１９日，網(wǎng)易和中國電信聯(lián)合推出易信。作為兼具互聯(lián)網(wǎng)基因和運(yùn)營商血統(tǒng)的“混血兒”，易信出身可謂華麗。面對(duì)騰訊和飛信的江湖地位，新生的易信能否強(qiáng)勢(shì)逆襲，成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。
從ＩＭ（即時(shí)通訊）市場(chǎng)來看，中國電信和網(wǎng)易分別曾是中國移動(dòng)和騰訊的敗將。同為運(yùn)營商，受制于用戶規(guī)模，２０１３年一季度，電信翼聊的移動(dòng)ＩＭ用戶數(shù)不及移動(dòng)飛信的三分之一。和騰訊的ＱＱ或微信相比，網(wǎng)易的ＩＭ軟件ＰＯＰＯ和即時(shí)通更是小巫見大巫。兩個(gè)失意者跨界合作后，又能產(chǎn)生怎樣的“化學(xué)變化”呢？
易信上線，首當(dāng)其沖的是飛信。為什么飛信會(huì)興起？因?yàn)榘l(fā)短信不要錢，但只是對(duì)移動(dòng)用戶不要錢。而易信的實(shí)力在于，中國電信打破牢籠，用戶向其他運(yùn)營商用戶發(fā)短信也免費(fèi)。如果移動(dòng)和聯(lián)通不作出反擊的話，易信對(duì)移動(dòng)和聯(lián)通用戶也是頗具吸引力的。不過記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，用易信給移動(dòng)用戶發(fā)短信時(shí)，存在嚴(yán)重的時(shí)滯，甚至無法接收，用戶體驗(yàn)仍是易信的短板。
對(duì)于微信來說，易信還是太過稚嫩。作為國內(nèi)ＩＭ的新秀，微信不僅有龐大的ＱＱ用戶群支撐，更有巨大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在的微信，早已不是簡(jiǎn)單的通訊工具了，而是再向綜合系統(tǒng)發(fā)展。微信的背后，是具備眾多產(chǎn)品的騰訊，騰訊也樂于將自己的產(chǎn)品整合進(jìn)微信。微信不僅可以和人交流，還可以和物交流——掃描建筑物、商品，然后購買、支付。
反觀易信，目前的功能還很粗糙，通訊之外的功能還未上線。但可以預(yù)期的是，即使以后功能增加，網(wǎng)易可以嵌入資源也不夠豐富。審視網(wǎng)易的資源，重頭在游戲、郵箱、新聞和網(wǎng)絡(luò)工具，基本上都是線上資源，實(shí)現(xiàn)０２０（線上到線下）潛力并不大。所以，易信和微信尚不在一個(gè)層面上。
對(duì)于易信的發(fā)展目標(biāo)，翼信公司總經(jīng)理張政表示，希望用半年時(shí)間發(fā)展上億用戶，活躍用戶超過５０００萬。看起來用戶數(shù)很高，不過完成的難度并不大。因?yàn)橐仔磐瞥龊螅瓉黼娦诺模桑鸵砹娜繉Ｈ胍仔牛@就是不錯(cuò)的基礎(chǔ)。
易觀數(shù)據(jù)顯示，２０１３年一季度，微信累計(jì)賬戶數(shù)是翼聊的５．６倍，活躍賬戶數(shù)是翼聊的３．５倍。按照上半年微信賬戶約４億、一季度活躍賬戶１．９億計(jì)算，翼聊賬戶和活躍賬戶數(shù)分別突破７０００萬和５０００萬。就算易觀數(shù)據(jù)存在誤差，離中國電信的目標(biāo)也相差不遠(yuǎn)，這也是中國電信的底氣所在。
所以，短期來看，易信目標(biāo)在于超越飛信。想要追趕微信的話，還需要更多戰(zhàn)略性的突破。
盡管如此，中國電信作為運(yùn)營商，能夠聯(lián)手網(wǎng)易打造ＩＭ，并且愿意放棄部分流量、短信和語音收入，已屬不易。改革力度之大，遠(yuǎn)超廣東聯(lián)通的“微信沃”卡。但是，中國電信和廣東聯(lián)通在舍棄了原有的地盤后，能否從新產(chǎn)品中受益，還有待繼續(xù)觀察。