本報訊 (通訊員 李宏濤 段海波)如何讓“三百四千”工程落地生根出實效?今年以來，丹鳳縣認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓、干部下沉一線、業(yè)務(wù)骨干和科技人才產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力等舉措，著力破解產(chǎn)業(yè)鏈短板和弱項，形成了積極投身“三百四千”工程、奮力建功立業(yè)追趕超越的生動局面。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)鏈主企業(yè)。結(jié)合縣域經(jīng)濟實際，丹鳳縣在丹江盆地龍商棣核心區(qū)，重點打造三產(chǎn)融合發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)。書記縣長掛帥，縣級領(lǐng)導(dǎo)全參與，組建重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)集團軍，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門重點包抓百年名企丹鳳縣葡萄酒廠，建設(shè)棣花葡萄酒莊和萬畝優(yōu)質(zhì)葡萄基地，保護歷史文化品牌，拓展西安及西部城市群市場，培育百億產(chǎn)業(yè)航母。依托蘇陜協(xié)作項目，發(fā)展5000萬袋食用菌年產(chǎn)5萬噸菌菇。縣上主要領(lǐng)導(dǎo)叩門招商，引進河南豐源和普公司，建設(shè)荷蘭良種托佩克種豬基地，扶持龍頭畜牧企業(yè)華茂公司，10個月建起山水致誠20萬頭肉豬屠宰加工銷售一條龍項目。同時，堅持“三個一”包抓，即縣委書記、縣長每月到重點項目建設(shè)現(xiàn)場辦公解決問題，鎮(zhèn)辦和部門負(fù)責(zé)人每周到工地走訪巡查，包扶業(yè)務(wù)骨干每天在項目點上班，隨時跟進指導(dǎo)服務(wù)，與企業(yè)同頻共振，優(yōu)化政策服務(wù)，協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套發(fā)展，克服疫情影響等不利因素，促進鏈主企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，帶動全產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

　　科技人才投身生產(chǎn)一線。圍繞破解農(nóng)村人才短板難題，丹鳳縣加強“三百四千”工程教育培訓(xùn)工作，組織人事部門和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合組建柔性人才服務(wù)團，注重實效，精準(zhǔn)調(diào)兵選將，開展點對點發(fā)力，讓50名科技特派員在產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈上建功立業(yè)。縣農(nóng)科教中心聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精選培訓(xùn)項目，線上線下結(jié)合，開放課堂車間，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民200名、致富帶頭人500名，讓土專家、田秀才成為產(chǎn)業(yè)振興的原動力。

　　機制創(chuàng)新添動力。丹鳳縣按照硬選人、選硬人的要求，從機關(guān)企事業(yè)單位選出800多名干部下沉一線，投入“三百四千”工程。建立紀(jì)實檔案，用“三項機制”伯樂選馬，在職稱職務(wù)、獎勵榮譽等方面予以重點傾斜。堅持月督查通報、季點評考核、年獎優(yōu)罰劣，實行末位淘汰追責(zé)問責(zé)，強化內(nèi)生動力機制，推動“三百四千”工程出實效。