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退店潮提醒投資者 商業(yè)地產(chǎn)散客慎入

2013-08-23 17:14:32 來源:

  2009年,大興幾乎還沒有什么成規(guī)模的商業(yè)中心。而今,多家商業(yè)中心已在大興開業(yè)落戶,在建項目也超百萬平方米。龍湖時代天街、凱德MALL、北京明發(fā)廣場……僅天宮院一個板塊就已匯集多家品牌開發(fā)商開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項目。近期大熱的臺湖板塊,雖然目前幾乎無配套可言,區(qū)域內(nèi)住戶都很少,但從去年至今也已拍出30余萬平方米的商業(yè)地塊。

  隨著住宅市場調(diào)控的不斷升級和開發(fā)商戰(zhàn)略布局的調(diào)整,近幾年品牌開發(fā)商紛紛進入商業(yè)地產(chǎn),其中不少還將商業(yè)地產(chǎn)作為未來發(fā)展的重心。在住宅市場擁有良好口碑的龍湖地產(chǎn)宣布中長期戰(zhàn)略目標為“用10-15年左右的時間,使得龍湖持有物業(yè)的利潤貢獻比例從目前不到5%提升至30%。”未來三到五年內(nèi),泰禾集團要在全國布局20到30座泰禾廣場,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)比例將超過50%。常年號稱不開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的萬科也加大了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投資比例。一些房地產(chǎn)上下游企業(yè)也選擇商業(yè)地產(chǎn)作為進軍房地產(chǎn)的首站,紅星美凱龍集團就在今年上半年宣布全面進軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,計劃投資千億,“8年內(nèi)在60個城市建成100個購物中心”。

  近日,住建部政策研究中心主任秦虹在博鰲房地產(chǎn)論壇上發(fā)表演講時表示,和2008年相比,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)投資總規(guī)模增長一倍左右,而商業(yè)地產(chǎn)投資增長了2倍。據(jù)仲量聯(lián)行的報告顯示,今年中國新增購物中心總數(shù)將創(chuàng)新高,在20個城市將有約150個新購物中心開業(yè),僅在北京,下半年就將有十余家購物中心籌劃開業(yè),而新增的商業(yè)項目一半以上位于五環(huán)路以外的非核心商圈。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著北京城市建設(shè)的不斷外擴,中心城區(qū)土地供應(yīng)有限,北京未來新建商業(yè)地產(chǎn)必然逐步外擴,輻射范圍也在縮窄,主要服務(wù)于半徑3公里以內(nèi)的人群。

  有限購買力難支撐大體量商業(yè) 泡沫易現(xiàn)

  GDP增速的放緩已經(jīng)成為社會的共識,漸緩的商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將與目前如火如荼開發(fā)的大型商業(yè)正面遭遇。有業(yè)內(nèi)人士不禁擔憂,未來這些商業(yè)地產(chǎn)是否能像現(xiàn)在預想的一樣,為投資者帶來持續(xù)的收益。

  從事多年商業(yè)地產(chǎn)運營的一位資深從業(yè)人員表示,以前在他們的開發(fā)運營中,一直認為像北京這樣的一線城市擁有足夠多的購買力,大型的商業(yè)地產(chǎn)后期運營幾乎是無風險的,但近期,他們已經(jīng)在逐漸調(diào)整對市場的判斷。他提出,過去經(jīng)濟保持高速增長,購買力不斷增強。核心商圈商鋪一鋪難求,租金不斷上漲,這讓不少投資者看到了商業(yè)地產(chǎn)的投資價值。但未來新增的商業(yè)地產(chǎn)大都位于郊區(qū),而且并不稀缺,加之電子商務(wù)等的沖擊,發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)差了很多。

  該人士稱,北京的商業(yè)擁有不同于其他城市的投資回報率,但郊區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)完全可以類比一個小城市內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn),當無外來人口,僅靠地緣性客戶消費時,所需商業(yè)面積的量是一定的,競爭必然很激烈。以綾致時裝為例,公司關(guān)店頻率最高的就是二三線城市購物中心集中區(qū)域內(nèi)的店鋪。該公司負責店面拓展的一位工作人員表示,在有些城市,同區(qū)域內(nèi)四五間購物中心一起開業(yè),每家都引進他們的品牌,但開業(yè)經(jīng)營一段時間就會發(fā)現(xiàn),營業(yè)額極少,根本無法支撐店面存活,就只能“關(guān)店大吉”。

  頤和九州資產(chǎn)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理張磊表示,隨著商業(yè)面積供應(yīng)的不斷增長和租賃需求的收縮,散售商鋪在招商時面臨更多的困難。現(xiàn)在很多開發(fā)商選擇自持主力商鋪,以獲得持續(xù)的現(xiàn)金流。憑借多年的開發(fā)、招商積累,品牌開發(fā)商大都擁有固定的合作商戶。以萬達為例,多年的商業(yè)地產(chǎn)運營經(jīng)驗讓其擁有一大批優(yōu)質(zhì)商戶資源,因此,每個萬達廣場才可以迅速實現(xiàn)高比例的入駐率,順利開業(yè)。而且,統(tǒng)一的招商規(guī)劃可以產(chǎn)生良好的配置業(yè)態(tài),實現(xiàn)合理布局,幫助商戶獲得最大利益。并且,成熟的商業(yè)地產(chǎn)運營商可視業(yè)態(tài)不同,為商戶提供多種不同的租賃方式,方便商戶實現(xiàn)經(jīng)營利潤。

編輯:蘇春麗