原標(biāo)題:下一個(gè)風(fēng)口“互聯(lián)網(wǎng) ”
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2015年3月15日,李克強(qiáng)總理在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上談到互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)之間的關(guān)系時(shí)談到,“我想站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢(shì)而為,會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛起來(lái)”。
除了李克強(qiáng)總理之外,諸多互聯(lián)網(wǎng)“大佬”也對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”持看好態(tài)度。今年兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、騰訊CEO馬化騰提出了四項(xiàng)議案,其中第一個(gè)便是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)戰(zhàn)略;3月19日,在聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班第七期TMT春季班的開學(xué)典禮上,現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局名譽(yù)主席柳傳志表示,如果今天作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,面對(duì)百度、騰訊、阿里巴巴這樣巨頭云集的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),他會(huì)選擇做“互聯(lián)網(wǎng)+”的領(lǐng)域,致力于將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,因?yàn)椤斑@里邊還有很多空間”;SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹甚至發(fā)出了“這是一個(gè)最好的創(chuàng)業(yè)年代”的感慨……
確實(shí)有很多互聯(lián)網(wǎng)精英和傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)跑者早已將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)風(fēng)口。只是,在這個(gè)風(fēng)口上站穩(wěn)似乎并非易事;傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”,盲目跟風(fēng)的話,很可能會(huì)兩敗俱傷。
為傳統(tǒng)行業(yè)注入新活力
2014年剛剛從中國(guó)傳媒大學(xué)畢業(yè)的王曉湘并沒(méi)有像她的同學(xué)一樣,走進(jìn)媒體成為一名傳媒從業(yè)者,反倒是做回了家族老本行——茶葉生意,成為一名新型茶商,將互聯(lián)網(wǎng)的新鮮活力注入這個(gè)古老并且日漸衰微的行業(yè)。
出生在福建省安溪縣的王曉湘是茶山的女兒,從小伴著茶香長(zhǎng)大的她,形容自己“血液里流淌的似乎都是茶”。雖然中學(xué)便離開茶山跟隨父母到廈門生活,但是她對(duì)茶葉、茶農(nóng)的感情卻始終不曾淡薄。
讀大學(xué)的時(shí)候,她沒(méi)有帶學(xué)費(fèi),而是帶著爸爸剛剛收上來(lái)的新茶。別的同學(xué)忙著逛商場(chǎng)的時(shí)候,她忙著逛馬連道茶葉市場(chǎng)。茶葉變成了學(xué)費(fèi),她和茶葉市場(chǎng)的老板們也熟識(shí)了起來(lái)。這樣一來(lái),從茶葉的生產(chǎn)、加工,到流通、銷售,她便統(tǒng)統(tǒng)了然于胸。
組織了“廣院下午茶”聚會(huì)的王曉湘,愈發(fā)體會(huì)到品茶的魅力。“以茶會(huì)友”的她,也逐漸發(fā)現(xiàn)了年青一代對(duì)于茶葉的需求,很多消費(fèi)者苦于沒(méi)有渠道購(gòu)買到好茶;這時(shí)她想到了家鄉(xiāng)那些苦于茶葉銷售無(wú)門、寧肯荒廢茶山外出打工的茶農(nóng)——“何不做點(diǎn)什么,將生產(chǎn)與需求對(duì)接呢?”
抱著這樣的想法,王曉湘畢業(yè)就選擇了創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了“不知名茶”品牌,采用“茶山眾籌”的模式,實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉”的新型商業(yè)模式。她和父親以及團(tuán)隊(duì)成員一起,走訪了位于云南、福建等地的千座茶山,與當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)簽訂協(xié)議;然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾籌,消費(fèi)者可以直接指定“我要某某山頭的茶葉”。她核算每畝茶的成本,然后按照面積收取費(fèi)用,在開山之時(shí)就可以先支付茶農(nóng)一部分費(fèi)用,解決茶農(nóng)的燃眉之急;同時(shí)也向消費(fèi)者承諾一個(gè)最低產(chǎn)量,等到茶葉采收加工完,便可將對(duì)應(yīng)數(shù)量的茶葉交付給消費(fèi)者。
經(jīng)常有人問(wèn)她有沒(méi)有某種種類的茶,這種時(shí)候王曉湘就會(huì)頗有幾分牛氣地回答:“你要的我們現(xiàn)在沒(méi)有,但是可以去包。”幾個(gè)月以前,她甚至接到了米蘭世博會(huì)的邀請(qǐng),請(qǐng)她去為潘基文、張藝謀泡茶喝……這個(gè)“90后”女孩兒在自己的創(chuàng)業(yè)路上,正一路狂奔。
王曉湘正是“互聯(lián)網(wǎng)+”的踐行者之一,她熟悉傳統(tǒng)茶商,她也了解互聯(lián)網(wǎng),她撮合二者“聯(lián)姻”,為古老的茶葉生意注入了新的活力。她能真正改變這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式尚待時(shí)日驗(yàn)證,但卻是站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上的一個(gè)縮影。
充滿無(wú)限可能的未來(lái)金礦
就不久前國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2015年一季度的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,大部分解讀偏悲觀,加上央行日前降準(zhǔn)釋放超過(guò)萬(wàn)億的流動(dòng)性,更加強(qiáng)化了這種印象。
當(dāng)前不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)陷入困境,鋼鐵產(chǎn)業(yè)由于低端產(chǎn)能過(guò)剩、下游需求減弱、價(jià)格大幅下跌、企業(yè)資金緊張,日子舉步維艱。但這并不代表未來(lái)一片灰暗,如果說(shuō)下行的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是“西邊雨”,那么持續(xù)上漲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)便是“東邊晴”。而“互聯(lián)網(wǎng)+”或許正是一道即將在二者之間架起的橋梁;而中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的新金礦,也埋藏在這個(gè)方興未艾的新領(lǐng)域之中。
天使匯創(chuàng)始人、CEO蘭寧羽在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,他十分看好“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念的未來(lái)發(fā)展前景,“能推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,會(huì)使更多的跨界產(chǎn)品出來(lái)”。
蘭寧羽定義的“互聯(lián)網(wǎng)+”,比單純的互聯(lián)網(wǎng)要更加寬廣,他說(shuō):“與其說(shuō)‘互聯(lián)網(wǎng)+’,不如說(shuō)‘科學(xué)技術(shù)+’。科學(xué)技術(shù)可以加速每個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型,而不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)。”
“任何一個(gè)新技術(shù)的發(fā)明實(shí)際上都是一個(gè)傳統(tǒng)技術(shù)的重新排列組合,有時(shí)就是因?yàn)橐鉀Q需求,這種很偶然的組合催生了創(chuàng)新,所以還是要從需求的角度來(lái)看。”但他覺得目前大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者還在安于現(xiàn)狀,“并沒(méi)有覺得什么急需改變,只有少數(shù)人會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后找更好的方式去解決問(wèn)題。”
在蘭寧羽看來(lái),如果把傳統(tǒng)的技術(shù)作為一個(gè)大的數(shù)據(jù)庫(kù),把未被滿足的需求和有志于改變的聰明人發(fā)現(xiàn)的新需求也做一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)——“這兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)各自進(jìn)行排列組合同時(shí)進(jìn)行交叉的排列組合,就可能會(huì)帶來(lái)幾百萬(wàn)、甚至上千萬(wàn)組的機(jī)會(huì),創(chuàng)設(shè)出大概幾十萬(wàn)種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方向”。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員江宇在接受記者采訪時(shí)提出,“‘互聯(lián)網(wǎng)+’表面上的意義是節(jié)約了資源,通過(guò)信息的互聯(lián)互通節(jié)省了時(shí)間和空間。但是它更重要的意義是,大大地拓展了人類交往的范圍——而自古以來(lái),人類交往范圍的拓展就是歷史發(fā)展的一個(gè)重要?jiǎng)恿蜆?biāo)志。”
江宇從消費(fèi)和生產(chǎn)兩個(gè)領(lǐng)域解釋了“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬交往范圍的意義:“從消費(fèi)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)大大地拓展了市場(chǎng)的邊界和范圍,降低了交易的成本,豐富了交易的手段,讓過(guò)去很遠(yuǎn)距離的人和人之間可以互相交易,讓過(guò)去很難定量化的產(chǎn)品可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行量化和評(píng)價(jià)。從生產(chǎn)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),自工業(yè)革命以來(lái)工業(yè)生產(chǎn)的主要模式是,生產(chǎn)、研發(fā)和消費(fèi)相分離的,大規(guī)模同質(zhì)化生產(chǎn)是主要的業(yè)態(tài)。而信息技術(shù)的普及則可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)和消費(fèi)的融合,消費(fèi)者直接參與設(shè)計(jì)和生產(chǎn),上下游產(chǎn)業(yè)也可以更深度地融合,從而實(shí)現(xiàn)真正的個(gè)性化定制。”
江宇同時(shí)提到,從政府監(jiān)管的角度,“互聯(lián)網(wǎng)+”可以幫助政府利用大數(shù)據(jù)的手段,以更低的成本、更加有效地進(jìn)行社會(huì)治理,對(duì)公共服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)對(duì)于人民群眾來(lái)說(shuō),也可以通過(guò)信息手段更直接地參與公共事務(wù)的管理。
談到傳統(tǒng)行業(yè)如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn),江宇回答說(shuō)其實(shí)更多的是一種機(jī)遇。他解釋說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)固然會(huì)壓縮一下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的空間,比如傳統(tǒng)商業(yè)、流通、媒體等。但是同時(shí)要看到,互聯(lián)網(wǎng)使資源配置的范圍更大了,市場(chǎng)會(huì)更加擴(kuò)展,傳統(tǒng)行業(yè)只要找到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合點(diǎn),不但會(huì)萎縮,反而會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。”
切忌一哄而上
傳統(tǒng)行業(yè)想要轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了二者的聯(lián)姻,但如何一榮俱榮,而不是一損俱損,成為了擺在風(fēng)口上的首要問(wèn)題。
江宇認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)要通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,首先要提高認(rèn)識(shí),不能僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看作是通訊手段,而要看作是流程改造重組,是新的競(jìng)爭(zhēng)方式和生產(chǎn)方式。
其次是做好頂層設(shè)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)公共產(chǎn)品,最忌支離破碎,各自為政——“這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上是政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的職責(zé),要做好全社會(huì)以及各個(gè)行業(yè)信息化的頂層設(shè)計(jì),既要自下而上,又要自上而下。”
第三是找好二者的結(jié)合點(diǎn)。不是所有的行業(yè)都可以直接用互聯(lián)網(wǎng)改造,也不是所有的行業(yè)都需要“另起爐灶”。“所以要選好結(jié)合點(diǎn),找結(jié)合點(diǎn)的原則和一般行業(yè)是一樣的,就是發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)消費(fèi)者尚未滿足的需求。”
看過(guò)無(wú)數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的蘭寧羽則提醒說(shuō),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境早已過(guò)了只談概念的階段:“之前大家一直都在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)模式、O2O等,但實(shí)際上我認(rèn)為如果只是簡(jiǎn)單地嫁接互聯(lián)網(wǎng),它只是一個(gè)形式上的更新,比如從普通的發(fā)動(dòng)機(jī)變成了噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī),你的引擎換了確實(shí)會(huì)加速,但如果你最基本的服務(wù),你生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量依然一般般,那說(shuō)明你的本質(zhì)還是沒(méi)有變。”
“所以我希望創(chuàng)業(yè)者更關(guān)注產(chǎn)品、服務(wù)這些更核心的東西。”蘭寧羽強(qiáng)調(diào)。而從國(guó)家政策層面上,他則提出希望能夠鼓勵(lì)細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。他告訴記者,數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)幾十萬(wàn)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在從事2000~3000個(gè)細(xì)分行業(yè),一個(gè)領(lǐng)域甚至幾百上千個(gè)創(chuàng)業(yè)者在拼搶競(jìng)爭(zhēng),“這在我看來(lái)有些浪費(fèi)資源”。
如果能夠鼓勵(lì)細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話,“創(chuàng)業(yè)者會(huì)更傾向于做小而美的事情,把一些小的、細(xì)分領(lǐng)域的需求都能夠挖掘出來(lái),并將基本服務(wù)和產(chǎn)品做到極致,然后再加上互聯(lián)網(wǎng),那時(shí)才真的叫如虎添翼”。在蘭寧羽看來(lái),“理想的創(chuàng)業(yè)格局分布應(yīng)該是幾百萬(wàn)個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者做幾十萬(wàn)個(gè)細(xì)分行業(yè),每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有創(chuàng)業(yè)者在滿足不同人的不同需求。”
江宇舉例說(shuō)道,曾經(jīng)有互聯(lián)網(wǎng)“大佬”宣布在多少年后完全取代醫(yī)院,“這是不可能的事情,說(shuō)出這種話就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不成熟的表現(xiàn)。”江宇指出,醫(yī)院不僅是醫(yī)療服務(wù)的場(chǎng)所,同時(shí)也是醫(yī)學(xué)教育、科研、協(xié)作、醫(yī)患情感交流的場(chǎng)所,互聯(lián)網(wǎng)不可能替代醫(yī)院,就像互聯(lián)網(wǎng)不能替代家庭一樣。
“最重要的是不能一哄而上,而是要正確認(rèn)識(shí)各個(gè)行業(yè)的規(guī)律,尊重各個(gè)行業(yè)的規(guī)律,不能認(rèn)為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)‘家大業(yè)大’,就產(chǎn)生去改造傳統(tǒng)行業(yè)的想法。這種想法是危險(xiǎn)的。”他總結(jié)說(shuō)。(張晶晶)