“我說我要造車,有人擔(dān)憂、有人疑慮,但是我們做到了;我說我要收購沃爾沃,有人不解,有人不安,但是我們做到了;后來我說要造中國人的精品車,有人觀望、有人關(guān)注,這一次我們做到了……”這是去年吉利博瑞宣傳片中提及的內(nèi)容,關(guān)于吉利的前兩項(xiàng)質(zhì)疑隨時(shí)光得到驗(yàn)證,而精品車“博瑞”在2015年4月份上市之后的銷量也驗(yàn)證了它的品質(zhì)俘獲了眾多消費(fèi)者。
《證券日?qǐng)?bào)》記者從乘聯(lián)會(huì)獲得的最新數(shù)據(jù)顯示,吉利博瑞上市三個(gè)月以來,累計(jì)銷量達(dá)到了8983輛,僅上個(gè)月銷量就達(dá)到3200輛,在中國品牌B級(jí)車中銷量位列第一。而今年前7個(gè)月,吉利汽車?yán)塾?jì)銷量282301輛,同比增長(zhǎng)34.25%,達(dá)到吉利汽車全年銷售目標(biāo)45萬輛的62.73%,其中轎車銷量達(dá)到244013輛,占整體份額的86.44%。在轎車市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下,吉利轎車銷量在中國品牌當(dāng)中一枝獨(dú)秀。
也正是由于吉利銷量的持續(xù)攀升,尤其是博瑞占吉利總銷量比重的提升以及考核趨嚴(yán),8月16日,吉利汽車在西安的兩家4S店逆勢(shì)升級(jí),斥資數(shù)百萬元改造升級(jí)成為吉利旗艦店。西安國利董事長(zhǎng)王德勝告訴記者,“博瑞訂單基本排到9月份以后,再加上下半年推出全新SUV,2016年還會(huì)有多款新車上市,促使我升級(jí)店面”。
“今年上半年吉利經(jīng)銷商的盈利水平是5年-8年內(nèi)最好的”,浙江吉利汽車集團(tuán)CEO兼總裁安聰慧表示,吉利如今取得的成績(jī)與過去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的艱辛分不開,我們備受質(zhì)疑,但我們一路前行,吉利能在中國市場(chǎng)站住腳,起碼意味著進(jìn)入全球其他的市場(chǎng)就有希望。
博瑞月銷3200輛仍不滿足
今年前7個(gè)月,吉利在全國銷量同比增長(zhǎng)34.25%,而在陜西市場(chǎng)則達(dá)到42%。吉利汽車銷售公司總經(jīng)理林杰告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,“陜西市場(chǎng)的增長(zhǎng)還是我們新店沒有投入使用的情況下取得的,相信隨著西安這兩家旗艦店建成,我們?cè)诋?dāng)?shù)劁N量還會(huì)有大的提升”。
為何新建的兩家旗艦店都在西安西部車城內(nèi)呢?林杰表示,吉利博瑞有別于別的品牌,“我們不是說你賣得多返利能拿得高,而是把服務(wù)滿意度和用戶滿意度指標(biāo)放進(jìn)去考核。再加上西安車市銷量大部分都集中于西部車城,所以這兩家經(jīng)銷商就自動(dòng)自發(fā)的升級(jí)了這兩家4S店”。
“這幾年我們通過轉(zhuǎn)型投放的車型,包括新帝豪、新遠(yuǎn)景、博瑞都還是比較成功的,尤其在7月份,整個(gè)行業(yè)的轎車下滑20%,吉利有同比42.58%的增長(zhǎng)證明我們的轎車產(chǎn)品是極具競(jìng)爭(zhēng)力的。”安聰慧表示。
對(duì)于博瑞上市以來銷量一路攀升至月銷3200輛,安聰慧并不是很滿意,吉利內(nèi)部是希望博瑞能夠以月銷萬輛進(jìn)入主流合資企業(yè)B級(jí)車第一陣營的。
“吉利博瑞沒有向所有銷量網(wǎng)絡(luò)放開,我們對(duì)經(jīng)銷商的選擇有較高的標(biāo)準(zhǔn),要對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn),具備條件才開放,”安聰慧對(duì)記者解釋道,公司不會(huì)盲目地為了追求銷量去做各項(xiàng)工作,而是一定要緊緊圍繞品牌形象和服務(wù),一定要讓服務(wù)和銷售滿意度提升起來,逐步地往前推進(jìn)。
吉利目標(biāo)是進(jìn)入世界前10強(qiáng)
安聰慧告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,吉利經(jīng)銷商上半年的盈利水平是5年-8年時(shí)間內(nèi)最好的。
林杰解釋道,從一季度開始,吉利提出的銷量目標(biāo)都是指終端銷量,“今年我們和經(jīng)銷商的合同是逆向的,也就是由下而上的,不是說想讓你做多少,而是各個(gè)經(jīng)銷商把你自己要賣多少,提供一個(gè)數(shù)字,然后我們根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)占有率進(jìn)行一些調(diào)整”。
“要進(jìn)一步擴(kuò)大渠道,才能夠支持吉利未來的發(fā)展”,安聰慧向記者表示,吉利的目標(biāo)是進(jìn)入世界前十強(qiáng)。
為支撐渠道的進(jìn)一步擴(kuò)張,吉利將轎車與SUV放到同等重要的地位。安聰慧表示,在產(chǎn)品規(guī)劃上,轎車與SUV基本上各占一半,“未來我們?cè)赟UV產(chǎn)品布局A00、A0、A、B幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)”。
《證券日?qǐng)?bào)》記者了解到,2016年,吉利將有5款全新產(chǎn)品上市,至少保證有2款全新的SUV將推往市場(chǎng)。這意味著吉利試圖通過推SUV新品方式改變轎車占整體份額86.44%的局面,并快速提升市場(chǎng)占有率。
中國品牌向上突圍的兩個(gè)必備條件
長(zhǎng)期以來,中國品牌向上之路一直很艱辛,尤其在B級(jí)車上現(xiàn)有銷量突破月銷1000輛。吉利博瑞之所以能夠取得成功,或許與沃爾沃不無關(guān)系。“吉利與沃爾沃有些合作,怎么能夠帶動(dòng)吉利在技術(shù)、人才、質(zhì)量、管理等各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)有根本性的改變,需要花很多時(shí)間,需要付出代價(jià)。”安聰慧談及此深有感觸。
安聰慧認(rèn)為,中國品牌向上走,要在B級(jí)車上有一席之地,必須具備兩個(gè)條件:一是同樣是B級(jí)車,后來者產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)一定要做得比前者好,包括豐田、現(xiàn)代進(jìn)入B級(jí)車和豪華車,也是經(jīng)歷這么一個(gè)過程,一定也是產(chǎn)品做得比其他人好;二是需要時(shí)間做“品牌”,只有扎扎實(shí)實(shí)地把銷量做上去,把服務(wù)做好,使消費(fèi)者形成好的口碑,再談品牌。
“中國品牌要想走得更遠(yuǎn),不能只看眼前賺的一點(diǎn)錢,最重要的還是要打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,真正地做一個(gè)主角,掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)。”安聰慧告訴記者。