幾秒鐘生成分析報告、動動嘴就能干活、點幾下鼠標(biāo)就能精準(zhǔn)完成工作目標(biāo)……今天，借助人工智能這個“效率搭子”，你多干了多少事、節(jié)省了多少時間、創(chuàng)造了多少價值？
人工智能（以下簡稱AI），被視為抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵領(lǐng)域，也是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要增量。據(jù)全國組織機構(gòu)統(tǒng)一社會信用代碼數(shù)據(jù)服務(wù)中心統(tǒng)計，2024年上半年我國人工智能企業(yè)數(shù)量同比增長35.65%。經(jīng)營主體活力涌動的背后，是AI技術(shù)的快速迭代及市場需求的不斷釋放。
近日，人民網(wǎng)記者與多家人工智能企業(yè)對話，從“小賬本”中探尋向“新”力帶來的增長動能。
效能“增”進，從技術(shù)突破中來
一只憨態(tài)可掬的大熊貓背起行囊，來到巴黎奧運會賽場，滑板、沖浪、拳擊運動樣樣不在話下，還不忘在休息之余伸個懶腰……
這部名為《熊貓奧運奇幻之旅》的動畫短片，完全由國產(chǎn)視頻大模型可靈AI生成。
全AI生成短片《熊貓奧運奇幻之旅》截圖。受訪者供圖
今年2月，美國OpenAI公司文生視頻大模型Sora爆火后，打造“中國版Sora”的計劃在快手內(nèi)部正式提上日程，一個僅有20余人的“神秘”小團隊，在3個月時間內(nèi)，打造出國內(nèi)首個對標(biāo)Sora的視頻生成模型，被業(yè)界評價為“國產(chǎn)AIGC的崛起”。
“相比以往60秒的視頻時長，可靈制作視頻最長可達2分鐘。”可靈AI技術(shù)品牌人員向記者表示，“自開放內(nèi)測申請以來，可靈AI累計申請總?cè)藬?shù)已超過100萬。”
雖是起步于“跟跑”，但國內(nèi)豐富的應(yīng)用場景卻給可靈AI畫出了一條更具商業(yè)價值的發(fā)展路徑。快手商業(yè)化外循環(huán)和AI商業(yè)產(chǎn)品負責(zé)人劉逍展示了技術(shù)革新帶來的盈利小賬本——今年上半年，有近2萬商家在快手平臺借助大模型能力實現(xiàn)了智能化經(jīng)營；相比1月，6月AIGC月活客戶數(shù)增長了8倍，月總交易額（GMV）提升了64倍，平臺AIGC廣告收入規(guī)模提升了12倍。
產(chǎn)業(yè)“增”長，從投資熱潮中來
10億美元！今年2月，人工智能創(chuàng)業(yè)公司月之暗面刷新了國內(nèi)AI領(lǐng)域最大單筆融資紀(jì)錄。
這個去年3月才剛剛啟航的AI創(chuàng)業(yè)公司，不到一年時間，就已成長為估值高達25億美元的大模型“獨角獸”。時隔半年，8月5日有媒體稱，月之暗面再次收獲大額融資，估值突破30億美元，成為國內(nèi)大模型創(chuàng)業(yè)企業(yè)中估值最高的一家。
資本如此青睞，離不開其拳頭產(chǎn)品“Kimi”——類似于chatGPT的智能助手。據(jù)Similarweb統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上半年，Kimi.ai網(wǎng)站訪問量增長了15倍，6月訪問量達到2284萬。
“在短時間內(nèi)達到這樣的用戶參與度數(shù)據(jù)目標(biāo)，說明大家都在積極地擁抱AI、探索AI。”月之暗面Kimi創(chuàng)始人楊植麟稱。
2024北京智源大會上，月之暗面Kimi創(chuàng)始人楊植麟被參會者層層圍住。受訪者供圖
大模型技術(shù)的突破性進展，帶動了國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)火熱發(fā)展，融資新消息不斷。機構(gòu)統(tǒng)計顯示，2024年上半年，全國人工智能領(lǐng)域（不包括擬收購、被收購、定增、掛牌上市）共發(fā)生265起融資事件，累計披露融資金額302.44億元。
為搶抓人工智能新一輪發(fā)展機遇，各地紛紛立下目標(biāo)：北京力爭于2025年底形成3至5個先進可用、自主可控的基礎(chǔ)大模型產(chǎn)品、100個優(yōu)秀的行業(yè)大模型產(chǎn)品和1000個行業(yè)成功案例；上海“算力浦江”計劃將持續(xù)推進數(shù)據(jù)中心、智算中心、超算中心等算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；杭州將每年“算力券”總額提升至2.5億元，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地……
“大模型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對國內(nèi)整體生產(chǎn)力的提升也將帶來強大助力。”楊植麟說。
價值“增”值，從全球視野中來
中國AI在海外市場同樣可圈可點。
憑借“一臂之力”，工業(yè)機器人企業(yè)梅卡曼德上半年“走出去”有了新“戰(zhàn)績”：海外客戶復(fù)購比例達到90%以上，拓展近300家新客戶。
“今年上半年，公司的海外業(yè)務(wù)占比已經(jīng)超過40%，海外營收與去年同期相比增長了一倍。不僅如此，我們在美、韓成功舉辦了展會，在東京的新辦公室也如期開業(yè)。”梅卡曼德創(chuàng)始人、CEO邵天蘭在復(fù)盤時說。
“中國AI”走出去，技術(shù)革新是第一驅(qū)動力。
梅卡曼德所在的領(lǐng)域是AI機器視覺，也就是為工業(yè)機器人裝上“眼睛”。視覺引導(dǎo)拆碼垛、工件上料、鋼板切割下料、在線測量、鋼板組對焊接……“AI+機器人”已經(jīng)能實實在在地解決一些工業(yè)生產(chǎn)問題。
3D視覺系統(tǒng)識別剎車盤上的螺紋孔，引導(dǎo)機器人將輪轂上的安裝孔與剎車盤的螺紋孔對齊，完成裝配。受訪者供圖
“以前，機器人無法做到產(chǎn)品切換；現(xiàn)在，很多復(fù)雜的程序瞬間就可以通過機器人完成。在汽車生產(chǎn)車間，‘AI+機器人’可以替換兩個班次的人員，同時降低人工勞動強度和工傷風(fēng)險。”
他給記者算了一筆賬：目前，“AI+機器人”應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的投資回報周期在兩年左右；未來，隨著技術(shù)的迭代、提升、突破，大模型預(yù)計在一到兩年的時間即可產(chǎn)生實用價值。
“我們在南美沒有分公司，有個已經(jīng)買過十幾次的巴西客戶為進一步加深合作，特地坐二十幾個小時的飛機來學(xué)習(xí)。”提及此，邵天蘭不僅感動、欣慰，更對未來充滿了信心。
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