今年初，“中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司成為軍工集團(tuán)首家建設(shè)規(guī)范董事會(huì)企業(yè)”入選2011年國(guó)防科技工業(yè)十大新聞。

　　評(píng)委會(huì)認(rèn)為，“兵器裝備集團(tuán)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作正式啟動(dòng)，標(biāo)志著軍工集團(tuán)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)工作進(jìn)入新的階段，中央企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)取得重大成果，對(duì)軍工集團(tuán)創(chuàng)新管理模式具有重要示范意義”。

　　“在國(guó)有獨(dú)資軍工企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)，是對(duì)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)的重要?jiǎng)?chuàng)新；是集團(tuán)公司履行使命、承擔(dān)大任的需要，是集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展的需要，是集團(tuán)公司完善治理、有效管控的需要。”中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記徐斌告訴記者。

　　據(jù)悉，治理模式、管控模式、盈利模式全方位、深層次、成體系的調(diào)整變革優(yōu)化，已成為兵器裝備集團(tuán)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大動(dòng)力，加快這家傳統(tǒng)軍工企業(yè)向現(xiàn)代國(guó)企蛻變。2011年，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2700多億元，在世界500強(qiáng)企業(yè)排名由275位躍升至227位，居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第23位、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第6位，連續(xù)5年獲中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核Ａ級(jí)。

　　2012年，兵器裝備集團(tuán)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)巨大。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)低速增長(zhǎng)，消費(fèi)環(huán)境難以改觀；新能源產(chǎn)業(yè)仍處于行業(yè)“嚴(yán)冬”；輸變電產(chǎn)業(yè)面臨需求與售價(jià)雙雙下降的壓力。但兵器裝備集團(tuán)發(fā)展的節(jié)奏沒(méi)有改變，今年他們的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100億元。

　　“我們對(duì)完成任務(wù)充滿信心”，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記徐斌說(shuō)。(新華網(wǎng))