本報(bào)訊 (通訊員 楊舒雁 王 森)5月30日，國(guó)網(wǎng)山陽縣供電公司十里供電所組織員工開展個(gè)人能力評(píng)估后的差異化培訓(xùn)，因材施教、因需調(diào)整、因人而異，做好做實(shí)培訓(xùn)工作，推進(jìn)“抓班組、控現(xiàn)場(chǎng)、保安全”安全專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。

　　“抓、控、保”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，該公司在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署工作過程中，結(jié)合日常工作實(shí)際，不斷拓展工作思路，使“抓、控、保”整個(gè)過程抓有方法、控有范圍、保有目標(biāo)。特別是經(jīng)過摸索形成的“員工個(gè)人安全能力評(píng)估”融入此項(xiàng)工作后，形式更加多樣，效果更為明顯，使這一活動(dòng)從實(shí)質(zhì)上得到了進(jìn)一步延伸。

　　電力生產(chǎn)安全重心在一線班組，重中之重更在于員工對(duì)安全的重視程度和對(duì)安全技能的掌控。專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施后，公司圍繞“人”字做文章、下功夫，制定下發(fā)了《國(guó)網(wǎng)山陽供電公司員工個(gè)人安全能力評(píng)估表》，內(nèi)容涵蓋安全意識(shí)、安全技能理論與實(shí)操和安全資歷三大部分，每部分包含若干條評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。要求按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，每位員工先對(duì)照自我評(píng)估后，明白自己在確保安全生產(chǎn)過程中缺什么，更應(yīng)該去補(bǔ)什么，留足一定查漏補(bǔ)缺時(shí)限后，個(gè)人要對(duì)自身在安全方面做一個(gè)自我客觀全面的書面總結(jié)，公司組織人員對(duì)每位員工進(jìn)行測(cè)評(píng)。評(píng)估過程不漏人不漏項(xiàng)，對(duì)于達(dá)不到要求的人員，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，直至達(dá)到要求。

　　評(píng)估表下發(fā)后，員工既感受到了來自“上層”的壓力，也有來自自身自覺查漏補(bǔ)缺的動(dòng)力。為進(jìn)一步營(yíng)造工作氣氛，增強(qiáng)活動(dòng)效果，大力推行經(jīng)驗(yàn)共享，部門和班組對(duì)總結(jié)提煉出的“抓、控、保”先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)定期在公司部門和班組交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，每個(gè)部門選定1個(gè)生產(chǎn)班組結(jié)對(duì)幫扶，以此推動(dòng)各班組之間的經(jīng)驗(yàn)交流和工作推進(jìn)。同時(shí)，配合“抓、控、保”專項(xiàng)活動(dòng)，多層面開展勞動(dòng)競(jìng)賽和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“四雙”管理、“四個(gè)管住”評(píng)價(jià)、無違章創(chuàng)建活動(dòng)等，使公司上下抓有方法、控有目標(biāo)、保有結(jié)果。