本網(wǎng)訊 （馮開君）柞水采取“四個三”舉措，不斷夯實建設(shè)基礎(chǔ)，拓展學(xué)習(xí)渠道，創(chuàng)新活動載體，完善管理機制，有力提升了遠(yuǎn)程教育工作上水平。

　　加強“三個建設(shè)”，夯實學(xué)用基礎(chǔ)。加強隊伍建設(shè)，選配專兼職管理員174人，舉辦管理員培訓(xùn)班8期300余人次，90％站點管理員已取得《培訓(xùn)合格證》。加強陣地建設(shè)，投資80萬元為65個村級站點配備了投影儀、電腦和電視機柜等設(shè)備，為153個終端接收站點統(tǒng)一配備了電視機和標(biāo)識銅牌，終端站點全部達(dá)到“十有”標(biāo)準(zhǔn)。加強制度建設(shè)，統(tǒng)一制作了學(xué)習(xí)收看、設(shè)備管理、站點管理員職責(zé)、信息反饋等制度，統(tǒng)一造冊登記，進(jìn)一步提升了站點規(guī)范化建設(shè)水平。

　　拓展“三個延伸”，豐富學(xué)習(xí)渠道。向機關(guān)黨組織延伸，率先在縣直機關(guān)工委和組織部機關(guān)建起黨員遠(yuǎn)程教育站點，進(jìn)行思想政治教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。向非公企業(yè)延伸，在歐珂制藥公司、旅游公司等6家企業(yè)建立遠(yuǎn)程教育終端接收點，不斷豐富企業(yè)文化，激發(fā)企業(yè)活力。向新社會組織延伸，發(fā)揮“進(jìn)門是課堂、出門是現(xiàn)場”的優(yōu)勢，將課堂培訓(xùn)內(nèi)容與實踐操作緊密聯(lián)系，創(chuàng)建了曹坪鎮(zhèn)中坪村循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、鳳凰鎮(zhèn)鳳巢野雞養(yǎng)殖廠等2個市級實踐示范基地。

　　創(chuàng)新“三項載體”，增強學(xué)用效果。創(chuàng)新“遠(yuǎn)程教育＋廣播喇叭”模式，定時播放農(nóng)村政策、農(nóng)技服務(wù)、致富信息、專題講座、文藝節(jié)目等，不斷豐富群眾業(yè)務(wù)生產(chǎn)生活。創(chuàng)新“遠(yuǎn)程教育＋手機短信”模式，從縣農(nóng)林局、農(nóng)業(yè)局選聘17名技術(shù)人員組成“信息服務(wù)專家組”，利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，提供氣象預(yù)報、市場信息、養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治等短信服務(wù)。創(chuàng)新“遠(yuǎn)程教育＋陽光工程”模式，積極協(xié)調(diào)縣人社局、科協(xié)等“陽光工程”培訓(xùn)機構(gòu)，對返鄉(xiāng)農(nóng)民工、創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)行餐飲、種植、養(yǎng)殖等培訓(xùn)，提高了群眾科學(xué)致富的能力。

　　完善“三項機制”，保障學(xué)用質(zhì)量。建立目標(biāo)管理機制，縣遠(yuǎn)教辦與各鎮(zhèn)黨委書記、副書記簽訂了《遠(yuǎn)教目標(biāo)責(zé)任書》，明確其責(zé)任、職責(zé)，每月對各站點“學(xué)用”情況進(jìn)行檢查并反饋情況。建立動態(tài)管理機制，通過日監(jiān)控、周督查、月通報，每季度開展一次綜合評比，對遠(yuǎn)程教育終端站點進(jìn)行跟蹤管理。建立考核評估機制，將遠(yuǎn)程教育工作納入基層黨建工作考評體系，對表現(xiàn)突出的站點管理員，予以表彰獎勵，對于“零點擊”和多次學(xué)習(xí)不達(dá)標(biāo)的站點進(jìn)行全縣通報批評，通報結(jié)果作為各鎮(zhèn)目標(biāo)考核的重要依據(jù)之一。