系旗下寶能地產(chǎn)完成銷售額90億元，與其之前200億元的銷售目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。另外，因管理上的不足，地區(qū)項(xiàng)目部存在著嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。以其沈陽區(qū)域平羅水岸康城項(xiàng)目為例，在項(xiàng)目簽約完成率僅為20.01%的同時(shí)，營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算已用比例高達(dá)81.4%，費(fèi)效比高達(dá)19.18%，嚴(yán)重超出集團(tuán)規(guī)定的2.5%。其合肥項(xiàng)目方面，則因成本浪費(fèi)，銷售折扣不合理過大，少賣金額約85.53萬元。此外，電商合同返還資金有約78.5萬元未追回，還因資源浪費(fèi)導(dǎo)致無效成本約39.86萬元白白流失。另外，還存在為完成任務(wù)指標(biāo)，虛增認(rèn)購(gòu)金5000多萬元的銷售作假行為。

　　對(duì)于股權(quán)爭(zhēng)執(zhí)的出現(xiàn)，王石指出，此次“戰(zhàn)爭(zhēng)”也帶來一些積極影響。例如“萬寶之爭(zhēng)”的結(jié)果若可以使股權(quán)結(jié)構(gòu)更為穩(wěn)定，對(duì)公司的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展都有益處。另外，在萬科尋求轉(zhuǎn)型的道路上，“萬寶之爭(zhēng)”將會(huì)更加激勵(lì)萬科做出更前瞻性的安排。

　　但王石坦言，從目前來看，可以說服新任大股東的可能性并不大，因?yàn)檫@并不符合它自己的利益。同時(shí)萬科也沒有足夠的資金與兇猛資本進(jìn)行抗衡。

　　“所以我們需要其他所有股東的支持。”王石說道，萬科不會(huì)實(shí)行“毒丸計(jì)劃”，也不會(huì)實(shí)行“焦土戰(zhàn)術(shù)”，因?yàn)闊o論重組還是收購(gòu)，能提升公司價(jià)值是底線。但是如果瑞銀方面認(rèn)可萬科企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的價(jià)值，希望能得到其對(duì)管理層的支持。

　　現(xiàn)階段對(duì)于萬科來說，寶能系來勢(shì)洶洶難以抵抗。截至12月18日萬科停牌，寶能系持股量已高達(dá)25.99億股，占萬科總股本的23.523%。較萬科前第一大股東華潤(rùn)持有的15.25%股份，超過8個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，王石等管理層則通過盈安資管計(jì)劃持有4.14%的股份，劉元生持有1.21%股份，距離寶能系仍有差距。因此，機(jī)構(gòu)股東的態(tài)度尤為重要。其中，安邦集團(tuán)持有的6.83億股，占總股本6.18%；摩根大通公司持股1.9億股，占H股比14.58%，占總股本1.72%；瑞銀集團(tuán)持有0.95億股，貝萊德持有0.94億股，澳洲聯(lián)邦銀行持有0.91億股，匯豐持有0.8億股，惠理集團(tuán)持有0.66億股。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，該類機(jī)構(gòu)是目前雙方拉攏的主要對(duì)象。而對(duì)于萬科來說，意義更為重大。