中新社蘇州4月16日電 題:為什么“中國(guó)德企之鄉(xiāng)”在江南小城太倉(cāng)?
中新社記者 鐘升
“德不孤,必有鄰”在江蘇太倉(cāng)有了一個(gè)新含義:新落戶這里的德企并不孤獨(dú),它的近鄰中肯定有另一家德企。在這座有“中國(guó)德企之鄉(xiāng)”之稱的城市中,德企總數(shù)超500家,總投資超60億美元,年工業(yè)產(chǎn)值超600億元(人民幣,下同),畝均產(chǎn)值達(dá)1400萬(wàn)元,并繼北京、上海之后落地中國(guó)第三家德國(guó)中心。
外界很少有人能想到,在德國(guó)商人間“比上海還有名”的太倉(cāng),僅僅是一座縣級(jí)市。它有什么獨(dú)特的魅力,能吸引來(lái)如此眾多的德企?
2023年,太倉(cāng)舉行了撤縣建市三十周年暨德企發(fā)展30年大會(huì),將“太倉(cāng)市”的誕生與德企發(fā)展并列,太倉(cāng)對(duì)德企的重視可見(jiàn)一斑。會(huì)上,斯坦姆博士作為貴賓居上座。1993年,時(shí)任克恩-里伯斯公司總裁的斯坦姆博士試探性地創(chuàng)建了太倉(cāng)第一家德企——克恩-里伯斯(太倉(cāng))有限公司,公司首期投資只有50萬(wàn)馬克,全廠僅6名員工。
有人笑話太倉(cāng)引進(jìn)了一家“小作坊”,是“撿了芝麻丟了西瓜”。太倉(cāng)人也不在意,在做好服務(wù)的同時(shí),盡量不去打擾企業(yè)。深受觸動(dòng)的斯坦姆博士利用自己的人脈與影響力,不斷在德國(guó)推薦太倉(cāng),甚至推動(dòng)州議會(huì)從財(cái)政上支持與太倉(cāng)合作開(kāi)展“雙元制”教育,以德國(guó)的方式在中國(guó)培養(yǎng)技術(shù)工人。
追尋著斯坦姆博士的腳步,越來(lái)越多德企來(lái)到太倉(cāng)。今年1月,伯曼集團(tuán)成為落戶太倉(cāng)的第500家德企。從第1家德企到第100家,太倉(cāng)花了14年;從第400家到第500家,僅用時(shí)2年多。目前,太倉(cāng)半數(shù)以上的德企開(kāi)展了本土化研發(fā)創(chuàng)新,90%以上的早期落戶德企完成了增資擴(kuò)產(chǎn)。克恩-里伯斯(太倉(cāng))有限公司的員工也增加到1000余名,擁有5萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化廠房,年銷售額超10億元,僅汽車安全帶彈簧一項(xiàng)就占據(jù)全球一半以上的市場(chǎng)份額。
設(shè)立對(duì)德合作司法服務(wù)工作站,推出德企專窗、德語(yǔ)稅收窗口、外國(guó)人工作及居留許可“一窗式”受理等特色服務(wù)制度……2008年,太倉(cāng)成為首個(gè)由中國(guó)商務(wù)部和德國(guó)經(jīng)濟(jì)部聯(lián)合授予“中德企業(yè)合作基地”稱號(hào)的中國(guó)城市。
成于德企,太倉(cāng)卻沒(méi)有止步于德企。以產(chǎn)業(yè)合作為基礎(chǔ),太倉(cāng)開(kāi)辟出一條具有鮮明特色的對(duì)德合作之路。2001年,太倉(cāng)率先引入德國(guó)“雙元制”教育模式,建立了中國(guó)首個(gè)與德國(guó)職業(yè)教育同步的專業(yè)工人培訓(xùn)中心。目前全市擁有“雙元制”教育培訓(xùn)項(xiàng)目20余個(gè),成為中國(guó)最大的“德國(guó)職業(yè)資格”考試和培訓(xùn)基地,累計(jì)培育出1萬(wàn)多名管理及專技人才。
太倉(cāng)還常態(tài)化辦好德國(guó)“太倉(cāng)日”、太倉(cāng)啤酒節(jié)等品牌活動(dòng),并引入德國(guó)面包房、中德友好幼兒園、德國(guó)酒店等生活服務(wù)企業(yè)。早晨嗅著堿水面包的清香醒來(lái),入夜在巴伐利亞風(fēng)情的羅騰堡風(fēng)情街暢飲啤酒,大啖豬肘與香腸。揚(yáng)子江畔與萊茵河邊如此相似,無(wú)怪乎德國(guó)駐上海總領(lǐng)事館總領(lǐng)事賀德滿在太倉(cāng)德企發(fā)展30年大會(huì)上用中文感慨道:“盡善盡美,夫復(fù)何求?”(完)