11月上旬，河南省軍區(qū)將300余名團級單位主官拉到教導大隊，掀起新一輪軍事訓練“大比武、大考核、大排名”活動。20名考核“墊底”和13名成績出現明顯下滑的領導干部受到問責。此舉在部隊上下引起強烈反響。

　　“領導干部沉到訓練場，官兵的精氣神、部隊的訓練熱情和質量大不一樣！”省軍區(qū)司令員盧長健告訴記者，為了發(fā)揮領導干部軍事訓練排頭兵作用，他們在加強教育引導的同時，積極借鑒現代管理方法，推行軍事訓練“倒逼機制”，出臺23條硬措施，將團級單位主官“逼”進訓練場，從而帶動了單位練兵熱情和打贏能力的提升。

　　記者在該省軍區(qū)出臺的《關于加強團級單位主官隊伍軍事訓練措施》中看到，“倒逼機制”涉及軍事訓練的任務、監(jiān)督、考評、問責、獎懲等6大方面23條剛性措施，明確要求省軍區(qū)、軍分區(qū)兩級業(yè)務部門對團級單位主官參訓抓訓情況不定期進行檢查通報，適時組織開展“軍事大考核、素質大排名”活動，并建立個人訓練成績檔案，晾曬、排序和通報考評結果。

　　本次考核，在13名紀檢監(jiān)察人員和20名裁判的監(jiān)督評判下，參加考核的團級單位主官依次進行“四會”教學、3000米、一體化指揮平臺操作等12項考核。裁判現場打分，成績當場公布，大屏幕上即時播放單位和個人排名，網上實時晾曬考核結果，全程接受全區(qū)官兵監(jiān)督和評議。

　　為了使訓練成績這個衡量領導干部素質的“硬杠杠”真正硬起來，他們嚴格實行軍事訓練領導責任制和一票否決制，將考核結果與單位評功評獎、個人進退去留掛鉤。兩年來，該省軍區(qū)13個單位因主官訓練成績不合格被取消評先資格，16名人武部主官被調離崗位或安排轉業(yè)，4名同志被取消后備干部資格，不僅形成了練兵打仗、帶兵打仗的鮮明導向，更促進了訓練作風的轉變。前不久，省軍區(qū)對所屬軍分區(qū)現役干部軍事訓練情況進行普考，優(yōu)秀率較往年提高了18.5%。一些人武部主官說：軍事訓練“倒逼機制”逼出一身汗，也增強了參訓抓訓緊迫感，上級考評硬碰硬，咱訓練更得實打實！(袁青飛、特約記者魏聯(lián)軍)