“大反轉(zhuǎn)”，這個(gè)常用在電視劇中的形容詞，出現(xiàn)在了沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“萬寶之爭(zhēng)”中。今日凌晨，萬科集團(tuán)和安邦保險(xiǎn)集團(tuán)先后通過官網(wǎng)表示，認(rèn)可對(duì)方企業(yè)，已就萬科管理層、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格保持穩(wěn)定達(dá)成一致。據(jù)傳，深圳銀監(jiān)局正摸底寶能系資金來源，險(xiǎn)資今后瘋狂舉牌上市公司需亮家底。
官網(wǎng)發(fā)文互表欣賞
凌晨的這段“衷腸”互訴，先由萬科開始。萬科在其集團(tuán)官網(wǎng)上發(fā)表聲明稱，在萬科自身的轉(zhuǎn)型過程中，需要保險(xiǎn)資金的支持，也正在積極探索與保險(xiǎn)資金的合作機(jī)會(huì)。安邦保險(xiǎn)集團(tuán)在舉牌萬科后，萬科與其進(jìn)行了卓有成效的溝通，歡迎這位令人尊敬的專業(yè)投資者成為萬科重要股東，并愿與安邦共同探索中國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來，以及在養(yǎng)老地產(chǎn)、健康社區(qū)、地產(chǎn)金融等領(lǐng)域的全方位合作。
緊隨其后，安邦也通過官網(wǎng)聲明，看好萬科發(fā)展前景，會(huì)積極支持萬科發(fā)展，希望萬科管理層、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格保持穩(wěn)定，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。
這段“對(duì)話”，尤其是安邦的首次發(fā)聲，被認(rèn)為代表著萬科已經(jīng)將其爭(zhēng)取到“挺萬”的陣營(yíng)。目前，華潤(rùn)、盈安合伙人、劉元生組成的一致行動(dòng)人同盟，合計(jì)擁有20.58%的股份。若加上安邦持有的6.18%，將達(dá)到26.76%，超過目前寶能系持有的23.52%的股份。
萬科愿意對(duì)話寶能
在似乎已將安邦爭(zhēng)取為盟友之后，萬科和寶能的這場(chǎng)商戰(zhàn)該如何繼續(xù)？萬科董事會(huì)主席王石昨日在拜訪瑞士信貸時(shí)，否認(rèn)了將實(shí)行“毒丸”計(jì)劃或“焦土戰(zhàn)術(shù)”，并表態(tài)希望寶能成為財(cái)務(wù)投資者。
“我們希望在合法合情合理的基礎(chǔ)上，照顧到多方利益。只要是能符合廣大股東利益的，我和萬科管理層不介意作出妥協(xié)。”對(duì)于此前有輿論質(zhì)疑的居高臨下，王石解釋道，“我們不是說萬科的文化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格比它優(yōu)越，而是說，一家公司的文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格如果發(fā)生反轉(zhuǎn)，將是一場(chǎng)災(zāi)難。我們希望寶能系能夠作為一個(gè)財(cái)務(wù)投資者。”
“我是很尊重潮汕商圈的，其實(shí)中國(guó)有很多對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的商業(yè)團(tuán)體，尤其是潮汕和寧波的商業(yè)團(tuán)體。另外還有特區(qū)和深圳的商業(yè)團(tuán)體。寶能、萬科都是在深圳的企業(yè)，大家都是為深圳做建設(shè)的，不應(yīng)該內(nèi)斗。”王石提到，這次“萬寶之爭(zhēng)”，會(huì)更加激勵(lì)萬科在轉(zhuǎn)型的道路上做更前瞻性的安排。
萬科集團(tuán)昨日也向媒體發(fā)表回應(yīng)，仍然愿意保留和寶能對(duì)話的可能，希望寶能系慎重考慮貿(mào)然改變?nèi)f科文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的風(fēng)險(xiǎn)。
寶能再舉牌需說清資金來源
據(jù)中國(guó)證券網(wǎng)報(bào)道，深圳銀監(jiān)局股份制銀行監(jiān)管二處已下發(fā)文件，要求各股份制分行、城商行分行，將“寶能系”企業(yè)在該行的授信及用信情況向股二處進(jìn)行反饋，目的是為“摸底”。不過，近期以“寶能”為代表的險(xiǎn)資的頻繁舉牌，明顯已經(jīng)引發(fā)了監(jiān)管層的注意。
昨天，保監(jiān)會(huì)發(fā)布《保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用信息披露準(zhǔn)則第3號(hào)：舉牌上市公司股票》，對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)披露舉牌信息進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)范。按其要求，保險(xiǎn)公司舉牌上市公司股票，應(yīng)按照要求進(jìn)行披露，還應(yīng)披露資金來源、投資比例、管理方式等信息。
“近來險(xiǎn)資成了A股資本市場(chǎng)的絕對(duì)主力，硬生生用錢砸出了多只牛股。”財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀評(píng)論，險(xiǎn)資頻頻舉牌地產(chǎn)、金融、消費(fèi)等領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)藍(lán)籌股，而這些資金大部分通過融資、股權(quán)質(zhì)押等杠桿資金的形式入市，再次加大了市場(chǎng)的杠桿率。證監(jiān)會(huì)的這則文件，算是“溫柔背后的一刀”。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月份以來，共有24家公司遭受險(xiǎn)資、私募、牛散等資本大鱷不同程度的舉牌。
寶能還能打什么牌？
有律師透露，寶能在決定收購萬科以前，以每小時(shí)1萬人民幣的價(jià)格雇請(qǐng)深圳頂尖幾十名公司法并購專家，要求他們仔細(xì)研究了萬科27頁的公司章程。
姚振華領(lǐng)導(dǎo)的寶能究竟還能打什么牌？截至記者發(fā)稿前，寶能方對(duì)以上任何信息未做出回應(yīng)。不過，可以肯定的一點(diǎn)是，寶能進(jìn)入萬科董事會(huì)只是遲早的事情。大成律師事務(wù)所公司部高級(jí)合伙人張洪就撰文指出，按照寶能目前持有的股份，即使以股東大會(huì)65%左右的出席率計(jì)算，寶能基本還是可以保證4個(gè)董事席位。“那么還有什么理由花大價(jià)錢去二級(jí)市場(chǎng)去拼那余下所謂成為控股股東的股份呢？”
本報(bào)記者 趙瑩瑩 J201