創(chuàng)客總部合伙人陳榮根。新華網(wǎng)發(fā)

　　從科學(xué)研究到成果轉(zhuǎn)化，科技成果商用之路環(huán)環(huán)相扣。作為中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器、首批國(guó)家備案的眾創(chuàng)空間，創(chuàng)客總部正在孵化一批來(lái)自高校以及科研院所實(shí)驗(yàn)室的前沿技術(shù)項(xiàng)目，同時(shí)幫助企業(yè)從高校和科研院所撬動(dòng)更多能量，賦能產(chǎn)業(yè)智能化。

　　憑借多年孵化創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與資源，創(chuàng)客總部合伙人陳榮根在接受新華網(wǎng)記者專訪時(shí)表示，“很多技術(shù)隱匿在實(shí)驗(yàn)室里，需要我們?nèi)ゼ?xì)致挖掘并發(fā)揚(yáng)光大。”他說(shuō)，這些項(xiàng)目有著較高的技術(shù)門(mén)檻與較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但不少缺乏商業(yè)化的思考和市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

　　“要想讓科技成果轉(zhuǎn)化更加高效、順暢，需要從源頭——市場(chǎng)需求入手，為高校以及科研院所提供研發(fā)方向建議，讓科研更加具有針對(duì)性。”陳榮根發(fā)現(xiàn)，科研人員和企業(yè)的關(guān)注細(xì)節(jié)、溝通方式有很大不同，創(chuàng)客總部則充當(dāng)科研與需求間的橋梁與跳板，促進(jìn)雙方更好地協(xié)同發(fā)展，這是工程化的過(guò)程，也是技術(shù)落地為市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。

　　為此，創(chuàng)客總部將業(yè)務(wù)聚焦到孵化高校院所實(shí)驗(yàn)室技術(shù)，作為“科技成果變現(xiàn)第一站”，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室科技精英完成蛻變。“精選有原創(chuàng)性、有領(lǐng)先性、有商業(yè)前景的前沿技術(shù)，由科學(xué)家的門(mén)生故吏牽頭做轉(zhuǎn)化，他們大多是博士，協(xié)助其了解市場(chǎng)需求，給與啟動(dòng)資金，通過(guò)加強(qiáng)自身造血功能等可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)模式，把技術(shù)變成產(chǎn)品，最終完成落地。”

　　在陳榮根看來(lái)，這些博士生的思維模式尚未固化，且具有深厚的技術(shù)功底以及對(duì)于技術(shù)的專注與熱忱，因此具有很強(qiáng)的可塑性。雖然普遍沒(méi)有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但他們目標(biāo)高遠(yuǎn)、意志堅(jiān)定，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，假以時(shí)日完全能夠發(fā)展起來(lái)。

　　他認(rèn)為，作為專注科技成果轉(zhuǎn)化的孵化器，不僅需要提供專業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)服務(wù)，還要更大幅度地增進(jìn)高校、科研院所與企業(yè)之間溝通和了解。

　　談及科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)，陳榮根表示，第一，技術(shù)如何精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求。許多項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)缺乏市場(chǎng)需求層面的深入研究與評(píng)估，相應(yīng)的科研成果很難與現(xiàn)實(shí)應(yīng)用有效結(jié)合；第二，如何進(jìn)行工程化。科技成果轉(zhuǎn)化是一個(gè)復(fù)雜的工程化過(guò)程；第三，團(tuán)隊(duì)不完整。除了科研人員，高校或科研院所普遍缺乏CEO、市場(chǎng)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支撐，使得“轉(zhuǎn)化”難產(chǎn)，甚至最終不了了之。

　　創(chuàng)客總部要做的，就是專注科技成果轉(zhuǎn)化探索創(chuàng)新孵化模式，把實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)帶到市場(chǎng)上來(lái)，促進(jìn)科研與市場(chǎng)接軌，創(chuàng)造巨大市場(chǎng)價(jià)值。

　　對(duì)此，陳榮根強(qiáng)調(diào)，科技成果轉(zhuǎn)化需要有政府的政策引導(dǎo)與扶持，有高校院所的技術(shù)突破與創(chuàng)新，有大型企業(yè)的需求合作或資源對(duì)接，還有創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的深度服務(wù)與資金支持。

　　首先，要想快速推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)化，就要滿足對(duì)于應(yīng)用場(chǎng)景的需求，政府、軍隊(duì)、公用事業(yè)等往往會(huì)最新采用新技術(shù)，因?yàn)橥茝V新技術(shù)對(duì)國(guó)家有重大戰(zhàn)略意義，鼓勵(lì)相關(guān)機(jī)構(gòu)采用前沿技術(shù)。其次，挖掘傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的技術(shù)需求，鼓勵(lì)企業(yè)建立創(chuàng)新體系，或與高校院所建立技術(shù)創(chuàng)新合作，為其引入前沿技術(shù)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，陳榮根告訴記者，創(chuàng)客總部未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)依然是投資孵化高校和科研院所的前沿技術(shù)，以人工智能為主，醫(yī)療健康為輔。2019年重點(diǎn)工作是促進(jìn)人工智能創(chuàng)新公司和高校院所人工智能專家與傳統(tǒng)企業(yè)的交流合作。此外，創(chuàng)客總部總結(jié)出了一套行之有效的科技成果轉(zhuǎn)化方法論——以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)科研成果與市場(chǎng)需求對(duì)接，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證和產(chǎn)品化，完成實(shí)驗(yàn)室技術(shù)到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的蛻變。

　　“技術(shù)要應(yīng)用到商業(yè)環(huán)境，就要遵循商業(yè)規(guī)則，契合市場(chǎng)需求。”陳榮根希望，通過(guò)橋梁架設(shè)，創(chuàng)客總部的服務(wù)能夠形成一個(gè)閉環(huán)——從市場(chǎng)需求出發(fā)，讓科研符合市場(chǎng)趨勢(shì)；通過(guò)技術(shù)價(jià)值評(píng)估與應(yīng)用場(chǎng)景分析，促成前沿技術(shù)與企業(yè)需求高效對(duì)接；產(chǎn)業(yè)落地的經(jīng)濟(jì)收益反哺科研，增強(qiáng)科研投入，形成良性循環(huán)。

　　科技成果的轉(zhuǎn)化需要前沿的技術(shù)、長(zhǎng)效的資金和專業(yè)的服務(wù)。“北京市科委陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策，激勵(lì)科研人員和高校院所等主力軍的積極性。市科委通過(guò)建立三個(gè)“庫(kù)”——成果庫(kù)、服務(wù)庫(kù)、需求庫(kù)，搭建了業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在資金方面，創(chuàng)辦了“科創(chuàng)基金”，投資周期長(zhǎng)達(dá)15年，這是非常好的支持和理念引導(dǎo)，科技成果轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，資金時(shí)間長(zhǎng)意義尤其重大。在這些政策和資源的支持下，我們要成為技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)只需要耐心和堅(jiān)持，未來(lái)可期。”陳榮根說(shuō)。（陳夢(mèng)瑤/文）