本網(wǎng)訊 (徐世旺) 烈日炎炎的盛夏，深入到山陽(yáng)縣城工業(yè)園區(qū)、天竺山景區(qū)、城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，到處呈現(xiàn)出機(jī)器轟鳴，車來(lái)車往，熱火朝天的景象，全縣上下正在圍繞實(shí)施四大戰(zhàn)略、加快四大建設(shè)的發(fā)展思路鼓勁加油，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。上半年，預(yù)計(jì)全縣生產(chǎn)總值完成28.37億元，增長(zhǎng)16.9%；財(cái)政總收入22350萬(wàn)元，其中地方財(cái)政收入14627萬(wàn)元，增長(zhǎng)39.93%。
山陽(yáng)縣新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，圍繞奮力推動(dòng)縣域綜合實(shí)力爭(zhēng)先進(jìn)位、走在全市前列的目標(biāo)，通過(guò)走訪調(diào)研，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，確定了把生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、藥業(yè)興縣、旅游活縣“四大戰(zhàn)略”作為今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展思路；把新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)“四大建設(shè)”作為今年推動(dòng)爭(zhēng)先進(jìn)位的重點(diǎn)；把開(kāi)展“六大創(chuàng)建”活動(dòng)作為改善民生工程的載體；把落實(shí)四個(gè)辦法作為推動(dòng)工作的保障，舉全縣之力搞建設(shè)，促發(fā)展。他們圍繞生態(tài)立縣、藥業(yè)興縣實(shí)施了51個(gè)新農(nóng)村示范村建設(shè)，完成投入1.46億，初步實(shí)現(xiàn)了串戶入戶道路水泥化、農(nóng)戶場(chǎng)面硬化、房屋白墻化和院落景觀化。設(shè)立工業(yè)發(fā)展基金1000萬(wàn)元，積極探索新能源，全力扶持工業(yè)企業(yè)技改擴(kuò)建工程，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成20.91億元，增長(zhǎng)53%。不斷加快天竺山、漫川古鎮(zhèn)、月亮洞、金錢河百里生態(tài)旅游長(zhǎng)廊“三景一帶”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成旅游建設(shè)投資1.73億元，全縣接待游客129.4萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入3.8億元。他們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，更加注重民生工程建設(shè)和群眾幸福指數(shù)，開(kāi)展了“六大創(chuàng)建”活動(dòng)，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣為載體，建設(shè)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的人口環(huán)境；省級(jí)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣順利通過(guò)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)10.62萬(wàn)人，創(chuàng)收4.5億元；以省級(jí)衛(wèi)生縣城和省級(jí)園林城市為目標(biāo)，縣城重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，漫川、高壩店等5個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資7500萬(wàn)元，城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快；以省級(jí)教育強(qiáng)縣、省級(jí)五星級(jí)敬老院規(guī)范管理示范縣、省級(jí)藥品安全示范縣創(chuàng)建為抓手，全面推動(dòng)教育均衡發(fā)展，城鎮(zhèn)低保對(duì)象實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，扎實(shí)開(kāi)展藥品安全專項(xiàng)整治，全縣未發(fā)生重大食品安全事故，社會(huì)大局安定和諧。
為了進(jìn)一步營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，該縣先后制定出臺(tái)了工資發(fā)放改革管理、嚴(yán)肅干部紀(jì)律、工作督查督辦、目標(biāo)責(zé)任考核四個(gè)管理辦法和改善投資環(huán)境、優(yōu)化建設(shè)環(huán)境兩個(gè)實(shí)施意見(jiàn)，并從今年4月1日起，對(duì)全縣所有財(cái)政供養(yǎng)人員的津補(bǔ)貼、績(jī)效工資等全部劃歸到各鎮(zhèn)、各單位統(tǒng)一考核集中發(fā)放，打破了過(guò)去人難管、事難辦、人財(cái)不相匹配的弊端，全面推行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得、不勞不得的管理模式,建立健全了全員抓落實(shí)抓督查、分工協(xié)作跟蹤督查及信息報(bào)告、動(dòng)態(tài)通報(bào)、考核問(wèn)效、調(diào)研交流獎(jiǎng)勵(lì)等工作推動(dòng)機(jī)制，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。