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論中小涂料企業(yè)的價格策略

論中小涂料企業(yè)的價格策略

2012-06-05 16:41:21

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  很多中小涂料企業(yè)的老板或是老總問我,說其自已的企業(yè)小。沒有雄厚的資金實(shí)力。也沒有什么品牌知名度。問我如何參與市場競爭。如何在區(qū)域性的市場取得良好的銷量。往往很多的時候。我也會給他們出一些主意或是謀劃下。可有些老板或是老總總是說那行嗎。我們沒有優(yōu)秀的人才。沒有雄厚的資金。沒有很大的客戶支撐。沒有……。反正是N多問題.N多難處。往往聽到如此后。我都非常生氣。會對他們說。那有那么多不行。那你們還做涂料干啥。干脆就不做啦。聽了我的話后。很多問我的中小涂料企業(yè)的老板或是老總都是苦笑。更有甚者開玩笑說:以上了涂料的賊船了。想下也下不來了。那么如何走出?如何突破?這里我把我的看法和觀點(diǎn)說出來。同時希望涂料行業(yè)的朋友們批評指正。

  一、中小涂料企業(yè)的害怕心態(tài)和錯誤心態(tài)

  因?yàn)樽砸训馁Y金實(shí)力不夠,或是產(chǎn)品剛進(jìn)入市場沒有知名度。沒有優(yōu)秀的人才。沒有大量的廣告。沒有大客戶支撐。甚致沒有懂全盤運(yùn)作的職業(yè)老總等等原因。認(rèn)為自已弱小。無法與大廠競爭。首先就害怕起來了。認(rèn)為只有對客戶委曲求全。對大廠退避三舍。用最低的價格來取得些弱小的客戶的憐憫。那么這種首先的心態(tài)就是錯誤的了。因?yàn)槭裁炊疾痪邆淞恕Nㄒ痪褪侵挥行判暮蜔o所畏懼的心態(tài)了。如果連此都失了。那么就徹底的輸了。很多廠都輸在此的。

  二、中小涂料企業(yè)的心態(tài)很重要

  首先是不要害怕。不要恐懼。有很大資金實(shí)力的大廠。剛開始不也是從啥也沒有的小廠走出來的嗎?比如某某大廠開始是老板帶著員工騎著自行車推銷出來的。第二。人才慢慢引進(jìn)。只要你是賢明的老板和職業(yè)老總,還愁會沒有甘愿吃苦的追隨者追隨你嗎。只要具備了人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我想會應(yīng)者如云的。品牌的知名度也是從無到有的。那一個牌子是一生產(chǎn)出來就是品牌?品牌不都是人做出來的嗎?在說品牌是通過日積月累的形成過程。還有就是為什么要單要走低價之路?為什么要怕大廠?大廠和一線品牌他大他的。與你何關(guān)?為何要懼之呼?中國十三億人口。市場大著呢。大廠一口能吃完否?所以應(yīng)不懼一切。丟掉怕字和自認(rèn)為弱小之念非常重要。

  三、不存在競爭對手和以誰為競爭對手之說

  很多涂料老板和任職的涂料老總說。現(xiàn)在市場中競爭這么激烈。我們會有出路嗎?我們先以誰誰誰為競爭對手。請問用得著嗎?用市場營銷學(xué)的角度來看,越是有競爭才會越有市場。如果沒有競爭對手了,或是競爭不激烈,一個行業(yè)全處於空白市場了。那么你敢做嗎?就算你敢做。等你培育好了市場和消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣。那么你也以死掉了。也是為了他人作嫁衣。在說生意各做各的。各有各的招。為什么要去想競爭對手?如果時間和精力全費(fèi)在競爭對手身上了。能做好自已的事嗎?那只能是看見別人強(qiáng)大了。自已死掉了。還有完全沒有必要把某個廠定為競爭對手。如果硬要定競爭對手,那應(yīng)是整個行業(yè),而不是某某廠,某某牌子。因?yàn)槟惆驯饶闳跣』蚴且粯拥亩閷κ郑己湍阋粯恿恕S心潜匾獑幔咳绻茸砸褟?qiáng)的定為競爭對手了。那么人家都強(qiáng)了,你定有啥用?所以完全沒有必要。所以我認(rèn)為學(xué)習(xí)別人當(dāng)然重要。但完全模仿所謂的競爭對手就只有死路一條。

  四、中小涂料企業(yè)難道真的只有低價一路可走了嗎?

  中小涂料企業(yè)因?yàn)槲疑厦嫣岬降牡昧丝謶植『驼J(rèn)為自已弱小而先害怕了的原因。就一味的走低價之路。認(rèn)為可以從低價之策略上殺出一條血路。我認(rèn)為那恰好是一條死路。那恰好是殺死中小涂料企業(yè)的一把亡魂劍。眾所周知,中小涂料企業(yè)相同的原材料采購成本和大廠比一定會高,那么企業(yè)是要追求利潤的。在采購成本高過別人。而售價卻低過別人N多。那其中的利潤很少或是基本沒有了。那么企業(yè)沒有利潤或是利潤不大了企業(yè)的。

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