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興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)富了一個(gè)村

2022-03-15

來(lái)源:來(lái)源:商洛日?qǐng)?bào) - 商洛之窗

  張亞男 王夢(mèng)圓

  如今,走進(jìn)山陽(yáng)縣延坪鎮(zhèn)楓樹(shù)村,一棵棵茶樹(shù),一個(gè)個(gè)茶園,一座座茶山,正鋪就一條前景廣闊的鄉(xiāng)村振興之路。

  近年來(lái),楓樹(shù)村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,全面盤(pán)活集體資源,積極引進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體,拓展吸納社會(huì)資本,引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與,不斷做大做強(qiáng)紅楓、延豐、延坪、秦南茶葉企業(yè)和合作社,全村茶園面積陸續(xù)擴(kuò)大到1.2萬(wàn)多畝,年產(chǎn)值近1000萬(wàn)元,形成了以小溝、高橋、楓樹(shù)、楊河4個(gè)組為核心的延坪鎮(zhèn)楓樹(shù)村茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

  資源變資產(chǎn),確保資源活起來(lái)。楓樹(shù)村位于延坪鎮(zhèn)北部4.5公里處,距山陽(yáng)縣城80公里,村域面積12.7平方公里,晝夜溫差大,水質(zhì)優(yōu)良,空氣中負(fù)氧離子含量高,這些都為茶葉種植、生長(zhǎng)提供了得天獨(dú)厚的條件。但茶園都分布于海拔800米以上的山坡上,交通極為不便,加之管理粗放落后,規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平較低,茶葉產(chǎn)出效益差,茶品單一,只生產(chǎn)綠茶一個(gè)品種,夏茶和秋茶全部浪費(fèi)。針對(duì)這一現(xiàn)狀,楓樹(shù)村積極探索,大膽實(shí)踐,按照“村黨支部+‘三變’改革+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶”扶貧模式,“四支隊(duì)伍”堅(jiān)持以“三帶三創(chuàng)”為抓手,將全村248戶老百姓鑲嵌在茶產(chǎn)業(yè)鏈上,通過(guò)流轉(zhuǎn)農(nóng)戶或者村集體經(jīng)濟(jì)土地,使得茶園土地能夠集中連片便于種植和管理。通過(guò)一系列舉措,土地資源變成了資產(chǎn),讓村民實(shí)現(xiàn)了多環(huán)節(jié)、多渠道、多形式增收。

  資金變股金,資金流轉(zhuǎn)快起來(lái)。楓樹(shù)村以“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、茶園規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)條件改善、觀光茶園打造、增加群眾收入”為目標(biāo),由合作社墊資300多萬(wàn)元修建生產(chǎn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施;村上投資60萬(wàn)元,購(gòu)回茶籽7.5萬(wàn)公斤,免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)戶。與農(nóng)戶簽訂茶葉購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議,以協(xié)議價(jià)收購(gòu)鮮葉,統(tǒng)一對(duì)外銷(xiāo)售,農(nóng)戶只負(fù)責(zé)日常種植、管理和采摘,兼顧了合作社與茶農(nóng)的利益,實(shí)現(xiàn)合作社和貧困戶的雙贏。目前,已有209戶農(nóng)戶加入合作社入股聯(lián)營(yíng),其中貧困戶83戶參與入股,36戶在茶葉專(zhuān)業(yè)合作社務(wù)工。

  農(nóng)民變股民,經(jīng)濟(jì)效益提起來(lái)。楓樹(shù)村為了更好地調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的積極性,為農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收找到一條好路子,村集體動(dòng)員所有農(nóng)戶積極采取存量折股、增量配股、土地入股、茶園參股等多種形式,與村內(nèi)5家茶葉合作社進(jìn)行聯(lián)建聯(lián)營(yíng)共同發(fā)展,推動(dòng)茶園資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化。經(jīng)過(guò)合理估值、量化折股,村上核定農(nóng)戶股份,共折股5750股并作為原始股,投入延豐等5家茶葉加工企業(yè)(合作社),不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)發(fā)展實(shí)力和水平。

  通過(guò)“三變”改革和“三帶三創(chuàng)”模式,楓樹(shù)村盤(pán)活了農(nóng)村土地資源,帶動(dòng)了閑置勞動(dòng)力就業(yè),進(jìn)一步釋放農(nóng)村發(fā)展活力,為當(dāng)?shù)卮迕穹(wěn)定持續(xù)增收找到一個(gè)合適的路徑,最終實(shí)現(xiàn)“三變”改革的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)共進(jìn)、共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了戶均年增收1萬(wàn)元的目標(biāo),并將楓樹(shù)村打造成全鎮(zhèn)乃至全縣產(chǎn)業(yè)帶富的明星村,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

  楓樹(shù)村通過(guò)調(diào)查、研究、論證、分析,在現(xiàn)有茶葉品種的基礎(chǔ)上,大膽引進(jìn)高端安吉白茶,在保持獨(dú)特傳統(tǒng)加工工藝的基礎(chǔ)上,積極學(xué)習(xí)新技術(shù),提高新產(chǎn)品質(zhì)量,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,闖出了自己的茶葉新品牌,使白茶產(chǎn)業(yè)成為延坪鎮(zhèn)一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。

  眼下正值春耕時(shí)節(jié),延坪鎮(zhèn)春季種茶如火如荼,立足于當(dāng)?shù)夭枞~資源優(yōu)勢(shì),楓樹(shù)村積極響應(yīng)建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)的號(hào)召,大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),將通過(guò)種植、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化的經(jīng)營(yíng)模式,將產(chǎn)品從粗放型轉(zhuǎn)換為名、特、優(yōu)、精產(chǎn)業(yè)化的集約型發(fā)展,以充分提高茶葉的附加值,并將五大茶廠及周邊茶農(nóng)基地進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā),以提升茶葉產(chǎn)業(yè)整體水平,持續(xù)穩(wěn)定帶動(dòng)茶農(nóng)增加收入。

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