13人當(dāng)上企業(yè)中層干部,該公司稱不會盲目儲備人才

　　一年前,14名剛從高校畢業(yè)的研究生(論壇) 在廣州某食品集團10萬年薪的“誘惑”下,當(dāng)上了“豬肉佬”,一夜之間成為輿論焦點。時隔一年,他們怎么樣了?記者昨日獲悉,14人中只有1人離職,其他13人均當(dāng)上該公司中層管理人員。

　　賣豬肉是一個意外

　　回憶起一年前當(dāng)上“研究生豬肉佬”的經(jīng)歷,施月娣表示那只是一個意外:“我是學(xué)工業(yè)設(shè)計的,當(dāng)時并不是對賣豬肉很感興趣,只是抱著試試看的心態(tài)投了一份簡歷。

　　施月娣說,公司對這批新招的研究生采取的是“放羊式”管理,所以每個人的發(fā)展道路都不一樣。施月娣選擇了從基層做起。她發(fā)現(xiàn),土豬項目是該食品集團的重點項目,而如何分割一頭豬是整個豬肉銷售里的重頭戲。于是,她便開始到“豬肉檔”向金牌刀手學(xué)習(xí)。每天5時多起床到豬肉檔苦練兩個小時,再趕回去上班。“那兩個多月的日子真的特別辛苦。但只有從基層做起,做事才能有底氣。現(xiàn)在我敢說,論基層經(jīng)驗,誰都比不上我!”施月娣笑著對記者說。

　　不少人對“研究生豬肉佬”抱質(zhì)疑態(tài)度,施月娣對此表示很理解。“之前我也不敢告訴家人,后來才慢慢和他們講清楚,現(xiàn)在都十分支持我。”

　　工作半年帶“兵”500

　　華南理工大學(xué)高分子材料專業(yè)的曾憲通入職不到半年,就當(dāng)上了廣州區(qū)大區(qū)經(jīng)理,現(xiàn)在手底下有500多個“兵”。從普通員工到大區(qū)經(jīng)理,曾憲通只花了不到6個月的時間。為什么升職這么快?他顯得很羞澀:“可能是機遇吧。廣州區(qū)大區(qū)經(jīng)理的職位一直空著,正好我工作表現(xiàn)還可以,公司就讓我做(大區(qū)經(jīng)理)了。”

　　據(jù)該集團人力資源部負(fù)責(zé)人介紹,當(dāng)初招的30名研究生有16名分配到集團旗下專營豬肉的子公司,其實只有14名是真真正正在賣豬肉。這14名研究生所學(xué)的專業(yè)各不相同,食品專業(yè)科班畢業(yè)的只有一個。“事實證明,專業(yè)不對口并不影響他們從事專業(yè)工作。去年5月入職的14個研究生中只有1人離職,其他13人目前各自負(fù)責(zé)一塊區(qū)域市場,成為公司中層管理骨干。”

　　該集團公司董事長陳生表示,當(dāng)時高薪招聘研究生,并不是真的想讓他們賣豬肉。“真正意圖是儲備人才,在擴業(yè)中填補更多經(jīng)理級職位。”

　　今年不招研究生賣豬肉

　　這批研究生入職已整整一年,他們對未來有什么打算?

　　“我有同學(xué)年薪很高,有的在央企工作,很體面。但每次同學(xué)聚會,我覺得我才是最快樂的。也許找工作和找老公一樣,只有最合適的,沒有最好的。”施月娣說。

　　和她有同樣想法的還有已當(dāng)上總經(jīng)理助理的張慶:“現(xiàn)在很難找到一個企業(yè),愿意給剛?cè)肼毜牟锁B這么多機會。我對現(xiàn)在的工作很滿意,有可能的話會繼續(xù)工作下去。”

　　“今年公司應(yīng)該不會再公開招聘研究生來賣豬肉了,我們的想法是把現(xiàn)有的人才培養(yǎng)好。”對于人才培養(yǎng)計劃,陳生顯得很鄭重,年前公司為這批研究生重新定了崗位,這幾天又給他們劃分了負(fù)責(zé)區(qū)域,制定了賽馬式的競爭制度力。陳生強調(diào),賣豬肉這種傳統(tǒng)行業(yè)需要高素質(zhì)人才來提升檔次,“但我們不會盲目儲備人才。在下一個合適時機,我們還會招研究生賣豬肉。”