本報訊 (通訊員 劉軍民 柴明明)今年以來，洛南縣健全機制，明確重點任務，將黨的建設貫穿于基層治理全過程，激發(fā)城市基層治理活力，不斷提升治理水平，切實服務縣域經濟社會發(fā)展大局。

　　洛南縣建立縣委深化新時代黨建引領加強基層社會治理聯(lián)席會議制度，健全縣委統(tǒng)一領導、縣委組織部牽頭負責、有關部門和行業(yè)系統(tǒng)齊抓共管的領導體制和責任機制。明確縣、街道、社區(qū)三級責任，實施三級聯(lián)席會議制度，推行城市黨建“一單四制”，逐級簽訂責任清單，實施每月督導、每季通報、半年評議、年終考核機制，將城市基層黨建推進落實情況納入黨組織書記述職評議和領導班子年度目標責任考核內容，自上而下拉長拓寬“責任鏈”。搭建“社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨組織+小區(qū)黨支部+樓宇黨小組+黨員中心戶”五級黨組織網(wǎng)絡體系和社區(qū)網(wǎng)格化管理服務體系，街道辦通過建立書記抓全盤、總支抓片區(qū)、支部書記包小區(qū)、黨小組長包樓宇、網(wǎng)格組長包聯(lián)群眾的“五抓”機制，將黨組織建在網(wǎng)格上，黨小組建在居民樓中，織密管理服務網(wǎng)，形成了以黨支部為主導，物業(yè)公司、業(yè)委會、小區(qū)居民等多方聯(lián)動的小區(qū)治理架構，建立人到“格”中去，事在“網(wǎng)”上辦的工作機制。

　　洛南縣單獨設立街道黨建辦、黨群服務中心，完善“前臺服務+后臺支撐”運行機制，推動街道把工作重心轉移到抓黨建、抓治理、抓服務上來。實行社區(qū)事務準入制度，明確社區(qū)負責、承辦、協(xié)辦的56項事項，推廣“一窗受理、全科服務”模式，對社區(qū)工作者全面落實3崗18級薪酬待遇體系，不斷激發(fā)工作活力，提升服務效能。深化“雙報到”“雙考評”機制，組織黨員干部積極主動到社區(qū)報到，同步開展“我為群眾辦實事”實踐活動，為群眾辦實事、解難事，化解各類矛盾糾紛。

　　洛南縣由街道黨工委牽頭，將居民個人特長、小區(qū)公共資源和駐小區(qū)單位職能優(yōu)勢等資源，統(tǒng)籌納入街道、社區(qū)資源庫，以街道、社區(qū)黨組織為樞紐，生成服務項目。創(chuàng)新推行“資源清單、需求清單、服務清單”的“三單”管理機制，統(tǒng)籌解決資源不足、服務不優(yōu)、管理松散等問題。建立西城區(qū)小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，及時協(xié)調處理小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問題。通過在職黨員認領服務崗、黨員志愿服務、離退休黨員發(fā)揮余熱等形式，扎實推進黨員到常住社區(qū)報到，開展服務群眾工作。圍繞黨員中心戶、樓棟信息員、便民代辦人、政策宣傳員、志愿義工等崗位特點，利用在職黨員“八小時之外”碎片化時間，在管好家人、引領樓棟、服務社區(qū)等方面發(fā)揮表率作用，使小區(qū)保持干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、和諧穩(wěn)定、秩序井然，居民幸福指數(shù)持續(xù)提升。