1月下旬，北部戰(zhàn)區(qū)海軍某基地召開(kāi)黨委全會(huì)。部分與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取全會(huì)報(bào)告后說(shuō)：“有基地黨委機(jī)關(guān)‘一團(tuán)一案’精準(zhǔn)調(diào)研成果清單，我們對(duì)干好今年工作更有信心了！”
去年，該基地黨委組織籌劃新年度工作，確定了“一人一團(tuán)、一團(tuán)一案”的工作思路，要求黨委成員每人掛鉤幫建一個(gè)團(tuán)級(jí)單位，帶頭開(kāi)展精準(zhǔn)調(diào)研，找準(zhǔn)掛鉤幫建單位建設(shè)的問(wèn)題短板，制訂符合實(shí)際的整改方案，為進(jìn)一步提升保障能力夯實(shí)基礎(chǔ)。
該基地所屬的兩個(gè)大隊(duì)，一個(gè)因任務(wù)調(diào)整出現(xiàn)人才緊缺，一個(gè)雖歷史底蘊(yùn)厚重，但創(chuàng)新能力較弱。掛鉤幫建的基地黨委成員了解情況后，利用蹲連住班、跟學(xué)跟訓(xùn)等時(shí)機(jī)，深入一線摸實(shí)情，來(lái)到基層點(diǎn)位問(wèn)需求，通過(guò)多角度、深層次調(diào)研，切實(shí)掌握保障能力底數(shù)。在基地黨委機(jī)關(guān)精準(zhǔn)指導(dǎo)下，這兩個(gè)大隊(duì)打破按區(qū)域劃分保障任務(wù)的分工傳統(tǒng)，探索出抽調(diào)補(bǔ)充骨干人員、人員定期交流輪換等工作模式，使完成任務(wù)更加高效。
為將精準(zhǔn)調(diào)研收集的意見(jiàn)建議轉(zhuǎn)化為具體可行的保障力提升“施工圖”，該基地以黨委擴(kuò)大會(huì)等形式，對(duì)調(diào)研報(bào)告集中審議，通過(guò)集思廣益，拿出針對(duì)性解決方案。
如何立足現(xiàn)有人員裝備，滿(mǎn)足新入列艦艇的保障需求？如何實(shí)現(xiàn)平時(shí)向戰(zhàn)時(shí)的快速轉(zhuǎn)換……該基地黨委機(jī)關(guān)調(diào)研始終聚焦練兵備戰(zhàn)靶心，所列問(wèn)題直指以戰(zhàn)領(lǐng)建、抓建為戰(zhàn)這個(gè)中心。
該基地所屬某中隊(duì)拖船船長(zhǎng)培養(yǎng)模式較為單一。基地領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研得知后，建議該中隊(duì)與友鄰艦艇部隊(duì)建立完善協(xié)作機(jī)制，常態(tài)化組織干部骨干圍繞方案擬制、部署操演、海上作業(yè)等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)攻精練，取得較好效果。
據(jù)悉，新年度工作全面展開(kāi)后，該基地將引導(dǎo)所屬單位對(duì)照“一團(tuán)一案”精準(zhǔn)調(diào)研成果，著力解決保障短板難題，扎實(shí)做好“下篇文章”。（李銀川 王久亮）