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互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆造手機(jī) 用戶體驗(yàn)不佳前景不明

互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆造手機(jī) 用戶體驗(yàn)不佳前景不明

2012-06-01 17:19:09

來(lái)源:

  種種跡象表明,智能手機(jī)正成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眼中的“肥肉”。繼小米、阿里巴巴、百度之后,盛大、奇虎360、網(wǎng)易、淘米等公司也紛紛宣布涉足智能手機(jī)領(lǐng)域,掀起一股投“機(jī)”熱潮。

  然而,繁華難掩隱憂。互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)引發(fā)的諸多問(wèn)題令人對(duì)其前景不敢樂(lè)觀。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)之夢(mèng),還有很長(zhǎng)的路要走。

  “高配低價(jià)”的網(wǎng)企手機(jī)

  繼阿里巴巴、百度、奇虎360相繼宣布推出智能手機(jī)后,日前網(wǎng)易又宣布進(jìn)軍智能手機(jī)行業(yè)。網(wǎng)易公關(guān)總經(jīng)理劉有才在接受記者采訪時(shí)稱,對(duì)于網(wǎng)易是否造手機(jī)一事不予置評(píng),但同時(shí)表示不希望讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道具體細(xì)節(jié)。

  盡管網(wǎng)易手機(jī)“猶抱琵琶半遮面”,但其他互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)大張旗鼓地推出(或參與推出)智能手機(jī)。阿里巴巴的“大黃蜂”“小黃蜂”手機(jī),百度的易平臺(tái)手機(jī)、云智能手機(jī),奇虎360的“華為閃耀”……一時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)大佬們似乎都患上了“手機(jī)強(qiáng)迫癥”。

  記者采訪了解到,“高配置、低價(jià)格”成為當(dāng)前亮相的網(wǎng)企手機(jī)一大特色。小米手機(jī)青春版,1499元;奇虎360“華為閃耀”,1499元;阿里巴巴“大黃蜂”,1499元。更有跌破千元門檻的:阿里巴巴“小黃蜂”,699元。

  專家指出,以軟件見(jiàn)長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司頻頻涉足硬件終端,其“醉翁之意”并不在手機(jī),而是爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,通過(guò)二次開(kāi)發(fā)來(lái)綁定自由服務(wù)以爭(zhēng)取到更多用戶。工信部專家陳金橋認(rèn)為,“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司而言,賣終端、賣手機(jī)是次要的事情,主要目的還是借手機(jī)內(nèi)置自己的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。”

  網(wǎng)企造手機(jī)還要闖幾道坎?

  隨著各網(wǎng)企造智能手機(jī)相繼登場(chǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新一輪手機(jī)熱開(kāi)始升溫。然而記者近日采訪了解到,在享受新鮮感的同時(shí),不少用戶開(kāi)始抱怨網(wǎng)企手機(jī)的不足,比如,做工粗糙、玩游戲發(fā)燙、經(jīng)常死機(jī)、自動(dòng)重啟、售后服務(wù)跟不上……盡管還是新生事物,但網(wǎng)企做手機(jī)的軟肋已經(jīng)開(kāi)始引發(fā)業(yè)界思考。

  創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)曾在其微博中直言不諱地提出,互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)絕大部分會(huì)失敗,并給出7大理由:兩個(gè)產(chǎn)業(yè)差別巨大,企業(yè)基因不同;絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌對(duì)手機(jī)不但不加分,還要扣分;不以用戶需求為使命,以嵌入自己服務(wù)為目標(biāo),無(wú)法得到用戶口碑;不愿意嵌入用戶愛(ài)戴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)會(huì)被詬病;用Android打造封閉iPhone式高利潤(rùn)封閉產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣滑F(xiàn)實(shí)的;在內(nèi)部項(xiàng)目評(píng)估中,這樣不賺錢不主流,而又要花大錢的項(xiàng)目,很難得到足夠資源,會(huì)被主流項(xiàng)目擠壓;強(qiáng)大如谷歌(Android的擁有者)做手機(jī)也曾失敗。

  手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝同樣不看好互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域。“手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)是兩種完全不同的運(yùn)作模式。手機(jī)是硬件產(chǎn)品,淘汰率非常高,毛利率低,一旦形成庫(kù)存,會(huì)造成很大壓力。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往采取電商方式銷售,售后服務(wù)將是一大考驗(yàn)。”

  王艷輝認(rèn)為,從市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣看,消費(fèi)者往往更看重手機(jī)本身的使用體驗(yàn)。網(wǎng)企做手機(jī)往往采取與生產(chǎn)廠商合作的方式,不一定深層次觸及手機(jī)采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等環(huán)節(jié),其唯一的優(yōu)勢(shì)就是服務(wù),而其提供的服務(wù)能否“拴住”用戶還是個(gè)未知數(shù)。

  用戶體驗(yàn)決定成敗

  國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布的報(bào)告稱,中國(guó)將在2012年成為全球智能手機(jī)出貨量最大的市場(chǎng)。盡管市場(chǎng)需求龐大,但產(chǎn)業(yè)高地已經(jīng)被谷歌(安卓)、蘋果占據(jù),亞馬遜公司也正在挾云計(jì)算之勢(shì)而待發(fā)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的集體投“機(jī)”恰恰折射出產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代的一種危機(jī)感。

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