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新東方回應"虧損風波" 稱賬面現(xiàn)金充足離倒閉很遠

新東方回應"虧損風波" 稱賬面現(xiàn)金充足離倒閉很遠

2013-02-21 15:59:49

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  龍年,對于教育培訓行業(yè)而言,并不是一個好年份。而歲末,因新東方財報虧損引發(fā)的“風波”令整個行業(yè)更顯憂慮和沉重。作為“龍頭老大”,新東方的一舉一動,無疑是行業(yè)的“風向標”。因此,當“新東方被迫關閉學習中心”、“四個月裁員上千人”等種種猜測、傳聞席卷而來時,新東方高層不得不面對這樣的現(xiàn)實:財報并不是新東方的“私事”。

  蛇年伊始,新東方教育科技集團執(zhí)行總裁陳向東首度公開解讀關閉學習中心、人員優(yōu)化等敏感問題。他表示,“新東方整體發(fā)展健康、良好,目前賬面上現(xiàn)金充足,離倒閉還遠著呢!”

  解讀之財報虧損

  盈利“小季”遭遇“渾水”

  陳向東坦言,財報虧損對“外部”產生的影響遠遠大于新東方內部。因為,第二財季(9月至11月)原本就是新東方的“小季”,與寒假、暑假兩個“大季”相比,歷年“小季”的盈利都少。像2012財年第二財季,新東方營收同比增長38%,但利潤僅有330萬美元,而2013財年同期,營收只增長了30%,加之新東方為“渾水事件”支付了大筆調查費用,所以虧損并不意外,也不意味著出了“大問題”。事實上,新東方從全年來講肯定有非常不錯的盈利。而且,目前新東方賬面上有充足的現(xiàn)金,離“倒閉”還遠著呢。陳向東笑言,“如果新東方都倒閉了,中國教育市場能夠存在的公司估計也就為數不多了。”

  不過,他承認,在這個過程中,新東方確實犯了錯誤——對收入增長的預期過于樂觀,擴張的速度過快。“一家真正成長和成熟的公司往往是犯過錯的公司。新東方也不例外。但最重要的,是能夠不斷從錯誤中汲取和總結教訓,讓自己變得更加強大。”因此,新東方從2013年第一財季,已經在集團內部全面實施了“收割戰(zhàn)略”。

  解讀之“裁員計劃”

  財報風波成了“放大鏡”

  “新東方一共有700多家學習中心,如果有3%運營得不是那么好,或者因為市場、環(huán)境的變化,要關掉其中20多家,是很正常的。” 陳向東坦率地說,其實關閉教學中心的想法,不僅僅是現(xiàn)在才有,只不過這次因為業(yè)績不好,事兒被放大了。不過,新東方放緩布點速度卻是真的。因為,現(xiàn)有的700多家學習中心在未來一兩年內已經足夠用了!

  而對于更加敏感的“裁員”問題,陳向東直接回應:“新東方現(xiàn)有15000多名行政支持人員,按照很多企業(yè)5%到10%的末位淘汰,每年淘汰千把人也很正常。只不過,新東方不是簡單的裁員 ,而是人員 優(yōu)化 。”

  “這不是玩文字游戲。裁員是一裁了之,而優(yōu)化則是引進好的、取代差的,這是截然不同的兩種做法。”陳向東解釋說,未來新東方肯定會堅決淘汰不作為、績效差的員工,同時引進更好的員工,但總量上會嚴格控制,特別是行政支持人員的比例,把引進人才的杠桿更多地向一線教師傾斜。這樣做,目的不只是為了省錢,更重要的是為了“讓五個人干十個人的活兒,拿八個人的工資”,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。

  解讀之業(yè)務模式

  八成課程線上、線下混搭

  在過去的一年里,新東方一口氣開了200多家學習中心,其中相當一部分都用于一對一教學。但是,陳向東坦言,“我們對一對一市場前景的判斷確實過于樂觀了,但事實證明,未來教育培訓市場的主流,仍然是20人到40人之間的班級教學,這也是新東方線下業(yè)務的主要模式。所以,如果新東方關閉15至20家學習中心,媒體和投資人千萬不要大驚小怪。”

  他透露,雖然到目前為止,新東方在全國有720多家學習中心,但這并不意味著,以大班面授起家的新東方會固守“線下”單線作戰(zhàn)。實際上,未來新東方的教學產品中,80%以上都將是“混合式”的,一部分在課堂上,一部分通過網上。因此,從某種意義上講,新東方將會成為一個線上、線下互動的公司,這也將成為新東方的一個巨大優(yōu)勢。

  解讀之行業(yè)前景

  中小機構的競爭將會“你死我活”

  作為行業(yè)“風向標”,無論出于何種原因,新東方財報出現(xiàn)虧損,都給整個行業(yè)敲響了一記警鐘——教育行業(yè)的“紅利”已經消失了,而過快的擴張速度,將會產生強大的反作用力。

  對此,陳向東認為,教育培訓市場的競爭將會比以往任何時候都更加激烈。其根本原因在于,目前家長和學員已經變得非常理性,他們不會輕易選擇一個品牌,而是更加看重一個品牌的歷史和口碑。因此,新品牌、小機構勝出的機會將大大降低。與此同時,公辦機構也在不斷擠壓民辦教育的市場份額,而不斷增加的房租、員工工資,讓民辦教育機構在這種“不公平”的競爭中更加舉步維艱。因此,未來民辦教育機構,特別是中小型機構,將面臨你死我活的競爭,一兩年內,就會有一批教育機構倒閉,這是一個嚴峻甚至殘酷的“洗牌”過程。但是,對于優(yōu)秀的、好的、靠譜的、被人信賴的教育機構,“紅利”永遠存在。經過這一輪洗牌,行業(yè)頂尖的教育機構將會更快成長、更加強大,而教育培訓行業(yè)也仍然是一個充滿希望的朝陽行業(yè)!(北京晨報)

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