原標(biāo)題：下一個(gè)風(fēng)口“互聯(lián)網(wǎng) ”
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2015年3月15日，李克強(qiáng)總理在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上談到互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)之間的關(guān)系時(shí)談到，“我想站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢(shì)而為，會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛起來(lái)”。
除了李克強(qiáng)總理之外，諸多互聯(lián)網(wǎng)“大佬”也對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”持看好態(tài)度。今年兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、騰訊CEO馬化騰提出了四項(xiàng)議案，其中第一個(gè)便是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)戰(zhàn)略；3月19日，在聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班第七期TMT春季班的開學(xué)典禮上，現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局名譽(yù)主席柳傳志表示，如果今天作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，面對(duì)百度、騰訊、阿里巴巴這樣巨頭云集的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他會(huì)選擇做“互聯(lián)網(wǎng)+”的領(lǐng)域，致力于將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，因?yàn)椤斑@里邊還有很多空間”；SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹甚至發(fā)出了“這是一個(gè)最好的創(chuàng)業(yè)年代”的感慨……
確實(shí)有很多互聯(lián)網(wǎng)精英和傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)跑者早已將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)風(fēng)口。只是，在這個(gè)風(fēng)口上站穩(wěn)似乎并非易事；傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”，盲目跟風(fēng)的話，很可能會(huì)兩敗俱傷。
為傳統(tǒng)行業(yè)注入新活力
2014年剛剛從中國(guó)傳媒大學(xué)畢業(yè)的王曉湘并沒(méi)有像她的同學(xué)一樣，走進(jìn)媒體成為一名傳媒從業(yè)者，反倒是做回了家族老本行——茶葉生意，成為一名新型茶商，將互聯(lián)網(wǎng)的新鮮活力注入這個(gè)古老并且日漸衰微的行業(yè)。
出生在福建省安溪縣的王曉湘是茶山的女兒，從小伴著茶香長(zhǎng)大的她，形容自己“血液里流淌的似乎都是茶”。雖然中學(xué)便離開茶山跟隨父母到廈門生活，但是她對(duì)茶葉、茶農(nóng)的感情卻始終不曾淡薄。
讀大學(xué)的時(shí)候，她沒(méi)有帶學(xué)費(fèi)，而是帶著爸爸剛剛收上來(lái)的新茶。別的同學(xué)忙著逛商場(chǎng)的時(shí)候，她忙著逛馬連道茶葉市場(chǎng)。茶葉變成了學(xué)費(fèi)，她和茶葉市場(chǎng)的老板們也熟識(shí)了起來(lái)。這樣一來(lái)，從茶葉的生產(chǎn)、加工，到流通、銷售，她便統(tǒng)統(tǒng)了然于胸。
組織了“廣院下午茶”聚會(huì)的王曉湘，愈發(fā)體會(huì)到品茶的魅力。“以茶會(huì)友”的她，也逐漸發(fā)現(xiàn)了年青一代對(duì)于茶葉的需求，很多消費(fèi)者苦于沒(méi)有渠道購(gòu)買到好茶；這時(shí)她想到了家鄉(xiāng)那些苦于茶葉銷售無(wú)門、寧肯荒廢茶山外出打工的茶農(nóng)——“何不做點(diǎn)什么，將生產(chǎn)與需求對(duì)接呢？”
抱著這樣的想法，王曉湘畢業(yè)就選擇了創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了“不知名茶”品牌，采用“茶山眾籌”的模式，實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉”的新型商業(yè)模式。她和父親以及團(tuán)隊(duì)成員一起，走訪了位于云南、福建等地的千座茶山，與當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)簽訂協(xié)議；然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾籌，消費(fèi)者可以直接指定“我要某某山頭的茶葉”。她核算每畝茶的成本，然后按照面積收取費(fèi)用，在開山之時(shí)就可以先支付茶農(nóng)一部分費(fèi)用，解決茶農(nóng)的燃眉之急；同時(shí)也向消費(fèi)者承諾一個(gè)最低產(chǎn)量，等到茶葉采收加工完，便可將對(duì)應(yīng)數(shù)量的茶葉交付給消費(fèi)者。
經(jīng)常有人問(wèn)她有沒(méi)有某種種類的茶，這種時(shí)候王曉湘就會(huì)頗有幾分牛氣地回答：“你要的我們現(xiàn)在沒(méi)有，但是可以去包。”幾個(gè)月以前，她甚至接到了米蘭世博會(huì)的邀請(qǐng)，請(qǐng)她去為潘基文、張藝謀泡茶喝……這個(gè)“90后”女孩兒在自己的創(chuàng)業(yè)路上，正一路狂奔。
王曉湘正是“互聯(lián)網(wǎng)+”的踐行者之一，她熟悉傳統(tǒng)茶商，她也了解互聯(lián)網(wǎng)，她撮合二者“聯(lián)姻”，為古老的茶葉生意注入了新的活力。她能真正改變這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式尚待時(shí)日驗(yàn)證，但卻是站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上的一個(gè)縮影。
充滿無(wú)限可能的未來(lái)金礦
就不久前國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2015年一季度的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，大部分解讀偏悲觀，加上央行日前降準(zhǔn)釋放超過(guò)萬(wàn)億的流動(dòng)性，更加強(qiáng)化了這種印象。
當(dāng)前不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)陷入困境，鋼鐵產(chǎn)業(yè)由于低端產(chǎn)能過(guò)剩、下游需求減弱、價(jià)格大幅下跌、企業(yè)資金緊張，日子舉步維艱。但這并不代表未來(lái)一片灰暗，如果說(shuō)下行的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是“西邊雨”，那么持續(xù)上漲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)便是“東邊晴”。而“互聯(lián)網(wǎng)+”或許正是一道即將在二者之間架起的橋梁；而中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的新金礦，也埋藏在這個(gè)方興未艾的新領(lǐng)域之中。
天使匯創(chuàng)始人、CEO蘭寧羽在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，他十分看好“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念的未來(lái)發(fā)展前景，“能推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，會(huì)使更多的跨界產(chǎn)品出來(lái)”。
蘭寧羽定義的“互聯(lián)網(wǎng)+”，比單純的互聯(lián)網(wǎng)要更加寬廣，他說(shuō)：“與其說(shuō)‘互聯(lián)網(wǎng)+’，不如說(shuō)‘科學(xué)技術(shù)+’。科學(xué)技術(shù)可以加速每個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，而不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)。”
“任何一個(gè)新技術(shù)的發(fā)明實(shí)際上都是一個(gè)傳統(tǒng)技術(shù)的重新排列組合，有時(shí)就是因?yàn)橐鉀Q需求，這種很偶然的組合催生了創(chuàng)新，所以還是要從需求的角度來(lái)看。”但他覺得目前大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者還在安于現(xiàn)狀，“并沒(méi)有覺得什么急需改變，只有少數(shù)人會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后找更好的方式去解決問(wèn)題。”
在蘭寧羽看來(lái)，如果把傳統(tǒng)的技術(shù)作為一個(gè)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，把未被滿足的需求和有志于改變的聰明人發(fā)現(xiàn)的新需求也做一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)——“這兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)各自進(jìn)行排列組合同時(shí)進(jìn)行交叉的排列組合，就可能會(huì)帶來(lái)幾百萬(wàn)、甚至上千萬(wàn)組的機(jī)會(huì)，創(chuàng)設(shè)出大概幾十萬(wàn)種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方向”。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員江宇在接受記者采訪時(shí)提出，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’表面上的意義是節(jié)約了資源，通過(guò)信息的互聯(lián)互通節(jié)省了時(shí)間和空間。但是它更重要的意義是，大大地拓展了人類交往的范圍——而自古以來(lái)，人類交往范圍的拓展就是歷史發(fā)展的一個(gè)重要?jiǎng)恿蜆?biāo)志。”
江宇從消費(fèi)和生產(chǎn)兩個(gè)領(lǐng)域解釋了“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬交往范圍的意義：“從消費(fèi)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)大大地拓展了市場(chǎng)的邊界和范圍，降低了交易的成本，豐富了交易的手段，讓過(guò)去很遠(yuǎn)距離的人和人之間可以互相交易，讓過(guò)去很難定量化的產(chǎn)品可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行量化和評(píng)價(jià)。從生產(chǎn)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，自工業(yè)革命以來(lái)工業(yè)生產(chǎn)的主要模式是，生產(chǎn)、研發(fā)和消費(fèi)相分離的，大規(guī)模同質(zhì)化生產(chǎn)是主要的業(yè)態(tài)。而信息技術(shù)的普及則可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)和消費(fèi)的融合，消費(fèi)者直接參與設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，上下游產(chǎn)業(yè)也可以更深度地融合，從而實(shí)現(xiàn)真正的個(gè)性化定制。”
江宇同時(shí)提到，從政府監(jiān)管的角度，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以幫助政府利用大數(shù)據(jù)的手段，以更低的成本、更加有效地進(jìn)行社會(huì)治理，對(duì)公共服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)對(duì)于人民群眾來(lái)說(shuō)，也可以通過(guò)信息手段更直接地參與公共事務(wù)的管理。
談到傳統(tǒng)行業(yè)如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，江宇回答說(shuō)其實(shí)更多的是一種機(jī)遇。他解釋說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)固然會(huì)壓縮一下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的空間，比如傳統(tǒng)商業(yè)、流通、媒體等。但是同時(shí)要看到，互聯(lián)網(wǎng)使資源配置的范圍更大了，市場(chǎng)會(huì)更加擴(kuò)展，傳統(tǒng)行業(yè)只要找到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合點(diǎn)，不但會(huì)萎縮，反而會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。”
切忌一哄而上
傳統(tǒng)行業(yè)想要轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了二者的聯(lián)姻，但如何一榮俱榮，而不是一損俱損，成為了擺在風(fēng)口上的首要問(wèn)題。
江宇認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)要通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，首先要提高認(rèn)識(shí)，不能僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看作是通訊手段，而要看作是流程改造重組，是新的競(jìng)爭(zhēng)方式和生產(chǎn)方式。
其次是做好頂層設(shè)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)公共產(chǎn)品，最忌支離破碎，各自為政——“這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上是政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的職責(zé)，要做好全社會(huì)以及各個(gè)行業(yè)信息化的頂層設(shè)計(jì)，既要自下而上，又要自上而下。”
第三是找好二者的結(jié)合點(diǎn)。不是所有的行業(yè)都可以直接用互聯(lián)網(wǎng)改造，也不是所有的行業(yè)都需要“另起爐灶”。“所以要選好結(jié)合點(diǎn)，找結(jié)合點(diǎn)的原則和一般行業(yè)是一樣的，就是發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)消費(fèi)者尚未滿足的需求。”
看過(guò)無(wú)數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的蘭寧羽則提醒說(shuō)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境早已過(guò)了只談概念的階段：“之前大家一直都在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)模式、O2O等，但實(shí)際上我認(rèn)為如果只是簡(jiǎn)單地嫁接互聯(lián)網(wǎng)，它只是一個(gè)形式上的更新，比如從普通的發(fā)動(dòng)機(jī)變成了噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)，你的引擎換了確實(shí)會(huì)加速，但如果你最基本的服務(wù)，你生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量依然一般般，那說(shuō)明你的本質(zhì)還是沒(méi)有變。”
“所以我希望創(chuàng)業(yè)者更關(guān)注產(chǎn)品、服務(wù)這些更核心的東西。”蘭寧羽強(qiáng)調(diào)。而從國(guó)家政策層面上，他則提出希望能夠鼓勵(lì)細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。他告訴記者，數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)幾十萬(wàn)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在從事2000~3000個(gè)細(xì)分行業(yè)，一個(gè)領(lǐng)域甚至幾百上千個(gè)創(chuàng)業(yè)者在拼搶競(jìng)爭(zhēng)，“這在我看來(lái)有些浪費(fèi)資源”。
如果能夠鼓勵(lì)細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話，“創(chuàng)業(yè)者會(huì)更傾向于做小而美的事情，把一些小的、細(xì)分領(lǐng)域的需求都能夠挖掘出來(lái)，并將基本服務(wù)和產(chǎn)品做到極致，然后再加上互聯(lián)網(wǎng)，那時(shí)才真的叫如虎添翼”。在蘭寧羽看來(lái)，“理想的創(chuàng)業(yè)格局分布應(yīng)該是幾百萬(wàn)個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者做幾十萬(wàn)個(gè)細(xì)分行業(yè)，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有創(chuàng)業(yè)者在滿足不同人的不同需求。”
江宇舉例說(shuō)道，曾經(jīng)有互聯(lián)網(wǎng)“大佬”宣布在多少年后完全取代醫(yī)院，“這是不可能的事情，說(shuō)出這種話就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不成熟的表現(xiàn)。”江宇指出，醫(yī)院不僅是醫(yī)療服務(wù)的場(chǎng)所，同時(shí)也是醫(yī)學(xué)教育、科研、協(xié)作、醫(yī)患情感交流的場(chǎng)所，互聯(lián)網(wǎng)不可能替代醫(yī)院，就像互聯(lián)網(wǎng)不能替代家庭一樣。
“最重要的是不能一哄而上，而是要正確認(rèn)識(shí)各個(gè)行業(yè)的規(guī)律，尊重各個(gè)行業(yè)的規(guī)律，不能認(rèn)為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)‘家大業(yè)大’，就產(chǎn)生去改造傳統(tǒng)行業(yè)的想法。這種想法是危險(xiǎn)的。”他總結(jié)說(shuō)。（張晶晶）