近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融的熱度不斷上升，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管政策和相關(guān)規(guī)定陸續(xù)公布，也給野蠻生長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)戴上了“緊箍咒”。有專(zhuān)家指出，目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，在監(jiān)管政策出臺(tái)的形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)只有在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)で髣?chuàng)新，才能真正為平臺(tái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)火越燒越旺。
日前有消息稱(chēng)，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)生重大人事變動(dòng)，中行原副行長(zhǎng)王永利將加盟樂(lè)視，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融板塊，美銀美林集團(tuán)原亞洲區(qū)TMT負(fù)責(zé)人鄭孝明將加盟樂(lè)視負(fù)責(zé)全球投融資業(yè)務(wù)。
“互聯(lián)網(wǎng)金融野蠻生長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，行業(yè)面臨洗牌，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)高管的加入，有助于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心互聯(lián)網(wǎng)金融部助理分析師陳莉在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，但隨著監(jiān)管趨于嚴(yán)格，最后互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)能夠剩下多少、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)高管加入互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來(lái)的“化學(xué)反應(yīng)”都很讓人期待。
樂(lè)視進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)“箭在弦上”，而越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始布局互聯(lián)網(wǎng)金融版圖，也不禁讓人深思互聯(lián)網(wǎng)金融究竟有何吸引力，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)又將如何應(yīng)對(duì)精英的頻頻出走呢？
樂(lè)視的雄心
如今，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域可謂是BAT(百度、阿里、騰訊)等行業(yè)大佬、各路資本競(jìng)相廝殺的局面，樂(lè)視也不甘示弱，高調(diào)宣布進(jìn)軍，不難發(fā)現(xiàn)樂(lè)視欲改寫(xiě)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融版圖的雄心。
其實(shí)早在2014年3月，樂(lè)視網(wǎng)COO劉弘就曾公開(kāi)表示，公司已悄然布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，且正在申請(qǐng)相關(guān)牌照。隨后，樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)因此被拉出幾個(gè)漲停。
如今，伴隨著王永利的正式加盟，表明樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)或?qū)⒑芸煺矫媸馈Ｄ敲丛谇坝形浵伣鸱Ⅱv訊等綜合互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式，后有陸金所等眾多垂直互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式之下，作為“新生代”的樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)金融到底會(huì)怎么玩呢？
此前，樂(lè)視高管稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)金融團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建好，只待領(lǐng)頭人就位。而王永利和鄭孝明的加盟，無(wú)疑讓人們對(duì)“攪局者”的攻擊力有了更高期待。
有分析人士在接受記者采訪時(shí)指出，樂(lè)視作為后來(lái)者，不難想象其此后會(huì)收購(gòu)一些相關(guān)公司迅速打開(kāi)局面。“樂(lè)視通過(guò)向客戶(hù)銷(xiāo)售視頻內(nèi)容服務(wù)積累了一定的資金，這些沉淀資金為發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融提供了基礎(chǔ)，而互聯(lián)網(wǎng)金融亦能反哺其主業(yè)。目前樂(lè)視融資渠道并不順暢，借此融資對(duì)其而言有誘惑力。”
公開(kāi)資料顯示，目前樂(lè)視旗下有兩家子公司或關(guān)聯(lián)公司可能與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)相關(guān)。其一為“樂(lè)鉆易寶(北京)科技有限公司”。該公司成立于2015年7月2日，注冊(cè)資金3000萬(wàn)，由樂(lè)視投資管理(北京)有限公司代表樂(lè)視出資，該公司號(hào)稱(chēng)是“結(jié)合B2B2C(商品或服務(wù)的供應(yīng)商對(duì)從事電子商務(wù)的企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)電子交易平臺(tái)P2B(個(gè)人對(duì)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè))的互聯(lián)網(wǎng)金融理念，提供電子商城、在線金融、社交圈子為核心的服務(wù)產(chǎn)品，打造集現(xiàn)貨B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))，B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)，供應(yīng)鏈融資，抵押貸款等服務(wù)于一體的綜合平臺(tái)”。
另一家“樂(lè)視財(cái)富(北京)信息技術(shù)有限公司”成立于2014年4月28日，注冊(cè)資金1億，由樂(lè)視網(wǎng)直接出資。結(jié)合此前樂(lè)視網(wǎng)COO劉弘對(duì)樂(lè)視布局互聯(lián)網(wǎng)金融的表態(tài)時(shí)點(diǎn)來(lái)看，此前樂(lè)視籌劃中的互聯(lián)網(wǎng)金融主要依托此子公司或平臺(tái)。
與許多互聯(lián)網(wǎng)或是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融一樣，樂(lè)視未來(lái)如果發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融其意圖無(wú)非兩點(diǎn)：一是尋找新的盈利點(diǎn)，在以手機(jī)為代表的硬件利潤(rùn)不高的情況下，長(zhǎng)尾市場(chǎng)對(duì)與金融服務(wù)的渴求度非常的充足，正是看到這樣的市場(chǎng)潛力，國(guó)內(nèi)很多的硬件廠商開(kāi)始發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融。
二是為了能夠促進(jìn)目前本身業(yè)務(wù)，據(jù)了解，以小米、阿里等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在做基于目前自身已有業(yè)務(wù)的消費(fèi)信貸，通過(guò)向用戶(hù)提供信用貸款，不但能夠開(kāi)拓企業(yè)的盈利渠道，而且還能夠增加對(duì)于品牌的粘性，促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
此前，劉弘在談及樂(lè)視如何布局互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)時(shí)表示，類(lèi)似余額寶的貨幣基金產(chǎn)品、P2P，公司現(xiàn)在正申請(qǐng)相關(guān)的牌照，包括支付牌照也在公司未來(lái)的考慮范圍之內(nèi)。
如今，中國(guó)銀行原副行長(zhǎng)王永利正式加盟樂(lè)視，勢(shì)必在金融專(zhuān)業(yè)性、行業(yè)人脈以及金融風(fēng)險(xiǎn)控制等維度，給樂(lè)視將來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)帶來(lái)實(shí)質(zhì)影響。
而鄭孝明上任之后，迫在眉睫的工作就是為樂(lè)視融資。“我們沒(méi)有那么好的運(yùn)氣說(shuō)三塊工作中誰(shuí)更重要，因?yàn)橥顿Y、融資、并購(gòu)都是同時(shí)進(jìn)行的。如果真的要我選的話，我們現(xiàn)在在融資上更有需求一些。我們投資、并購(gòu)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)還是很多的，你必須有足夠的資本才能去投。”鄭孝明在接受媒體采訪時(shí)透露。
金融人的新選擇
事實(shí)上，王永利并非第一位選擇“下海”投奔互聯(lián)網(wǎng)金融的金融業(yè)大佬。此前，曾有銀監(jiān)會(huì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管部的副主任楊曉軍至陸金所出任副董事長(zhǎng)；去年10月，進(jìn)出口銀行原副行長(zhǎng)曹彤確認(rèn)出任前海微眾銀行行長(zhǎng)。同期加盟微眾銀行的還有掌舵興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)部的原總經(jīng)理鄭新林和平安銀行原風(fēng)險(xiǎn)官王世俊。
在互聯(lián)網(wǎng)金融大潮洶涌來(lái)襲的背景下，越來(lái)越多的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員正放棄自己的“金飯碗”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，已有35位銀行的“董監(jiān)高”辭職，涉及崗位從行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)到風(fēng)控總監(jiān)、首席信息官等。除9名因?yàn)槟挲g原因退休外，大部分都是個(gè)人原因徹底告別銀行系統(tǒng)，而互聯(lián)網(wǎng)金融公司和新型民營(yíng)銀行則成為這些離職人士的首選。
“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，雖然離職在當(dāng)今社會(huì)是比較正常的一件事，但是從一向穩(wěn)定的傳統(tǒng)金融行業(yè)跳槽到不太穩(wěn)定、還處于發(fā)展期的新興行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融又有著怎樣的魅力？
“銀行的管理體制大部分是國(guó)有體制，即使是高管，在銀行體制內(nèi)受到的限制也會(huì)比較多。想創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)難度是比較大的。”飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，樂(lè)視是一個(gè)很成功的企業(yè)，其進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融可以讓王永利“放手一搏”，一旦成功回報(bào)很高。
由此可見(jiàn)，高企的薪酬是主要驅(qū)動(dòng)力之一。隨著限薪令的實(shí)施，銀行業(yè)的固有高收入預(yù)期被撼動(dòng)，越是高管越能感受到由此帶來(lái)的收入預(yù)期壓力。而互聯(lián)網(wǎng)金融等平臺(tái)有更市場(chǎng)化的薪酬體系，而且不會(huì)受到限薪令約束。有從監(jiān)管機(jī)構(gòu)辭職投入市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)者透露，與過(guò)去相比收入高了10倍。而對(duì)于銀行業(yè)高管來(lái)說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)金融公司能獲得一定的股權(quán)、期權(quán)，也成為離職的一大動(dòng)力之一。
“最大的影響還是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)本身求賢若渴。互聯(lián)網(wǎng)金融早期是以互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員為主導(dǎo)發(fā)展起來(lái)的，行業(yè)缺失很多有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的金融從業(yè)者，他們的加盟能更好地推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范發(fā)展。”睿信致成管理咨詢(xún)合伙人王丹青對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者指出，互聯(lián)網(wǎng)金融這兩年發(fā)展非常快，未來(lái)前景被看好，一些銀行從業(yè)人員也需要更高平臺(tái)，因此出現(xiàn)人員流動(dòng)也就順理成章，這樣的人員流動(dòng)也會(huì)助推互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康發(fā)展。
艾瑞咨詢(xún)機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，截至2014年底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融用戶(hù)規(guī)模達(dá)4.12億，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到4.89億，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展已呈爆發(fā)之態(tài)。
“考慮到互聯(lián)網(wǎng)金融在效率方面的優(yōu)勢(shì)，特別是在人員效率方面的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)5到10年，互聯(lián)網(wǎng)金融人才缺口達(dá)到百萬(wàn)人。”互聯(lián)網(wǎng)金融研究院高級(jí)研究員郭大治認(rèn)為。
不過(guò)，傳統(tǒng)金融人才的加入也將為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)注入理性的因素。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)不規(guī)范之處多有存在，P2P平臺(tái)跑路等事件也時(shí)有發(fā)生。金融所具有的風(fēng)險(xiǎn)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后更加復(fù)雜，而控制風(fēng)險(xiǎn)等正是傳統(tǒng)金融人才的長(zhǎng)項(xiàng)。
傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)“觸網(wǎng)”
“傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融既相互競(jìng)爭(zhēng)，又相互合作，未來(lái)金融是傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融融合發(fā)展的O2O模式。”王丹青指出，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲利靠的是信息不對(duì)稱(chēng)所產(chǎn)生的服務(wù)需求，而互聯(lián)網(wǎng)金融借助龐大的平臺(tái)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，可以直接促成交易，使金融交易脫離中間媒介，這對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)模式是一個(gè)顛覆性的挑戰(zhàn)。
受“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)，傳統(tǒng)金融紛紛開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行互聯(lián)化。銀行作為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的代表，受互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊最大。基金直銷(xiāo)渠道電商化水平的不斷提高，以及第三方平臺(tái)和電商平臺(tái)的介入，造成了銀行存款的分流，而保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)化程度的加深也在一定程度上降低了銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收益及用戶(hù)品牌忠誠(chéng)度。
因此，面對(duì)蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融，越來(lái)越多的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也開(kāi)始尋求與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，通過(guò)發(fā)揮各自的長(zhǎng)處，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到資源共享，互利互惠。
今年初，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)曾率財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、工信部、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)等多個(gè)部委一把手視察騰訊參股的前海微眾銀行，并希望互聯(lián)網(wǎng)金融銀行用自己的方式來(lái)倒逼傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的改革。
8月20日，P2P平臺(tái)點(diǎn)融網(wǎng)宣布其已經(jīng)完成C輪融資，金額為2.07億美元——是迄今為止P2P業(yè)內(nèi)最大的一筆融資。
除了2.07億美元的數(shù)額，此次融資最吸引眼球的莫過(guò)于投資方渣打銀行，這是傳統(tǒng)銀行首次直接注資互聯(lián)網(wǎng)金融公司。
渣打銀行董事總經(jīng)理、直接投資業(yè)務(wù)全球聯(lián)席總裁朱偉表示，P2P是世界金融改革的一個(gè)重要方向，它能借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升金融服務(wù)的效率，渣打銀行須積極擁抱這種金融服務(wù)方式，并把它更好的運(yùn)用到未來(lái)服務(wù)中去。
其實(shí)渣打銀行并不是第一個(gè)“吃螃蟹”的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。今年6月，中融信托旗下“中融金服”互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)上線；而此前平安信托推出的平安財(cái)富寶，工商銀行的電商平臺(tái)“融e購(gòu)”、建設(shè)銀行的“善融商務(wù)”，都是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)“試水”互聯(lián)網(wǎng)金融的新路子。
值得注意的是，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)尋求轉(zhuǎn)型的過(guò)程中難免會(huì)有“陣痛”。“首先是成本壓力，互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)上是壓縮中間渠道的過(guò)程，早期做互聯(lián)網(wǎng)金融的小額貸款，每一單成本非常低，而對(duì)于傳統(tǒng)金融企業(yè)來(lái)說(shuō)因?yàn)橛酗L(fēng)控、審核等流程，因此成本較高。”王丹青指出，傳統(tǒng)的金融企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，缺乏創(chuàng)新基因和激情也是難題。
“讓傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)原來(lái)的團(tuán)隊(duì)去開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)會(huì)有難度，有些傳統(tǒng)金融行業(yè)人士認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融就是屌絲金融。互聯(lián)網(wǎng)金融的競(jìng)爭(zhēng)分為兩個(gè)階段，第一階段以提升渠道效率為主要內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這一時(shí)期具有明顯的優(yōu)勢(shì)，‘完勝’傳統(tǒng)的金融企業(yè)，但是到了第二階段，雙方的競(jìng)爭(zhēng)將在金融服務(wù)深化領(lǐng)域展開(kāi)，傳統(tǒng)金融企業(yè)如果具備良好的執(zhí)行力，仍然可以‘絕地反擊’。”廣東省互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)朱明春在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，任何創(chuàng)新都是打破原來(lái)的傳統(tǒng)，但在體制內(nèi)很多方面受到監(jiān)管難有突破。
政策細(xì)則促“洗牌”
以往很長(zhǎng)一段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)金融都是游走在灰色地帶，不管是第三方支付、P2P業(yè)務(wù)，都存在政策上的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著正規(guī)金融機(jī)構(gòu)入場(chǎng)、上市公司介入、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)收購(gòu)上市公司，以及政策監(jiān)管落地越來(lái)越近，行業(yè)洗牌或已不可避免。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在年初達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上也曾表示，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融“必須堅(jiān)守監(jiān)管，必須支持監(jiān)管，必須擁抱監(jiān)管”。
自7月以來(lái)，監(jiān)管層連發(fā)數(shù)劍，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，央行發(fā)布了《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》，國(guó)務(wù)院法制辦下發(fā)《非存款類(lèi)放貸組織條例(征求意見(jiàn)稿)》，最高人民法院頒發(fā)《最高人民法院關(guān)于審理民間借貸案件適用法律若干問(wèn)題的規(guī)定》等。
隨著這些監(jiān)管細(xì)則的陸續(xù)頒出，互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)邊界越來(lái)越清晰，發(fā)展也走向了陽(yáng)光化，這為行業(yè)發(fā)展理清了思路，也必然會(huì)觸發(fā)新的行業(yè)洗牌。
“法律和細(xì)則的出臺(tái)將進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的規(guī)范化，應(yīng)該說(shuō)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。”王丹青進(jìn)一步對(duì)記者指出，在政策的倒逼下，一些自融或帶有欺詐嫌疑的互聯(lián)網(wǎng)金融公司將被清理出局。
記者從網(wǎng)貸之家了解到，從2011年到現(xiàn)在，P2P網(wǎng)貸行業(yè)已經(jīng)累計(jì)有955家平臺(tái)出現(xiàn)跑路、關(guān)張、逾期等現(xiàn)象，2015年上半年，全行業(yè)新增問(wèn)題平臺(tái)419家，是去年同期的7.5倍。
“對(duì)金融行業(yè)的監(jiān)管可以借鑒在金融領(lǐng)域探索較快的發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，比如歐美的模式運(yùn)營(yíng)、模式管理等。”王丹青表示，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管是一個(gè)系統(tǒng)的工程，政府花了很多的時(shí)間和精力去調(diào)研和分析，行業(yè)協(xié)會(huì)也開(kāi)始加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的自律管理。
其實(shí)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融里的優(yōu)質(zhì)大平臺(tái)，政策落地是一件好事。因?yàn)橹挥幸?guī)則清晰了，大平臺(tái)的價(jià)值才會(huì)凸顯出來(lái)，不按規(guī)矩出牌、打擦邊球的劣質(zhì)平臺(tái)會(huì)被清洗出去。
進(jìn)入新發(fā)展期，競(jìng)爭(zhēng)的核心將圍繞著產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶(hù)體驗(yàn)、業(yè)務(wù)范疇的重新梳理和聚焦展開(kāi)，尤其是根據(jù)政策新規(guī)進(jìn)行優(yōu)化及提升運(yùn)營(yíng)能力上，最終會(huì)決定新一輪洗牌誰(shuí)能勝出。
細(xì)分領(lǐng)域前景看好
過(guò)去兩年，隨著行業(yè)巨頭、上市公司扎堆進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融，投資并購(gòu)事件不斷。隨著搶食者日益增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已呈現(xiàn)紅海狀態(tài)。對(duì)于嚴(yán)重同質(zhì)化的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)而言，深挖細(xì)分市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，被看做是未來(lái)發(fā)展方向，有望探索出新“藍(lán)海”。
中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院教授趙錫軍指出：“互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展第一位首先是鼓勵(lì)創(chuàng)新，然后是防范風(fēng)險(xiǎn)，最后是趨利避害，這是健康發(fā)展的途徑。”
互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新屬性決定未來(lái)還將有更多新的模式出現(xiàn)。“方興未艾”這是融金所董事長(zhǎng)孫明達(dá)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀的分析。他指出，無(wú)論是銀行系、國(guó)資系，還是所謂的草根，其專(zhuān)注的領(lǐng)域不同，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在。
以開(kāi)創(chuàng)“園區(qū)型O2O模式”而聞名的P2P平臺(tái)邦幫堂董事長(zhǎng)寇權(quán)分析指出，大部分行業(yè)在進(jìn)入穩(wěn)定上升期后，其發(fā)展軌跡普遍呈現(xiàn)出“細(xì)分”這一突出特征，互聯(lián)網(wǎng)金融也不例外，在經(jīng)過(guò)近幾年的高速發(fā)展后，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)細(xì)分時(shí)代已然到來(lái)。
《2015年上半年互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投融資報(bào)告》報(bào)告顯示，從投資領(lǐng)域看，P2P仍受追捧，但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激化，風(fēng)投開(kāi)始將目光聚集在專(zhuān)業(yè)細(xì)分的垂直平臺(tái)，眾多垂直系P2P網(wǎng)貸平臺(tái)獲得投資。消費(fèi)金融因受政策鼓勵(lì)，或成互聯(lián)網(wǎng)金融新藍(lán)海，尤其是校園消費(fèi)金融已經(jīng)成為熱點(diǎn)。上半年的牛市讓互聯(lián)網(wǎng)股票配資平臺(tái)受追捧，量化股票分析預(yù)測(cè)等創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)始出現(xiàn)。眾籌領(lǐng)域商品眾籌日趨暗淡，股權(quán)眾籌后勁不足。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、社交金融、大數(shù)據(jù)征信、金融安全等領(lǐng)域則開(kāi)始嶄露頭角，市場(chǎng)潛力巨大。
行業(yè)專(zhuān)家也指出，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融在政策與市場(chǎng)的共同助推下，正以“高鐵速度”向前發(fā)展。以P2P網(wǎng)貸為例，截至2015年7月底，國(guó)內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)P2P平臺(tái)達(dá)2136家，環(huán)比上漲5.32%。數(shù)量的急速增長(zhǎng)也加劇了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，在P2P網(wǎng)貸市場(chǎng)持續(xù)走高、新平臺(tái)蜂擁而出的大氛圍下，以特點(diǎn)打造優(yōu)勢(shì)，以?xún)?yōu)勢(shì)贏得規(guī)模化市場(chǎng)，正變成一種新常態(tài)。例如，人人貸以品牌優(yōu)勢(shì)跨入百億元行列，拍拍貸以純線上信貸的模式招攬數(shù)百萬(wàn)用戶(hù)，中聯(lián)投融以專(zhuān)注產(chǎn)業(yè)集群的特色金融上演奇跡。未來(lái)不能做好垂直細(xì)分的P2P平臺(tái)，恐難在接下來(lái)的洗牌大戰(zhàn)中脫穎而出。來(lái)源：國(guó)際金融報(bào)