時(shí)下,又到了幼兒園入園季,很多年輕家長(zhǎng)正忙于為孩子上幼兒園找一個(gè)好“歸宿”,但發(fā)現(xiàn)孩子入園難已經(jīng)成為繼買(mǎi)房難之后的又一大生活煩惱。3萬(wàn)、6萬(wàn)、10萬(wàn),幼兒園的學(xué)費(fèi)走勢(shì)一路攀升,花“天價(jià)”上幼兒園究竟有沒(méi)有必要,能否得到價(jià)格等于價(jià)值的回報(bào)?
上幼兒園成另類“奢侈品”
“喂,你好,請(qǐng)問(wèn)是紅黃藍(lán)早教中心嗎?現(xiàn)在給孩子報(bào)名還來(lái)得及嗎?”近日,市民郭女士在為孩子上幼兒園的事忙得不可開(kāi)交,“考察了很多家幼兒園、早教中心,價(jià)格都很貴,現(xiàn)在除了買(mǎi)房、養(yǎng)車,孩子教育真成了壓在我們身上的第三座大山了。”
“現(xiàn)在幼兒園也成了奢侈品了,民辦的最便宜的也得一萬(wàn)五一年,像哈佛搖籃幼兒園一年就要三四萬(wàn)元,跟一個(gè)大學(xué)生四年的學(xué)費(fèi)差不多,三年下來(lái)就是十幾萬(wàn),這種‘貴族學(xué)校’我們普通老百姓怎么高攀得起。”面對(duì)天價(jià)幼兒園,郭女士連連感嘆自己不是“有錢(qián)人”。
“天價(jià)”幼兒園到底貴在哪里呢?記者以家長(zhǎng)的身份咨詢了位于永旺購(gòu)物中心的美吉姆早教中心,工作人員告訴記者,該機(jī)構(gòu)總面積達(dá)800多平方米,擁有兩間面積達(dá)130平方米以上的歡動(dòng)課教室,由國(guó)際著名設(shè)計(jì)師特別設(shè)計(jì),采用獨(dú)特的秋千系統(tǒng)、太空飛行、攀巖墻等全套美國(guó)進(jìn)口的教學(xué)設(shè)備,休息室甚至還提供高檔的現(xiàn)磨咖啡、花茶、綠茶等,這些硬件設(shè)置投入不菲,若請(qǐng)外教,花費(fèi)會(huì)更“可觀”。高昂的成本迫使他們不得不提高收費(fèi),在美吉姆早教中心,上12節(jié)課就要花費(fèi)2000元,90節(jié)課一萬(wàn)余元,一節(jié)課最高花費(fèi)近200元。
在“天價(jià)”幼兒園面前“矮了一截”的郭女士,轉(zhuǎn)而將視線落在了公辦幼兒園身上。但是,幾經(jīng)打聽(tīng)之后發(fā)現(xiàn),盡管公辦幼兒園的價(jià)格較為“平民化”,但是卻很難擠得進(jìn)去。“濟(jì)寧市機(jī)關(guān)幼兒園各方面條件都不錯(cuò),一年交八千多元也挺合理的,很多人爭(zhēng)著往里送孩子,擠破頭了,我們這種非機(jī)關(guān)單位又不屬于片區(qū)內(nèi)的,根本沒(méi)門(mén)。”郭女士還告訴記者,現(xiàn)在一些“老牌”的公辦幼兒園都存在人滿為患的問(wèn)題,一個(gè)班都六七十個(gè)孩子,老師根本照顧不過(guò)來(lái)。
幾經(jīng)周折、“貨比三家”之后,郭女士最終選定了離家較近的一所民辦幼兒園,“平時(shí)我們上班都挺忙,離家近了老人每天接送孩子也能更放心一些。”除此之外,更重要的是,由于這家幼兒園今年剛開(kāi)業(yè),因而價(jià)格優(yōu)惠,原價(jià)每年1.6萬(wàn)元,打折后1.2萬(wàn)元就可以入園。“像這個(gè)價(jià)位,應(yīng)該是民辦幼兒園中,最低的了,而且作為一家新開(kāi)的幼兒園,為了打品牌肯定各方面都會(huì)做得好一些。”郭女士認(rèn)為。
花大價(jià)錢(qián)多為攀比
記者了解到,由于學(xué)前教學(xué)不屬于義務(wù)教育范疇,目前濟(jì)寧地區(qū)僅兗州市實(shí)現(xiàn)了學(xué)前教育全免費(fèi),其他縣市區(qū)依然不同程度地存在入園貴、入園難的問(wèn)題。尤其是“天價(jià)”幼兒園,過(guò)分渲染帶給孩子的成長(zhǎng)和進(jìn)步,卻未能帶來(lái)天價(jià)效果,幼兒園真的非上不可嗎?
“說(shuō)實(shí)話,這么小的孩子能指望他學(xué)什么,主要是平時(shí)工作忙,根本沒(méi)有時(shí)間照顧孩子,送去幼兒園無(wú)非是找個(gè)專業(yè)帶孩子的地方。”市民汪女士的一席話道出了很多上班族的心聲,汪女士和愛(ài)人都在銀行上班,平時(shí)工作繁忙,時(shí)常需要加班,顧不上孩子,由于夫妻兩人“不差錢(qián)”,孩子才2歲就被送去了早教機(jī)構(gòu)。
“之前看一些育兒節(jié)目上說(shuō),6歲之前的孩子要保持天性,培養(yǎng)良好的習(xí)慣和性格,不一定非要去幼兒園被‘束縛’,但是看到別人家的孩子都上學(xué)了,自己心里就開(kāi)始著急,就怕孩子輸在起跑線上,不管能不能學(xué)到東西,把孩子送進(jìn)去心里就踏實(shí)多了。”除了工作原因,汪女士也承認(rèn),早早送孩子入園其實(shí)是自己的攀比心理在作祟,看到同事的孩子很小就開(kāi)始在幼兒園學(xué)藝術(shù)、講英文,自己也狠狠心把孩子送進(jìn)了一所美式早教機(jī)構(gòu)。
或許正是把準(zhǔn)了家長(zhǎng)的脈搏,很多幼兒園開(kāi)始走起了“國(guó)際高端路線”,美式教育、英式教育層出不窮,最差的也打著“國(guó)內(nèi)最大”的牌子。但事實(shí)上,很多民辦幼兒園只是盛名在外,其實(shí)難副。例如,在國(guó)內(nèi)非常火爆,并且在濟(jì)寧也有分支機(jī)構(gòu)的某早教中心,號(hào)稱享譽(yù)世界的全球早教領(lǐng)導(dǎo)品牌,實(shí)際上在美國(guó)只是一家健身機(jī)構(gòu),專門(mén)幫助青少年減肥。
此外,很多民辦幼兒園的教師并沒(méi)有教師資格證,盡管硬件設(shè)置很“奢華”,但是師資水平并無(wú)保證,有業(yè)內(nèi)人士甚至稱“只要有錢(qián)就能辦幼兒園”,這種說(shuō)法也讓人不禁質(zhì)疑很多家長(zhǎng)“勒緊腰帶”也要讓孩子上天價(jià)幼兒園的做法。
收費(fèi)該設(shè)個(gè)“天花板”
“有些幼兒園打著國(guó)際、雙語(yǔ)的旗號(hào)迷惑家長(zhǎng),拔苗助長(zhǎng)的勢(shì)頭極為明顯。”從事幼兒教育多年的韓老師認(rèn)為,對(duì)于中國(guó)孩子,這些外國(guó)式教育還有“水土不服”的弊端,未必適合所有的孩子,幼兒園應(yīng)該是選對(duì)的而不是貴的。
濟(jì)寧市教育局基礎(chǔ)教育科相關(guān)負(fù)責(zé)人劉玉梅告訴記者,民辦幼兒園是由各縣市區(qū)政府主導(dǎo)、教育局主管,價(jià)格由物價(jià)部門(mén)核準(zhǔn),按照規(guī)定所有教師均應(yīng)具備教師資格證書(shū),但是由于民辦幼兒園數(shù)量多、分布散,在實(shí)際監(jiān)管中存在一定困難,很難保證沒(méi)有“漏網(wǎng)之魚(yú)”。
多數(shù)家長(zhǎng)認(rèn)為,民辦幼兒園收費(fèi)要有個(gè)“天花板”,不能讓民辦幼兒園成為完全以盈利為目的的機(jī)構(gòu)。韓老師建議,可以通過(guò)政府采購(gòu)服務(wù)的方式,向現(xiàn)有的民辦幼兒園發(fā)放補(bǔ)貼,鼓勵(lì)其就近接收生源,以做到物盡其用。
記者了解到,針對(duì)入園難、入園貴的問(wèn)題,濟(jì)寧市專門(mén)出臺(tái)了學(xué)前教育三年規(guī)劃,按照規(guī)定,今年還將新建改擴(kuò)建公辦和公辦性質(zhì)幼兒園266所,其中新建111所,改擴(kuò)建155所。但是短期內(nèi)難以改變“僧多粥少”的狀況,很多家長(zhǎng)對(duì)政府的這份“好心”并不買(mǎi)賬:“很多新建的幼兒園收費(fèi)的確比較便宜,但是設(shè)施、配備方面同樣也差了一截,還是不愿意把孩子送過(guò)去。”
“擁有眾多獨(dú)特資源的公辦幼兒園,有理由比天價(jià)幼兒園辦得更好,但是現(xiàn)在政府資金投入依然不能滿足需要,師資缺口也很大,與一些辦學(xué)質(zhì)量較好的民辦幼兒園相比競(jìng)爭(zhēng)力較弱。”劉玉梅坦言,政府確實(shí)投資新建、改擴(kuò)建一批公辦幼兒園,但是同時(shí)還要注重辦園質(zhì)量的提升,否則,依然是“費(fèi)力不討好”。
她認(rèn)為,學(xué)前教育是義務(wù)教育的前導(dǎo),應(yīng)該將學(xué)前教育納入義務(wù)教育范圍,逐步加大政府投入與補(bǔ)貼,讓公辦學(xué)前教育成為政府主導(dǎo)的免費(fèi)教育。另一方面,也不能將民辦幼兒園“一棍子打死”,民間資本辦學(xué)作為有益補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)予以鼓勵(lì),只是當(dāng)前有很多問(wèn)題需要規(guī)范和完善。（新民網(wǎng)）