50萬元以下普通債權原則上優(yōu)先清償；是否引入戰(zhàn)略投資者由債權人協(xié)商決定
因陷入資金鏈困境尋求重組的金立，終于有了實質性舉動。
12月11日，新京報記者獲得多份材料，其中《金立集團框架性重組方案建議》顯示，將成立資產管理公司控制原金立集團優(yōu)質非核心資產，資產管理公司歸全體債權人所有。除責任人之外的原股東及管理團隊在會計師或法院指定的管理人監(jiān)督下用現(xiàn)有資源(運營公司)恢復一定規(guī)模的運營。
此外，為保證重組的順利進行，普通債權中50萬元（含）以下部分原則上優(yōu)先清償。在進入重組程序后或重組成功后，是否引入戰(zhàn)略投資者以及何時、以何種條件引入，由債權人協(xié)商決定，重組后的債權期限為5年。新京報記者注意到，金立共有33家金融債權人。
此前一天的12月10日，金立舉行了第二次金立經營債權人會議，明確金立將進行破產重組。
優(yōu)先債權和小額債權將被優(yōu)先清償
金立集團債權人一致行動協(xié)議中要求，盡快進入司法程序，對金立集團進行破產重組。
《金立集團框架性重組方案建議》認為，重組后金立的價值會比現(xiàn)時清盤的價值高數(shù)倍以上，其原因主要在于金立現(xiàn)有股權投資在近幾年可能會有大幅度升值空間，例如微眾銀行的股份；金立依靠現(xiàn)有資源，包括品牌、營銷網絡、技術隊伍和自身可用的現(xiàn)金流，完全有可能維持一定規(guī)模的運營，雖然不可能在短期內達到原有的規(guī)模，但其所具備的重組價值不可忽視。
12月11日，新京報記者獲得的一份截至2018年8月31日的金立財務數(shù)據(jù)顯示，金立的總負債為202.53億元，其中金融債權和經營性債權193.59億元。金立集團主要資產有微眾銀行股權、南粵銀行股權、金立大廈、東莞工業(yè)園、時代科技大廈、安徽大廈，這些資產賬面價值為25.73億元，市場預估價值75.10億元。
方案介紹，將成立資產管理公司控制原金立集團優(yōu)質非核心資產，包括微眾銀行股權、南粵銀行股權、前海金立大廈及土地使用權、東莞工業(yè)園廠房及土地使用權、零星物業(yè)、其他對外股權投資及應收賬款;資產管理公司歸全體債權人所有。優(yōu)質非核心資產中的物業(yè)及廠房在處置前可用于出租，獲得穩(wěn)定租賃收入；優(yōu)先清償優(yōu)先債權和小額債權。
11月30日新京報記者前往東莞金立工業(yè)園實地探訪時，多位員工告訴記者，目前金立有兩條生產線給其他品牌手機代加工，最近又將部分廠房租給其他公司生產。
恢復一定規(guī)模運營，業(yè)務包括手機品牌授權
金立集團債權人一致行動協(xié)議提到，金立集團目前的生產已全面停滯，但由于之前的用戶量積累，在短期內仍有少量較穩(wěn)定的移動互聯(lián)網業(yè)務收入。隨著庫存殆盡，移動互聯(lián)網業(yè)務會隨用戶流失而消失。如果金立集團能進入破產重組程序，未來可通過品牌授權模式獲取用戶，進而維持移動互聯(lián)網收入。
重組方案建議，除責任人之外的原股東及管理團隊在會計師或法院指定的管理人監(jiān)督下用現(xiàn)有資源(運營公司)恢復一定規(guī)模的運營，主要業(yè)務包括手機品牌授權業(yè)務以及移動互聯(lián)網業(yè)務。運營公司的股權歸債權人所有。
11月30日，新京報記者來到深圳華強北遠望數(shù)碼城。作為國產品牌手機，金立手機并不是該市場的熱門產品，商場一家比較大的商家告訴新京報記者，“金立售后已經撤了，所以金立手機出售后不負責售后。”
“今年年中的時候是拿貨最好時候，當時做金立手機的商戶都拋售存貨，所以價格比較低。”有銷售商姍姍（化名）向新京報記者表示，原來做金立手機的商戶現(xiàn)在都轉戰(zhàn)其他品牌手機。新京報記者注意到，目前遠望數(shù)碼商城的金立手機機型并不多，只有少量型號如F6L、S11。
有金立供應商曾向新京報記者表示，“我同意破產重組，但我不同意金立繼續(xù)經營，金立的固定資產、微眾銀行的股份作為破產重組的保存下來，這個沒問題，繼續(xù)經營的話，我們不相信原來的團隊。我同意債轉股，如果他們還要經營手機業(yè)務，我一定不接受破產重組。”
■ 延展
金立供應商欠款危機
金立的這場資金危機要從去年歐菲科技股票大跌說起。去年12月14日，歐菲科技股價突然大跌逾7%，公司市值縮水43億元。據(jù)媒體報道，歐菲科技緊急召開了投資者電話會議，提出對金立手機的應收賬款約6億元，并已經申請了財產保全，抵押物包括兩處深圳物業(yè)和微眾銀行3%股權，總體估值超過20億元。與此同時，劉立榮賭博欠債導致與歐菲科技的應收賬款出現(xiàn)風險的傳言甚囂塵上。
據(jù)記者了解，金立在2016年10月28日發(fā)行規(guī)模為10億的私募債“16金立債”時，披露了部分財務數(shù)據(jù)，官司2016年營收為271.69億，凈利潤為13.32億，期末現(xiàn)金余額為7.34億。2017年上半年，公司營收超過150億，凈利潤為7.6億，現(xiàn)金余額達10.33億，負債合計137.96億元。
這組財務數(shù)據(jù)也成為外界質疑的關鍵，為何金立在2017年上半年還有10.33億元，現(xiàn)金相對充裕的情況下，半年后就因6億元應收賬款被歐菲科技申請財產保全。
聘請劉德華代言，至今被認為是金立巔峰期的一個標志性事件。據(jù)知情人士回憶，金立聘請劉德華代言時，公司的資金運作有些緊張，最終劉立榮還把這件事做成了。包括此后在功能機向智能機轉型期間的陣痛，金立也成功渡過。李峰（化名）對金立的那兩次危機也記憶深刻，他的前東家和金立是合作關系，“2004年是貼牌轉自己品牌，2008年是功能機轉智能機，當時金立遇到過這兩次危機，都挺過去了，也把欠我們的錢還上了。”
陳力（化名）的公司被金立欠了1400萬，加上今年手機市場行情普遍不好，對公司帶來了很大的影響。“去年年初的時候，當時是計劃金立會還錢的，但是最后沒有給。好在金立占我們公司的份額不是很大，所以基本上算是頂過來了。今年整個市場行情沒有去年好，如果說今年的市場行情比去年好的話，那其實它的影響基本上可以化解，但現(xiàn)在這個影響我們是化解不了的。”（記者 馬婧 陳維城)