來自全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)的報(bào)告稱，預(yù)計(jì)到2017年，移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展將帶來230億美元的收入。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)則顯示，到2017年底，中國(guó)的移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模也將突破百億元。雖然移動(dòng)醫(yī)療健康市場(chǎng)被視為下一座“金礦”，但因體系的復(fù)雜性，商業(yè)模式并不容易“落地”。業(yè)內(nèi)人士表示，在糖尿病、心臟病、高血壓等慢性病領(lǐng)域，移動(dòng)醫(yī)療有廣大的用戶市場(chǎng)。

　　慢性病管理是市場(chǎng)重點(diǎn)

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)仍然處于用戶積累的初級(jí)階段，大多集中于某些簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)與記錄上，如血壓與血糖監(jiān)測(cè)、兒童的體溫檢測(cè)等，對(duì)于數(shù)據(jù)缺乏深度挖掘，較為成熟的盈利模式尚未形成。

　　“當(dāng)前市面上共有260多款可穿戴設(shè)備，其中188款屬于健身可穿戴設(shè)備，但也有很多設(shè)備用處不大。”廈門凌拓科技董事長(zhǎng)許升達(dá)對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示。

　　來自皮尤基金會(huì)的研究表明，“患有兩種以上慢性病的人”對(duì)自己的健康狀況需要進(jìn)行長(zhǎng)期測(cè)量和追蹤。數(shù)據(jù)顯示，在沒有身患慢性病的人群中，只有19%在追蹤自己的健康指標(biāo)；患有一種慢性病的人群有40%在追蹤自己的健康指標(biāo)，患有兩種及以上慢性病的人群則有高達(dá)62%在追蹤自己的健康指標(biāo)。

　　“患有慢性病的人是不會(huì)突然放棄佩戴追蹤設(shè)備的，畢竟這種實(shí)時(shí)的追蹤和測(cè)量能夠讓他們遠(yuǎn)離醫(yī)院。”許升達(dá)表示，目前國(guó)內(nèi)的開發(fā)者對(duì)這個(gè)群體的需求還是熟視無睹，寧愿在手腕上造一些無實(shí)際意義的小玩意，也不愿在上述領(lǐng)域中進(jìn)行創(chuàng)新，沒有為更多應(yīng)該獲得幫助的人們開發(fā)對(duì)應(yīng)的應(yīng)用和設(shè)備。

　　據(jù)了解，今年全球投入到可穿戴醫(yī)療設(shè)備上的資金規(guī)模已達(dá)到28億美元，預(yù)計(jì)這一數(shù)字在未來五年內(nèi)將增至83億美元。

　　云端服務(wù)是產(chǎn)業(yè)鏈核心

　　一條完整的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，包括從硬件端的生命體征采集器出發(fā)，經(jīng)由APP軟件傳輸處理，最終匯集到云端數(shù)據(jù)庫(kù)里，而醫(yī)生通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)得到的數(shù)據(jù)來判斷用戶的身體狀況。

　　九安醫(yī)療董事長(zhǎng)劉毅設(shè)想的產(chǎn)品推廣方式有三種：B2C模式，通過與Bestbuy、Walgreen藥店等合作，將產(chǎn)品直接賣給消費(fèi)者；B2B2C模式，通過與保險(xiǎn)公司、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，“解決了他們一直想解決，但解決不來的問題”，即如何獲得患者的健康數(shù)據(jù)。如果可以幫助醫(yī)生簡(jiǎn)單、連續(xù)地獲得糖尿病人的血糖濃度、心臟病人的心率狀況、高血壓病人的血壓狀況，那醫(yī)療機(jī)構(gòu)就可能會(huì)主動(dòng)采購(gòu)，再由他們推廣給患者個(gè)人。保險(xiǎn)公司也可以采購(gòu)之后送給他們的客戶，也可以向我們購(gòu)買其客戶的健康數(shù)據(jù)，甚至可能改變生命保險(xiǎn)的投保方式。劉毅說，把這些數(shù)據(jù)提供給醫(yī)生，醫(yī)生再根據(jù)數(shù)據(jù)跟蹤治療，在這一過程中可以實(shí)現(xiàn)利益共享。

　　此外，還有C2B模式。劉毅強(qiáng)調(diào)，移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備的核心是從硬件走向服務(wù)。“如果個(gè)人健康大數(shù)據(jù)全部形成，比如胸片、CT等檢測(cè)數(shù)據(jù)，把電子病歷放在云端，這些健康數(shù)據(jù)將伴隨一生。”屆時(shí)，醫(yī)療行業(yè)將被顛覆，盈利模式也將改成C2B。

　　目前移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于萬里長(zhǎng)征的第一步，爆發(fā)尚需等待節(jié)點(diǎn)。劉毅認(rèn)為，消費(fèi)意識(shí)與技術(shù)發(fā)展兩大因素或許可以起到催化作用。