格力集團擬協(xié)議轉(zhuǎn)讓所持有的格力電器15%的股票，釋放出“尋求混改多贏”的信號。

　　4月8日晚，格力電器發(fā)布公告稱，格力集團擬通過公開征集受讓方的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓格力集團持有的格力電器總股本15%的股票，轉(zhuǎn)讓價格不低于提示性公告日(2019年4月9日)前30個交易日的每日加權(quán)平均價格的算術(shù)平均值，最終轉(zhuǎn)讓價格以公開征集并經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門批復的結(jié)果為準。

　　4月9日，格力電器復牌后報收一字漲停，股價收盤51.93元，市值突破3100億元，漲停封單超過130萬手，封單金額近70億元。這一下子，連400多只重倉格力電器的公募基金都賺嗨了。

　　一次本應十分平常的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，為什么會引起市場如此關(guān)注，同時引發(fā)投資者廣泛熱議呢？首先，格力電器是一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。從近年來的經(jīng)營情況看，格力電器不僅效益一直較好，盈利能力很強，分紅能力也很好，是目前A股中為數(shù)不多的、能持續(xù)高分紅的上市公司。2018年，當格力電器董事長董明珠表示“暫停一年分紅”的意愿時，一度引發(fā)眾多投資者和輿論界的不滿，甚至連監(jiān)管部門也不得不發(fā)函詢問情況。市場對格力電器的關(guān)注度由此可見一斑，此次格力集團轉(zhuǎn)讓的是格力電器的股權(quán)，自然會受到格外的關(guān)注。

　　其次，自董明珠卸任格力集團董事長之后，格力電器的經(jīng)營管理層與大股東格力集團一直處于權(quán)力爭奪的漩渦中。格力集團一直試圖對格力電器加大控制，但董明珠憑借在格力電器長年形成的控制力，在竭力擺脫格力集團的控制。因此，作為監(jiān)管者的格力集團與經(jīng)營管理層之間的利益博弈和權(quán)力爭奪，進一步加大了市場對格力電器改革進度的關(guān)注度。

　　第三，這是國企混改路上的一次“靚女先嫁”式的大膽嘗試。代表國資的格力集團要放棄控股權(quán)，讓民營資本來控股，其破冰意義更大，改革的示范價值也更高，對市場的影響也更廣泛，也就更容易受到投資者的關(guān)注。

　　第四，接盤者的選擇更具市場價值和趨勢考量。雖然格力集團的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是公開化的，但從此前傳聞來看，阿里巴巴、富士康、董明珠、經(jīng)銷商、廣東省國資委等都曾攪入局中。至于誰會成為最終的接盤者，對市場都將起到很大影響，對未來格力電器的走向也影響巨大，甚至會對下一步的優(yōu)質(zhì)國企改革（如海爾、海信等）提供較強的示范作用。

　　第五，對增強民企參與國企改革的信心具有積極影響。有人認為，格力集團要轉(zhuǎn)讓格力電器的國有股權(quán)是為了私有化。這樣的理解顯然有些片面和武斷。一方面，現(xiàn)在的格力電器已不存在私有化的必要；另一方面，國家出臺大量刺激政策，目的就是為了讓民企更有信心參與國企改革，進一步激活民間投資的熱情。因為管理層知道，只有提振民企信心，讓民企發(fā)揮出積極作用，國民經(jīng)濟才能更具活力。對待民企，不能只出政策，更要落實政策；不能只喊口號，更要付諸實際行動。格力集團對格力電器股權(quán)的轉(zhuǎn)讓與放手，釋放出明確的信號，那就是：歡迎民企參與，尋求混改多贏。（譚浩俊）

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