本報訊 (通訊員 王 森)日前，陜西省電力公司營銷部下發(fā)2023年一季度“三化”縣公司建設(shè)綜合評價情況通報，國網(wǎng)山陽縣供電公司綜合得分100.71分，在全省115個縣區(qū)供電公司中排名15，位列第一梯隊。

　　今年以來，山陽縣供電公司圍繞中心工作，持續(xù)完善標準化、精益化、數(shù)字化“三化”縣公司建設(shè)管控機制，壓緊壓實管理責任，以“八定”管理、管理數(shù)據(jù)通報和督查督辦強化閉環(huán)管理促進“三化”縣公司建設(shè)質(zhì)量。印發(fā)了《“三化”縣供電企業(yè)建設(shè)再提升方案》，成立了領(lǐng)導小組和工作小組，建立責任體系，明確部門職責和重點工作，制定工作計劃和時間、任務(wù)、進度一覽表，建立包抓幫扶和月、周例會制度，加強監(jiān)督與考核。圍繞建設(shè)目標、重點內(nèi)容、推進方法、指標體系、評價標準等方面，經(jīng)常組織開展培訓，提高“三化”建設(shè)評價標準和指標體系的清晰度和穿透力。

　　與此同時，該公司將“三化”建設(shè)33項同業(yè)對標指標、39項重點工作任務(wù)分級分層分專業(yè)分解落實到部門負責人、專責、各專業(yè)班組及供電所，形成部門、班所、員工三級指標支撐和管控體系，指標與績效掛鉤。分管領(lǐng)導負責，將年度專業(yè)會議精神、專項活動貫穿于本專業(yè)“三化”建設(shè)重點工作當中。公司領(lǐng)導帶隊，分組開展工作調(diào)研，對照建設(shè)標準、指標體系組織摸底調(diào)查，各專業(yè)組形成了數(shù)據(jù)化、專業(yè)化、有深度的調(diào)研報告，以問題為導向，排查梳理并治理問題，全面指導工作開展。修訂了《“三化”指標提升進位獎懲辦法》，領(lǐng)導包抓，聯(lián)責考核。下發(fā)月、周工作任務(wù)書，督促做好重點工作落實、業(yè)績和對標指標全過程監(jiān)督，過程管理一周一通報，同業(yè)對標一月一考核，有效提升“三化”建設(shè)工作質(zhì)效。