隨著“魏則西”事件的發(fā)酵和衛(wèi)計委等部委介入調(diào)查，中國民營醫(yī)院第一軍團(tuán)“莆田系”浮出水面，其背后的投資者也成為聚光燈下的焦點。據(jù)新京報記者統(tǒng)計，包括著名投資機構(gòu)鼎暉投資和紅杉資，多家明星投資機構(gòu)現(xiàn)身“莆田系”醫(yī)療機構(gòu)的股東名單。在兩個交易日里，“魏則西”事件導(dǎo)致上述投資人市值損失超過5000萬港元。
中央?yún)R金等機構(gòu)現(xiàn)身股東名單
“魏則西”事件中，公眾對于“莆田系”的強烈爭議讓其背后的投資者“踩雷”。目前“莆田系”包括三家港股上市公司，分別是華夏醫(yī)療、和美醫(yī)療和萬嘉集團(tuán)；一家新三板上市公司，華韓整形醫(yī)院；即將被A股上市公司并購的企業(yè)柯萊遜；以及安琪兒醫(yī)療等著名醫(yī)療企業(yè)。
新京報查閱上述公司發(fā)現(xiàn)，“莆田系”背后不乏明星股東和投資機構(gòu)，包括新希望集團(tuán)董事長劉永好及夫人李巍、女兒劉暢，鼎暉投資及董事長吳尚志，紅杉資本等。
華夏醫(yī)療早在2002年就登陸港交所，其截至2015年底的財報信息顯示，公司第一大股東現(xiàn)為翁國亮之子翁嘉晉，翁國亮是與“莆田系”四大家族同輩的香港莆田商會會長。第二大股東的名單則出現(xiàn)了劉永好及夫人李巍、女兒劉暢，其通過新希望國際、南方希望實業(yè)等持有華夏醫(yī)療，持股比例為20.2%。
另一家港股上市公司和美醫(yī)療亦出現(xiàn)熟悉的面孔，鼎暉、建銀國際、中央?yún)R金等機構(gòu)現(xiàn)身其股東名單。新京報查閱其2015年年報，公司第一大股東為“莆田系”四大家族之一的林玉明；而鼎暉及董事長吳尚志通過CDH Harmony持有和美醫(yī)療10.21%的股份，為上市公司第三大股東。建銀國際和中央?yún)R金等機構(gòu)對于和美醫(yī)療的持股比例則為5.98%。
受“魏則西”事件的影響，“莆田系”的華夏醫(yī)療、和美醫(yī)療均在連跌兩日后趨于穩(wěn)定，兩家公司市值蒸發(fā)2.87億港元。根據(jù)初步計算上述機構(gòu)在兩日內(nèi)市值蒸發(fā)超過5000萬港元。
一位參股莆田系上市公司的知名投資人告訴新京報記者，之所以參股是因為看好中國的健康產(chǎn)業(yè)和民營醫(yī)療市場的發(fā)展空間。作為投資人，他當(dāng)然不愿意看到民營醫(yī)院出現(xiàn)問題，這不符合投資人的利益，投資人希望通過資本給市場提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)從而獲得回報。
紅杉曾注資“莆田系”數(shù)億元
除了已在港交所上市的三家公司外，“莆田系”其他公司亦有著名投資機構(gòu)大手筆的動作，比如安琪兒醫(yī)療。安琪兒醫(yī)療的創(chuàng)始人、董事長為卓朝陽，被認(rèn)為是“莆田系三代”，官網(wǎng)顯示，安琪兒醫(yī)療旗下?lián)碛形寮裔t(yī)院。
早在2010年9月，著名投資機構(gòu)鼎暉投資和清科創(chuàng)投對安琪兒醫(yī)療（中國）控股集團(tuán)進(jìn)行了A輪投資，投資金額為1億元人民幣；2013年12月13日，安琪兒醫(yī)療與紅杉資本簽署增資協(xié)議，完成B輪融資。據(jù)媒體報道，紅杉注資的金額為數(shù)億元人民幣。
鼎暉投資與紅杉資本都是著名的投資機構(gòu)，鼎暉曾經(jīng)投資蒙牛乳業(yè)、李寧、雙匯、分眾傳媒等；紅杉資本則投資過蘋果電腦、甲骨文、雅虎、谷歌等企業(yè)。
“莆田系”另一家登陸資本市場的公司華韓整形醫(yī)院，該公司創(chuàng)始人為林國良，公司于2015年11月登陸新三板，為新三板整形第一股，募集資金7000萬元，由東方證券等領(lǐng)投。華韓整形醫(yī)院背后的投資機構(gòu)為前海豐疇資產(chǎn)和博哲投資。值得一提的是，上海博哲投資成立于2015年4月，該機構(gòu)成立僅過了半年，就以500萬元投資華韓整形醫(yī)院。
除此之外，還有一家A股上市公司中源協(xié)和受到“莆田系”影響，2015年中源協(xié)和參與設(shè)立的融源瑞康以8.2億元購買上海柯萊遜100%股權(quán)，柯萊遜為“莆田系”公司。由于“魏則西”事件，中源協(xié)和遭遇“黑天鵝”，于5月3日晚間公告停牌。據(jù)媒體消息稱，如果收購順利進(jìn)行，自然人陳新喜通過賣柯萊遜能夠賺到超7億元。
延展
“在中國投資醫(yī)院回避不了莆田人”
鼎暉高管曾表示，第二代“莆田系人”經(jīng)營醫(yī)院最有潛力，但仍有短板，需更加規(guī)范
鼎暉投資多次現(xiàn)身于“莆田系”的股東名單，包括已在港股上市的和美醫(yī)療和尚未上市的安琪兒醫(yī)療。對此，鼎暉5月4日并未回復(fù)新京報的采訪。
不過，鼎暉創(chuàng)投高級合伙人王暉曾經(jīng)在接受媒體采訪時談到過為什么投資“莆田系”，他表示，在中國投資醫(yī)院，回避不了莆田人；鼎暉投資的是第二代莆田人，他認(rèn)為第二代“莆田系人”會成為醫(yī)院經(jīng)營領(lǐng)域最有潛力的一撥人。上述專訪登在莆田（中國）健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會的網(wǎng)站上，顯示的時間是2015年4月15日。
對于投資“莆田系”，王暉表示，首先鼎暉投資的不只是莆田系醫(yī)院，創(chuàng)始人很多樣化；其次，在中國投資醫(yī)院回避不了“莆田人”三個字。莆田人來自艱苦的地方，走到全國開民營醫(yī)院，殺出一片天地。鼎暉投資“英雄不問出處”。
不過，王暉也指出莆田系醫(yī)院仍有短板，需要更加規(guī)范。“鼎暉進(jìn)來后，一個重要的事情就是幫助提高管理水平、提高流程規(guī)范性。我們需要的是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的醫(yī)療流程、內(nèi)控體系，這樣容易復(fù)制。”王暉說。
王暉表示鼎暉投資醫(yī)院有兩個標(biāo)準(zhǔn)。首先，鼎暉投的基本是偏消費類、以服務(wù)為導(dǎo)向的專科醫(yī)院，涵蓋婦產(chǎn)、兒童、美容、精神科等領(lǐng)域，專業(yè)醫(yī)院發(fā)展快，回報率高；其次，消費驅(qū)動的服務(wù)，醫(yī)院要有定價話語權(quán)。服務(wù)是公立醫(yī)院最為薄弱的地方，這正是民營醫(yī)院的強項和機會。
“莆田系”有不少著名的企業(yè)家伙伴，可謂豪華“朋友圈”，著名的企業(yè)家包括新希望集團(tuán)董事長劉永好，萬通控股主席馮侖及泰康人壽董事長陳東升等。
根據(jù)馮侖對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道的自述，與莆田系成立聯(lián)盟的過程非常簡單。找到莆田系醫(yī)療的帶頭大哥，跟他們交流，大家都是苦出身，立即就有共鳴；然后組織去了趟西安，開了一次研討會，吃了一次飯，產(chǎn)生了建立聯(lián)盟想法，就與翁國亮開始籌備，兩個月的時間就建立起來。
“大家做事都非常痛快，舉個例子來說，組織聯(lián)盟得有錢，當(dāng)時剛開始弄，有些東西還沒完備，那就翁國亮給個賬號，大家都把錢打翁國亮那兒就完了，沒含糊。這種就是信任。”馮侖說。
為探索如何與“莆田系”合作，馮侖曾去過莆田。他想做“理想豐滿”的立體城市，在這種機緣下，與莆田系走到了一起，合作模式是馮侖為“莆田系”民營醫(yī)療提供人造空間。
對于“莆田系”醫(yī)療的野蠻生長和諸多爭議，馮侖曾說，它和任何民營行業(yè)發(fā)展的歷史過程是一樣的。這些企業(yè)早期粗制濫造，市場假冒偽劣，這都是早期。
“莆田系醫(yī)療早期一定是有很多與生俱來的優(yōu)點和缺點，優(yōu)點是生命力強，市場敏感，服務(wù)好，缺點就是有一些過度醫(yī)療，過度營銷，短期利益。”馮侖認(rèn)為，再過二十年，里面將會分化出一批有前瞻性、有專業(yè)服務(wù)精神理念，也有良好管理的一些大型機構(gòu)。
分析
專家：投資人看好的是民營醫(yī)療市場
從商業(yè)角度看，莆田系醫(yī)療機構(gòu)的資本運作是正常商業(yè)行為；市場化是必然
隨著魏則西事件的發(fā)酵，莆田系發(fā)展背后的資本運作也浮出水面，包括華夏醫(yī)療、和美醫(yī)療等莆田系上市公司曝光度一夜之間劇增。其背后的投資者也被推到輿論中心。
貝塔斯曼亞洲投資基金投資總監(jiān)易多多表示，從商業(yè)的角度看，莆田系醫(yī)療機構(gòu)的資本運作是正常的商業(yè)行為，“大家現(xiàn)在爭議的是其在盈利背后的意圖”。易多多認(rèn)為，從生產(chǎn)力進(jìn)步的角度看，民營醫(yī)療的出現(xiàn)是必然，關(guān)鍵是不是在一套規(guī)范的游戲規(guī)則下去發(fā)展。
而事實上，在莆田系公司吸收資本的過程中，也有眾多投資機構(gòu)和企業(yè)家的身影。對此，醫(yī)院管理專家左立安表示，從醫(yī)院管理和投資的角度來說，投資人看好的是市場，中國提出了健康戰(zhàn)略，政策對民營醫(yī)療的大力扶持也是一個趨勢。
“雖然說莆田系也存在著過度醫(yī)療、虛假醫(yī)療等不正當(dāng)行為，但作為整個醫(yī)療市場來說，民營市場的存在也有合理性。”左立安向新京報記者表示，現(xiàn)在中國醫(yī)療市場整體處于比較混亂的時期，公立醫(yī)院存在很多壟斷、患者量過多、資源分布不合理等情況，所以才有民營醫(yī)院的市場。
“之所以會出現(xiàn)莆田系的情況，跟政府的監(jiān)管、市場發(fā)展都有關(guān)系，也是成長的煩惱，需要經(jīng)歷時間去逐步規(guī)范”。左立安認(rèn)為，莆田事件發(fā)生后，我們要重新認(rèn)識、反思民營醫(yī)院以后怎么發(fā)展。但左立安同時也表示，“肯定要進(jìn)行市場化，不然‘看病難、看病貴’的問題還是解決不了”。
本版采寫/新京報記者 李蕾 陳鵬