??? 科技成果轉化再發(fā)“大禮包”。12月5日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,決定將新一批促進科技成果轉化的23項改革舉措,向更大范圍復制推廣。
“允許轉制院所和事業(yè)單位管理人員、科研人員以‘技術股+現(xiàn)金股’形式持有股權;引入技術經(jīng)理人全程參與成果轉化;鼓勵高校、科研院所以訂單等方式參與企業(yè)技術攻關……”新的改革措施因不只局限于激發(fā)科研人員積極性且關注到高校院所與企業(yè)之間的轉化關系而備受關注。
上海市科學技術委員會體制改革與法制處原處長吳壽仁評價,這次的政策至少有“三個擴權”:將激勵范圍擴大到轉制院所、對象擴展到管理人員、股權方式擴充到“現(xiàn)金股”。而明確技術經(jīng)理人的作用則“更有積極意義”。
但他同時表示,如果政策還是只停留在紙上,那無異于“隔靴搔癢”。“這些年,鼓勵的政策出了不少,但落實不夠,對科技成果轉化促進的作用有限,‘骨頭’仍難啃。”吳壽仁說。
政策“擴權”激發(fā)動力
自2015年《促進科技成果轉化法》修訂以來,國家陸續(xù)出臺了《實施〈促進科技成果轉化法〉若干規(guī)定》《促進科技成果轉移轉化行動方案》等一系列政策,不斷優(yōu)化相關制度環(huán)境,對科研人員的激勵政策也涵蓋了稅收優(yōu)惠、股權激勵等多方面,而對科技成果轉化的其它主體、環(huán)節(jié)關注較少。
“這次政策‘擴權’的意義就在于此。”吳壽仁表示,科技成果轉化是一個多主體、多環(huán)節(jié)的工作,過去政策對科技人員的獎酬金提取比例不斷加碼,甚至成果轉化收益的90%以上給了科技人員,導致其“話語權”太大,其它主體的作用沒有充分發(fā)揮出來。比如科研管理人員、技術經(jīng)理人等較難發(fā)揮有效作用,積極性也受影響。另一方面,過去高校、科研院所轉化科技成果的過程中,一般給予個人和團隊技術入股獎勵。技術獎勵股不涉及科研人員、管理人員科技成果轉化的投入成本,他們對后期技術能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并產(chǎn)生經(jīng)濟效益并不十分關心。
“科研人員的主要目的還是完成科研項目,自然也缺乏對轉化的積極性。”廣西民族大學廣西知識產(chǎn)權發(fā)展研究院院長齊愛民表示,“現(xiàn)金股”的持股方式將科研人員、管理人員的收入與成果轉化的利益捆綁,想拿到高額的科研回報率,他們就必須跟進技術的轉化效益,積極性自然高了。
而“引入技術經(jīng)理人全程參與成果轉化”的提法,讓國務院發(fā)展研究中心研究員、創(chuàng)新發(fā)展研究部原部長呂薇印象深刻,“前一段時間,我們的政策主要是加大對科研人員的激勵。但科技成果轉化不能只靠科研人員,既懂技術又懂市場的復合型科研人員是不多的。”呂薇對鼓勵技術經(jīng)理人參與科技成果轉化很支持,“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,這很重要。”
呂薇提到,國際上科技成果轉化做得比較好的高校、科研院所大都有專門的技術轉移辦公室,有一批非常專業(yè)的技術經(jīng)理人參與其中,他們一面對接高校、科研院所,一面對接企業(yè),促進科技成果轉化,起到了橋梁和紐帶的作用。而“國內(nèi)技術經(jīng)理人的市場機制還不健全,人才也短缺,所以促進技術經(jīng)理人參與成果轉化,要在體制機制和人才培養(yǎng)方面補齊短板。”呂薇說。
“好政策關鍵在落實”
“政策出了一輪接一輪,但這兩三年,科技成果轉化的成效沒有顯著變化。”吳壽仁長期工作在科技成果轉化的一線,看了許多高校、科研院所的情況,他說:“好政策關鍵在落實。”
以上海為例,《2018年1-9月上海市技術合同認定登記統(tǒng)計快報》顯示,2018年1-9月上海經(jīng)認定登記的技術合同14059項,比去年同期下降4.1%。其中,9月認定登記技術合同1522項,成交額37.88億元,分別比去年同期下降23.8%和32.2%。
而從全國高校層面看,數(shù)據(jù)更是不樂觀。據(jù)《2017年高等學校科技統(tǒng)計資料匯編》,全國各類高校全年專利授權數(shù)共229458項,合同形式轉讓數(shù)為4803件,轉化率只有2%。中國高校科技成果轉化率及產(chǎn)業(yè)化程度遠低于發(fā)達國家40%~60%的平均水平。
癥結在哪?“高校、科研院所沒動力。”吳壽仁告訴中國青年報·中青在線記者,很多高校、科研院所的科技成果轉化制度,沒有隨著國家政策的出臺迭代更新,一些地方、部門出臺的政策也存在同樣的問題。
在他看來,這有兩方面原因。一方面是高校的考核體系沒有變化,仍以教學、科研為“指揮棒”;另一方面,對科研人員獎酬金比例的不斷加碼,也影響了單位作用的發(fā)揮。“不斷提高科研人員的獎酬金比例,并不一定有利于成果的轉化,成果轉化的核心問題不是把科研人員的獎酬提得多高。”吳壽仁說。
一個難以改變的問題是科技成果轉化對高校教師評職稱、寫論文往往沒有多大幫助,科技成果轉化在應用科學技術研究課題中沒有考核指標。如果轉化科研成果還不如多做幾個國家重點課題,那么轉化的動力從哪里來呢?
“搞科研>搞教學>做社會服務”的地位不等式在高校中仍十分普遍,同時,重論文輕轉化的傾向也一直沒變。老師對產(chǎn)業(yè)化積極性不高,大量成果在實驗室“沉睡”。
齊愛民也提到,由于高校科研評價體系不完善、科研經(jīng)費管理制度的不足等,目前,大部分高校的科研成果考核仍以專利授權為標準,未以專利轉化為重點,使得高校科研成果大批量產(chǎn)生,但真正得到轉化的卻極少。
科技成果轉化要市場化
制度障礙成了邁不過去的一道坎。美國大學技術管理協(xié)會(AUTM)成員、清華-伯克利深圳學院技術轉移辦主任樊華做了多年的專業(yè)技術經(jīng)理人,今年初回到國內(nèi),他感受最大的是兩邊存在的環(huán)境、制度差異。
“在國外的一些高校,評價科研人員的學術地位已經(jīng)開始不光看他在什么期刊上發(fā)表了多少篇論文了,這只是作為評價的一部分,另一部分要看他為社會做了多大貢獻、科研成果產(chǎn)業(yè)化了多少。”樊華說,而在國內(nèi),很多科研工作者拿著科技成果主要還是為了評職稱,靠其他手段去激發(fā)他們的積極性有些舍本逐末。
另外,國內(nèi)對接高校和企業(yè)的過程還在管理階段,遠遠未達到運營層面。“很多高校技術要作價入股的話,流程大概要走半年到一年,企業(yè)‘怨聲載道’,一些項目甚至根本就開展不下去。”樊華表示,有時候,技術是好技術,但過了市場窗口期,經(jīng)濟價值就大大下降了,很多企業(yè)反饋,一些高校走流程,就像“陷入沼澤”一樣,“一些行政管理人員不會為了一項技術成果轉化加班,激勵機制缺乏,很多技術的黃金時間就耽誤了,商機也流失了。”
樊華希望科技成果轉化工作能“去中心化”,走出體制,讓市場來主導。“美國在《拜杜法案》制定之前,由政府資助的科研項目產(chǎn)生的專利權,一直由政府擁有。復雜的審批程序?qū)е抡Y助項目的專利技術很少向私人部門轉移,科技成果轉化率極低。后來,科技成果轉化工作逐漸市場化,奠定了美國創(chuàng)新經(jīng)濟的地位。希望中國盡早能發(fā)揮出應有的勢能,搭建出自己的創(chuàng)新經(jīng)濟體制。”
北京超凡技術轉移轉化研究院院長張曉宇也有類似的感受,在市場化的基礎上,他希望市場能更法制化、尊重創(chuàng)新。“市場對知識產(chǎn)權的尊重和理解深度還是不夠,為創(chuàng)新付費的意愿仍不強。”張曉宇說,就他實際接觸的企業(yè)來看,許多都缺乏專利布局經(jīng)驗、科技情報分析和管理策略意識,甚至有的已經(jīng)做到幾百億規(guī)模的企業(yè)花大價錢購買了海外科技成果,卻遭遇技術引進了生產(chǎn)不出來,或者專利技術一半都是無效的、輕松就被山寨的境況。而山寨的違法成本還很低,對于創(chuàng)新和科技成果轉化的積極性都是很大的打擊,在這些方面,“我們還有很長的路要走。”
“項目由政府設立,成果出來有實際價值的較少,中標人盯著政府下達的指標,交差了事,即便獲得專利也是竹籃打水,沒有實施價值。”齊愛民認為,項目應該由企業(yè)設立,政府可以引導和支持,搭建平臺,但不應該自己登臺唱戲。“面向企業(yè)的項目,自然不用誰去推動轉化。”(記者 張均斌)
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