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9大重點行業(yè)兼并重組指導意見發(fā)布 目標明確

2013-01-22 16:18:31 來源:

  據(jù)工信部網(wǎng)站消息,工信部、財政部、發(fā)改委等部門日前聯(lián)合發(fā)布《關于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見》,《意見》明確了汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)這九大行業(yè)企業(yè)兼并重組的目標和任務。其中,《意見》明確,到2015年,前10家整車企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到90%,形成3-5家具有核心競爭力的大型汽車企業(yè)集團。

  《意見》指出,通過推進企業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,促進規(guī)模化、集約化經(jīng)營,提高市場競爭力,培育一批具有國際競爭力的大型企業(yè)集團,推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級;進一步推動企業(yè)轉換經(jīng)營機制,加強和改善內(nèi)部管理,完善公司治理結構,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;加快國有經(jīng)濟布局和結構的戰(zhàn)略性調(diào)整,促進非公有制經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展,完善以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度。

  《意見》指出,推動重點行業(yè)企業(yè)兼并重組,要以產(chǎn)業(yè)政策為引導、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點關鍵領域為切入點,鼓勵大型骨干企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組;鼓勵企業(yè)通過兼并重組延伸產(chǎn)業(yè)鏈,組成戰(zhàn)略聯(lián)盟;鼓勵企業(yè)“走出去”,參與全球資源整合與經(jīng)營,提升國際化經(jīng)營能力,增強國際競爭力。

  《意見》明確了九大行業(yè)兼并重組的目標和任務,分別為:

  (一)汽車行業(yè)。到2015年,前10家整車企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到90%,形成3-5家具有核心競爭力的大型汽車企業(yè)集團。

  推動整車企業(yè)橫向兼并重組。鼓勵汽車企業(yè)通過兼并重組方式整合要素資源,優(yōu)化產(chǎn)品系列,降低經(jīng)營成本,提高產(chǎn)能利用率,大力推動自主品牌發(fā)展,培育企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)規(guī)模化、集約化發(fā)展。

  推動零部件企業(yè)兼并重組。支持零部件骨干企業(yè)通過兼并重組擴大規(guī)模,與整車生產(chǎn)企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關系,發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作化生產(chǎn)。

  支持大型汽車企業(yè)通過兼并重組向服務領域延伸。完善汽車行業(yè)服務體系,以品牌營銷為主體,大力發(fā)展研發(fā)、采購、現(xiàn)代物流、汽車金融、信息服務和商務服務,實現(xiàn)服務業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展。

  支持參與全球資源整合與經(jīng)營。鼓勵汽車企業(yè)“走出去”,把握時機開展跨國并購,在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置,發(fā)展并完善全球生產(chǎn)和服務網(wǎng)絡,提升國際化經(jīng)營能力,增強國際競爭力。

  (二)鋼鐵行業(yè)。到2015年,前10家鋼鐵企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)集中度達到60%左右,形成3-5家具有核心競爭力和較強國際影響力的企業(yè)集團,6-7家具有較強區(qū)域市場競爭力的企業(yè)集團。

  重點支持大型鋼鐵企業(yè)集團開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組。積極支持區(qū)域優(yōu)勢鋼鐵企業(yè)兼并重組。大幅減少企業(yè)數(shù)量,提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度。支持重組后的鋼鐵企業(yè)開展技術改造、淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化區(qū)域布局,提高市場競爭力。鼓勵鋼鐵企業(yè)參與國外鋼鐵企業(yè)的兼并重組。

  鼓勵鋼鐵企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。重點支持鋼鐵企業(yè)參與國內(nèi)現(xiàn)有礦山資源、焦化企業(yè)的整合,鼓勵鋼鐵企業(yè)重組符合環(huán)保要求的國內(nèi)廢鋼加工配送企業(yè)。

  (三)水泥行業(yè)。到2015年,前10家水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到35%,形成3-4家熟料產(chǎn)能1億噸以上,礦山、骨料、商品混凝土、水泥基材料制品等產(chǎn)業(yè)鏈完整,核心競爭力和國際影響力強的建材企業(yè)集團。

  重點支持優(yōu)勢骨干水泥企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組。堅持集約化發(fā)展的原則,鼓勵企業(yè)通過合并、股權收購、資產(chǎn)收購、資產(chǎn)置換、債務重組等多種方式,實施強強聯(lián)合、兼并改造困難企業(yè)和中小企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)能合理布局。

  鼓勵水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵水泥企業(yè)在做強做大主業(yè)的基礎上兼并重組上下游關聯(lián)企業(yè),優(yōu)化物流配送,整合發(fā)展預拌砂漿、商品混凝土及建筑預制構件產(chǎn)業(yè)。鼓勵具有科技研發(fā)優(yōu)勢的建材企業(yè)集團,以并購、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種方式整合資源,融合咨詢、測試、科研、技術開發(fā)、工程設計、安裝調(diào)試、工程承包等業(yè)務,促進運營服務及生產(chǎn)一體化發(fā)展。

編輯:蘇春麗