原標題：打造科研重器 助力“率先”攻關(guān)——白春禮院長南方考察大科學裝置紀事

　　6月26日，貴陽的天空不時飄下些小雨。早晨7點半，一輛從貴陽市出發(fā)的汽車，行走在被青山綠水包裹著的山路上，顛簸地駛向一個名叫“大窩凼”的山溝。

　　“大窩凼”原本是個不知名的喀斯特洼地，如今，它被譽為“世界的天眼”，因為世界最大的射電天文望遠鏡——500米口徑球面射電望遠鏡（FAST）落戶于此。

　　3個半小時后，汽車到達目的地。中科院院長、黨組書記白春禮從車上走下來，興致勃勃地冒雨登上FAST反射面圈梁。這已經(jīng)是他第三次來到這個山窩。

　　考察完FAST后的第三天，白春禮又來到了散裂中子源（CSNS）的工程建設(shè)現(xiàn)場。與FAST類似，坐落于廣東省東莞市的另一項大科學裝置——散裂中子源工程也位于遠離市區(qū)的地方。

　　“大科學裝置是開拓前沿創(chuàng)新的重要武器，也是國家綜合實力的重要體現(xiàn)。大科學裝置的建設(shè)，需要集成科技創(chuàng)新、工程管理創(chuàng)新和體制文化創(chuàng)新等多種要素。”白春禮曾如是闡釋大科學裝置的重要性。

　　工程與科學目標需協(xié)調(diào)

　　從2011年3月25日開工至今，F(xiàn)AST的建設(shè)經(jīng)過了近1600個日夜。按計劃，明年9月25日將是FAST大功告成之日。

　　“FAST是一個具有我們自己知識產(chǎn)權(quán)的大科學工程，工程建設(shè)過程中，從材料、設(shè)計到環(huán)境都遇到很多意想不到的困難，也沒有很多經(jīng)驗可循，這個工程走到今天，一方面體現(xiàn)了‘追趕、領(lǐng)先、跨越’的FAST精神；另一方面，鍛煉了一支包括工程管理和工程技術(shù)在內(nèi)的隊伍。”在與FAST的科研人員交流時，白春禮說。

　　工程系統(tǒng)的建設(shè)和科學目標的實現(xiàn)之間往往是存在矛盾的。

　　“現(xiàn)實問題”最直觀的體現(xiàn)就是工程經(jīng)費。“目前，CSNS的工程經(jīng)費預算仍有較大缺口，亟待解決。”中科院院士、CSNS工程指揮部總指揮陳和生說，由于經(jīng)費受限，目前可建設(shè)20條譜儀的一期工程靶站里僅建設(shè)了3條譜儀。

　　“如果你想要一個天文望遠鏡，你在沒項目的時候是最‘快樂’的，因為你怎么‘想’都可以，但是一旦開始建造這個天文望遠鏡，一些現(xiàn)實的因素就可能迫使你減去一部分科學目標。”中科院國家天文臺射電部首席科學家李菂感慨，即使克服了大量的困難，還是有很多指標不一定能完全滿足科學家的需要。

　　李菂認為，在大科學裝置的建設(shè)過程中，工程系統(tǒng)和科學目標的協(xié)調(diào)促進和妥協(xié)尤顯重要。

　　前期科研打下先期基礎(chǔ)

　　對于盛產(chǎn)諾貝爾獎級成果的大科學裝置來說，早一天竣工并投入科研，就意味著有可能早一步發(fā)現(xiàn)世界級重大科研成果。

　　但羅馬終究不是一天建成的。正因如此，科研工作者們提早擺好“預備”的姿勢，為發(fā)令槍聲響起后的極速沖刺作好前期科學準備。

　　李菂介紹，F(xiàn)AST項目已經(jīng)啟動了三項早期科學項目，包括中性氫吸收線研究，近鄰星系脈沖星搜索，羥基超脈澤搜索、分子全帶寬譜線搜索。

　　不僅如此，中科院國家天文臺副臺長鄭曉年介紹，為使FAST在調(diào)試及運行初期能盡早產(chǎn)生科研成果，他們還依托著“973”項目的支持，鼓勵項目組成員通過公開競爭申請使用國際一流射電望遠鏡。這些做法都保證了項目組研究課題的先進性，為項目培養(yǎng)了射電觀測人才，同時也鍛煉了研究隊伍，促進這一大科學裝置能更早地開展科學研究。

　　“FAST用自己的優(yōu)勢、特點做早期科學部署，探索國外設(shè)備不能達到的盲區(qū)，這個經(jīng)驗非常值得推廣。”白春禮說。

　　在為工程建設(shè)和未來發(fā)展打基礎(chǔ)方面，CSNS項目也沒閑著。陳和生介紹，CSNS項目在建設(shè)過程中與英國散裂中子源、日本散裂中子源等國際大科學裝置，中國工程物理研究所、香港城市大學、中山大學等廣東省內(nèi)外科研機構(gòu)，中科院云計算中心、東莞理工大學等東莞市內(nèi)研究機構(gòu)建立了合作關(guān)系。

　　維系科研創(chuàng)新的主力軍

　　缺乏充分的人才和思想準備，就意味著有可能錯失世界重大發(fā)現(xiàn)。

　　目前，無論是FAST還是CSNS，都面臨著怎樣組建穩(wěn)定、優(yōu)異人才團隊的問題。

　　“FAST項目面臨著評價機制和項目科學目標沖突的問題，如何穩(wěn)定現(xiàn)有的小規(guī)模創(chuàng)新隊伍，是我們目前比較擔心的。”李菂說。

　　這樣的問題，CSNS也同樣需要面對。為了完成CSNS工程建設(shè)，高能所成立了東莞分部，現(xiàn)在現(xiàn)場參加工程安裝調(diào)試的科研人員接近400人，其中100多人是高能所和物理所的科研骨干，他們需要遠離北京，克服家庭子女帶來的困難，常年在工程現(xiàn)場工作。

　　“我們要鼓勵科研人員能夠穩(wěn)定地努力工作。”針對科研評價的問題，白春禮在聽了FAST科研人員的“吐槽”后表示，大科學工程人員的評價要以提供服務(wù)質(zhì)量、用戶使用情況、設(shè)備完好性、重大產(chǎn)出成果為主，不以論文發(fā)表為唯一標準，尤其是對參與大科學中心建設(shè)的科研人員不能按照搞基礎(chǔ)研究的標準來評價。

　　而關(guān)于人才激勵機制，“目前科學院的‘新百人計劃’已經(jīng)開始實施，‘率先行動’計劃也正在著力開展四類機構(gòu)分類改革試點，對大科學中心的人員費用和科研評價都有所考慮。”白春禮說。