有市場(chǎng)的地方就有競(jìng)爭(zhēng)，正如搜狗CEO王小川所說(shuō)：“內(nèi)地的價(jià)值觀是成王敗寇。”然而，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有的企業(yè)選擇破壞規(guī)則的抄襲之路；有的則選擇合眾連橫開(kāi)放共贏，搜狗顯然更趨向于后者。近日，搜狗與小米手機(jī)再度攜手，其搜狗號(hào)碼通與在小米“米粉節(jié)”亮相的最新MIUI V5正式版達(dá)成深度合作，為小米用戶提供陌電識(shí)別和標(biāo)記服務(wù)。搜狗與小米的合眾連橫將為用戶帶來(lái)更佳的用戶使用體驗(yàn)，也為二者的雙贏奠定了基礎(chǔ)。
合縱連橫打開(kāi)寬度與深度
強(qiáng)者亂戰(zhàn)，用戶有熱鬧可看；而強(qiáng)者聯(lián)手，用戶即有好產(chǎn)品可用。互聯(lián)網(wǎng)要健康發(fā)展，是要看熱鬧，還是要有好產(chǎn)品？顯然，我們更需要后者。搜狗與小米的合作即是搜狗在挖掘產(chǎn)品深度與拓展用戶寬度，尋求互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展之路的先行之舉。
根據(jù)公開(kāi)的信息顯示，截至今年1月，MIUI用戶量已超過(guò)1000萬(wàn)。而在千萬(wàn)級(jí)的米粉中，搜狗的相關(guān)產(chǎn)品也是美譽(yù)度最高的。小米的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，此前作為小米手機(jī)定制輸入法的搜狗輸入法在米粉中備受好評(píng)，此次再次與其搜狗號(hào)碼通合作也是小米手機(jī)為了提升用戶使用體驗(yàn)的一次創(chuàng)新之舉。
當(dāng)然用戶的眼睛是雪亮的，插科打諢的產(chǎn)品用戶不會(huì)買(mǎi)賬。此次與小米合作搜狗并沒(méi)有為了追求搜狗號(hào)碼通的裝機(jī)量而簡(jiǎn)單地將其預(yù)裝在手機(jī)系統(tǒng)中，而是將搜狗強(qiáng)大的云平臺(tái)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)資源開(kāi)放深度融合進(jìn)了新版MIUI：在小米手機(jī)界面中，并沒(méi)有預(yù)裝搜狗號(hào)碼通應(yīng)用，但是在接打電話以及查看通話記錄時(shí)，MIUI會(huì)根據(jù)搜狗號(hào)碼通提供的數(shù)據(jù)，對(duì)陌生來(lái)電號(hào)碼進(jìn)行識(shí)別。如在MIUI的來(lái)電界面，在陌生來(lái)電號(hào)碼下方會(huì)出現(xiàn)識(shí)別結(jié)果和標(biāo)記人數(shù)，用戶可以根據(jù)實(shí)際情況自由選擇接聽(tīng)和拒絕。此外，在陌電聯(lián)系人界面中，MIUI用戶可以調(diào)用菜單對(duì)來(lái)電號(hào)碼進(jìn)行直接標(biāo)記，在被識(shí)別出的信息之后，會(huì)提示數(shù)據(jù)來(lái)自于搜狗號(hào)碼通。
山寨無(wú)活路開(kāi)放尋共贏
用戶認(rèn)可的產(chǎn)品哪里來(lái)的，兩條路抄來(lái)的或創(chuàng)新來(lái)的，而是選擇抄襲還是創(chuàng)新，一直是互聯(lián)網(wǎng)廠商在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中所面臨的問(wèn)題。搜狗CEO王小川亦曾表示，“創(chuàng)新常常面對(duì)失敗，抄襲風(fēng)險(xiǎn)就低很多”，因此一些互聯(lián)網(wǎng)廠商便不惜破壞競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則走上山寨之路，甚至完全照搬。然而，這樣做損害的是整個(gè)行業(yè)所處的生態(tài)環(huán)境，如果每一家企業(yè)都只知抄襲，而不愿意采用合理健康的合作，那最終的結(jié)果便只能是創(chuàng)意的枯竭。
作為搜狗而言，其在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中不斷的前進(jìn)的動(dòng)力則來(lái)源于開(kāi)放。從早前輸入法與小米手機(jī)合作推出搜狗輸入法小米專用版，到與OPPO的合作，搜狗公司一直都在營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境，旨為用戶提供最佳的使用體驗(yàn)。
此外，當(dāng)面對(duì)諸多未“越獄”的用戶不能在iOS上使用第三方輸入法的情況時(shí)，搜狗主動(dòng)開(kāi)放了搜狗輸入法的SDK，與Weico等多家企業(yè)合作，允許多款A(yù)PP應(yīng)用內(nèi)置搜狗輸入法，為iOS的用戶帶來(lái)更多的方便。這次搜狗與小米的再度攜手，并不是簡(jiǎn)單地為了推廣某項(xiàng)產(chǎn)品，更多的是真正做到了站在用戶的角度發(fā)掘需求，以用戶為核心來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)合作共贏的健康發(fā)展模式。
搜狗桌面事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)詈闈榻B說(shuō)：“合作意識(shí)與開(kāi)放精神最根本之處就是一切以用戶為核心，搜狗通過(guò)與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，不斷地進(jìn)行資源整合，因而能夠更好地為用戶服務(wù)，滿足用戶需求。”
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，雖然通過(guò)山寨“還施彼身”比創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)更小，但只是飲鴆止渴；因此，在競(jìng)爭(zhēng)中更應(yīng)倡導(dǎo)像搜狗與小米這樣合縱連橫開(kāi)放共贏合理而健康的競(jìng)爭(zhēng)，共同營(yíng)造一個(gè)良好的行業(yè)環(huán)境，以用戶的需求為核心，更好地為用戶服務(wù)。