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評(píng)論:成為PSA并列第一大股東的為何是東風(fēng)

評(píng)論:成為PSA并列第一大股東的為何是東風(fēng)

2014-02-27 10:21:00

來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

    盡管,距離東風(fēng)汽車(chē)與法國(guó)PSA就簽訂戰(zhàn)略合作正式協(xié)議尚有一個(gè)月時(shí)間,但隨著2月18日諒解備忘錄的簽署,東風(fēng)斥資8億歐元獲取14%股權(quán),與法國(guó)政府和標(biāo)致家族并列成為PSA第一大股東的跨國(guó)并購(gòu)案,已塵埃落定。

    業(yè)內(nèi)關(guān)心的是這筆買(mǎi)賣(mài)劃算不劃算,中國(guó)人到底能獲得哪些權(quán)益,有何風(fēng)險(xiǎn)?這是繼吉利18億美元收購(gòu)沃爾沃100%股權(quán)后,中國(guó)汽車(chē)業(yè)的又一次國(guó)際化躍進(jìn)。

    去年這個(gè)時(shí)候,東風(fēng)提出要讓神龍汽車(chē)的合資自主品牌掛上“雙飛燕”的車(chē)標(biāo)。筆者曾發(fā)出質(zhì)疑,認(rèn)為這是大國(guó)企為拼湊自主份額而采取的“掩耳盜鈴”的策略。就做大自主汽車(chē)來(lái)說(shuō),如果實(shí)現(xiàn)不了真正的研發(fā)突破,靠貼車(chē)標(biāo)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的拿來(lái)主義是沒(méi)有出路的。沒(méi)想到的是,這個(gè)策略還有后手,而且是一個(gè)走出國(guó)門(mén),與PSA在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)全價(jià)值鏈的戰(zhàn)略合作。

    PSA不同于沃爾沃,前者的年銷(xiāo)量幾乎是后者的十倍,且這是PSA百年歷史上,標(biāo)致家族第一次失去獨(dú)家話語(yǔ)權(quán)。盡管PSA遇到了巨大經(jīng)營(yíng)苦難,但其核心產(chǎn)業(yè),如更具研發(fā)實(shí)力的零部件等一直都在賺錢(qián)。

    這個(gè)買(mǎi)賣(mài)虧不虧,看看李書(shū)福燦爛的笑容就知道了。在自主品牌因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)份額持續(xù)萎縮的背景下,李書(shū)福比其他車(chē)企老大多了一份底氣。全面融合沃爾沃技術(shù)后的吉利將預(yù)留無(wú)限想象空間,這是投資人、經(jīng)銷(xiāo)商,包括消費(fèi)者看好吉利的最大原因。

    東風(fēng)入股PSA,也同樣勾勒出一個(gè)無(wú)限想象的空間。按照約定,PSA的亞洲市場(chǎng)東風(fēng)說(shuō)了算,神龍和PSA設(shè)在上海的研發(fā)中心從理論層面,將成為東風(fēng)絕對(duì)控股的公司,并在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)研發(fā)、采購(gòu)和銷(xiāo)售渠道等領(lǐng)域的全面融合。

    在一個(gè)越來(lái)越開(kāi)放的時(shí)代,中國(guó)汽車(chē)完全憑借自己的力量誕生自己的大眾和豐田是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,且時(shí)間窗口期越來(lái)越小是共識(shí)。在堅(jiān)持自主研發(fā)的前提下,通過(guò)真正的國(guó)際化合作加速發(fā)展步伐,這一定是一條捷徑。

    事實(shí)上,筆者更關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題是,為何是東風(fēng)能夠?qū)崿F(xiàn)如此深度和廣度的國(guó)際合作?為何不是一汽、上汽?

    東風(fēng)汽車(chē)總經(jīng)理朱福壽說(shuō):“入股PSA是我們東風(fēng)的主動(dòng)行為,不是一個(gè)被動(dòng)行為。我們?cè)谒枷肷弦呀?jīng)做了多年的準(zhǔn)備,有這個(gè)理念,有這個(gè)意識(shí)”。朱福壽所說(shuō)的理念指的是“三個(gè)東風(fēng)”的遠(yuǎn)景,就是建立“一個(gè)永續(xù)發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng),面向世界的國(guó)際化東風(fēng),在開(kāi)放中自主發(fā)展的東風(fēng)”。

    相比一汽和上汽,東風(fēng)是一個(gè)不斷掙脫生存困境,艱苦奮斗的企業(yè)。以下屬合資公司神龍為例,合資22年日子過(guò)得一直緊巴巴,與同期成立的南北大眾所取得的成就比簡(jiǎn)直是天壤之別。東風(fēng)汽車(chē)副總經(jīng)理劉衛(wèi)東說(shuō):“因?yàn)榭嚯y太多,所以不斷碰撞、摩擦、斗爭(zhēng)。架吵多了,才能建立互相欣賞和信任的關(guān)系。”

    窮則思變,變則通達(dá)。更重要的是,因?yàn)橛锌嚯y的基因,所以一直沒(méi)有丟失“主動(dòng)行動(dòng)”的能力。一汽,亦或上汽,好日子過(guò)得太久了……

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