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| 阮成發(fā) |
新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更多是從“0”到“1”的顛覆式進步。誰能孵化培育出一批實現(xiàn)“0”到“1”跨越的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，誰就能掌控未來。我們必須緊跟時代步伐
當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，正在開創(chuàng)一個全新時代。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新一代信息技術(shù)，以前所未有的速度，變革傳統(tǒng)交流傳播方式，重組產(chǎn)業(yè)體系，重構(gòu)經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)，重塑政府治理理念和方式。
“互聯(lián)網(wǎng)+”正在成為經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎。未來城市之間很有可能分化為兩大陣營：一個是少數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”城市，擁有互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)總部，掌控平臺、數(shù)據(jù)、金融等核心資源，而成為未來的“領(lǐng)導(dǎo)城市”；另一個是絕大多數(shù)的“+互聯(lián)網(wǎng)”城市，他們?nèi)狈ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)總部，被鎖定在加工制造、物流、倉儲、配送等產(chǎn)業(yè)價值鏈中低端環(huán)節(jié)，成為“被領(lǐng)導(dǎo)城市”。
能否迅速把“互聯(lián)網(wǎng)+”這個新引擎全速發(fā)動起來，能否盡快進入全國“互聯(lián)網(wǎng)+”城市第一方陣，決定著武漢未來五至十年，甚至更長時間的命運。我們必須調(diào)整傳統(tǒng)工業(yè)時代的思維理念，全面樹立互聯(lián)網(wǎng)時代新思維、新理念，搶先布局每一個可能的變革發(fā)展領(lǐng)域，著力打造若干“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用示范區(qū)，探索試行適合“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的特殊政策，鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+”自由發(fā)展、充分生長。
今天，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更多是從“0”到“1”的顛覆式進步。誰能孵化培育出一批實現(xiàn)“0”到“1”跨越的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，誰就能掌控未來。我們必須緊跟時代步伐，重點在看得準、有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢的信息技術(shù)、生命健康、智能制造等三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，超前規(guī)劃布局，加快構(gòu)建全新的產(chǎn)業(yè)體系。
武漢是科教大市，但總體來看，創(chuàng)新尚未成為城市經(jīng)濟社會發(fā)展的第一動力，城市創(chuàng)新能力尚未進入全國第一方陣。我們要著力破解創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)的問題，將創(chuàng)新落實到產(chǎn)業(yè)活動上，讓知識成為財富。
我們要把武漢打造成夢想家成就夢想的樂園，大力培育引進集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資人作為“城市合伙人”，結(jié)成“奮斗共同體”。我們要扮演好最大天使投資人的角色，大力發(fā)展多層次資本市場，改變財政專項資金“九龍治水”的格局。最大限度減少對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的管制和干擾，最大限度降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成本和風(fēng)險，著力破除各種體制機制障礙，讓市場在創(chuàng)新資源配置中發(fā)揮決定性作用，讓企業(yè)成為創(chuàng)新的主體力量。要用最好的資源、最優(yōu)的政策、最多的投入，全方位、全體系、全區(qū)域、全領(lǐng)域地推進全面創(chuàng)新改革，加快建設(shè)國家創(chuàng)新型城市，力爭走在全國前列。
——湖北省委常委、武漢市委書記阮成發(fā)日前在全市建設(shè)國家創(chuàng)新型城市動員大會上說
（本報記者顧兆農(nóng)田豆豆整理）
《 人民日報 》（ 2015年08月11日 05 版）