久久久免费观成人影院,日韩亚洲欧美综合,中文字幕av一区,日本欧美一区二区三区

首頁 > 房產(chǎn)家居 > 房產(chǎn) > 房產(chǎn)資訊

突然關店商戶無法拿賠償 萬達關門潮倒逼商業(yè)升級

突然關店商戶無法拿賠償 萬達關門潮倒逼商業(yè)升級

2015-07-27 08:36:00

來源:中國青年報

  7月6日,山東省濟南市經(jīng)四路的萬達百貨商場內,從一樓到四樓的營業(yè)大廳里,眾多商家開始收拾貨品準備撤柜,不少柜臺也已經(jīng)全部搬空,只剩下空蕩蕩的貨架。CFP供圖

  突然關店,商戶無法拿到賠償

  孫娜(化名)對自己的服裝生意盤算了許久。她考慮了代理品牌的影響力,高端人群對實體店的偏愛,乃至最近國家的放寬二胎政策。但唯獨沒有想到,自己信任的萬達百貨偏偏出現(xiàn)了問題。

  今年7月9日,孫娜接到了福建莆田萬達百貨發(fā)來的業(yè)態(tài)調整通知書。通知書聲稱,“在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,為實現(xiàn)雙方銷售及利潤增長的需要,現(xiàn)莆田萬達百貨有限公司決定將現(xiàn)有業(yè)務經(jīng)營模式轉為大商業(yè)廣場模式”,并且要求商戶在7月31日前完成柜位調整工作。

  剛剛開店不到兩個月的孫娜,顯然難以接受這一事實。據(jù)計算,她將會損失25萬元貨款、10萬元裝修費、每月7000元人工費用中的絕大部分。

  與孫娜的情況類似,莆田萬達百貨的40多家個體商戶均在合同未到期時被要求撤柜。他們要求萬達百貨賠償自己的裝修費用、品牌加盟保證金、撤柜搬運費等費用,但雙方簽訂的合同中,并沒有關于萬達百貨違約的賠償規(guī)定。

  中國青年報記者從另一位商戶何麗(化名)處,得到了商戶與萬達百貨簽訂的兩種合同。《萬達百貨聯(lián)營合同》關于萬達百貨違約的條款只有一款——“甲方如需要單方面修改、解除合同文本的,需要提前一個月(30天)告知乙方,雙方協(xié)商解決”。《莆田萬達百貨有限公司租賃合同》的違約責任條款,更是只寫明了商戶違約的規(guī)定。因此,商戶們對于拿到合理的賠償并不感到樂觀。

  何麗說,到7月24日為止,她們都沒有得到明確的答復。莆田萬達百貨不清楚現(xiàn)有模式怎么轉為大商場模式,也無法給出一個賠償方案。萬達方面只是單獨約談商戶,請商戶提出賠償要求,并由他們匯報到總部。至于接下來怎么做,萬達的工作人員也在等通知。

  實際上,莆田萬達百貨只是此次萬達百貨關店浪潮中的一家,而其他城市的許多萬達百貨的商戶也沒拿到賠償。

  湖北荊州萬達百貨商戶林芳(化名)告訴中國青年報記者,她原本是在湖南做服裝生意的,“品牌不是很大”。因為萬達百貨的招商經(jīng)理聯(lián)系她過來考察,她才選擇進駐這里。

  在萬達百貨的要求下,她按照最好的標準進行裝修,使用對方規(guī)定的電線和木板品牌。此外,她還為下兩季的服裝支付了6萬元的訂金。突然撤柜會使林芳遭受22萬元的損失,然而萬達百貨僅僅同意給其免除7月份1000多元的物業(yè)費用。因為對萬達百貨的處理方式不滿意,林芳和20多個商戶已經(jīng)在荊州萬達廣場門口等待了2天,希望萬達百貨能夠給個說法。

  針對萬達百貨拒絕賠償?shù)膯栴},北京市中聞律師事務所律師李斌表示,萬達單方解除租賃合同,須有合法依據(jù),即商戶作為承租人根本違約導致萬達合同目的不能實現(xiàn),或者符合合同約定的單方解除條件,否則萬達無權單方解除合同。商戶可要求繼續(xù)履行合同,萬達應承擔違約責任,賠償商戶因其違約造成的相關損失,如另行承租商鋪之前的經(jīng)營損失、租金差價損失等。

  此外,北京市合川律師事務所律師王德怡提醒荊州萬達百貨的商戶:“如果雙方不能就提前解除租賃合同達成一致,應當通過司法裁決來解決,萬達方面不得自行動用暴力或采取切斷水電的不正當手段來實現(xiàn)驅離商戶的目的。”

  中國青年報記者曾試圖聯(lián)系莆田萬達百貨、荊州萬達百貨和萬達百貨總部。截至發(fā)稿時,除莆田萬達百貨、荊州萬達百貨聲稱“不接受采訪”外,萬達百貨總部的電話一直無人接聽。

  每年的任務是止虧,虧得越少越好

  其實,早在今年初,萬達就決定關閉10家嚴重虧損的百貨店,同時壓縮25家經(jīng)營不善的百貨門店樓層。據(jù)《廣州日報》報道,近期萬達在全國范圍內著手45家萬達百貨的關閉工作,則屬于萬達百貨第二次的大規(guī)模調整。

  按照網(wǎng)上流傳的“壓縮25家經(jīng)營不善百貨門店樓層”的名單,中國青年報記者走訪了名單中的河北廊坊萬達百貨。

  據(jù)記者觀察,在工作日晚8點,萬達百貨一層的人流量還可以保持在平均每商戶1~2人。不過,記者在2~4樓發(fā)現(xiàn),大概三分之一的商戶都沒有顧客光臨,只剩下導購自顧自地玩著手機。

  廊坊萬達百貨三樓商戶劉婷(化名)做過十幾年的服裝生意,她感覺最近要比前幾年賺得少了。這不僅是因為淘寶、京東的影響,也因為服裝的品牌款式比以往更豐富,大家的選擇面更多了。

  從二樓搬到四樓的陳達(化名)心情也不太好。幾個月前,萬達百貨對各層商戶進行了調整。有些從低層搬到高層的商戶選擇不干了,陳達也覺得搬遷后的生意差了一些。據(jù)他透露,現(xiàn)在裝修的五層原本也是賣服飾的,經(jīng)過調整后,很有可能改造成餐飲和美容美發(fā)的店面。

  不過,萬達百貨的區(qū)域差異也很明顯。廈門湖里萬達百貨的前員工張寒(化名)說,最近湖里萬達百貨業(yè)績還不錯,所有樓層都在營業(yè)。同處于廈門的集美萬達百貨相對差些,它們已經(jīng)將一層退還給了萬達廣場的商管部門。

  據(jù)張寒所說,2013年時,湖里萬達百貨因為沒有完成業(yè)績指標,導致只發(fā)了半個月的年終獎。直到2014年4月,新的總經(jīng)理“空降”過來,對專柜進行重新規(guī)劃,引進新的品類,再加上福建區(qū)域經(jīng)常開展聯(lián)動營銷,湖里萬達百貨的業(yè)績才開始有了起色。

  廊坊、莆田、集美萬達百貨的經(jīng)營情況,多少可以反映出萬達百貨在三四線城市和大城市郊區(qū)的生存現(xiàn)狀。此前有媒體披露,萬達集團董事長王健林曾表示,萬達百貨差不多一半是虧損的,一半是營利的,而合并報表是虧損的。

  《萬達集團2015年上半年工作報告》顯示,萬達百貨上半年收入129.9億元,完成年計劃的45%,上半年計劃的103%,同比增幅17%。

  但是,一位萬達集團財務系統(tǒng)的員工說,該報告只寫收入沒寫成本,無法判斷萬達百貨的盈利狀況。該員工還表示,萬達百貨在集團內的地位一直很低。“他們每年的任務是止虧,虧得越少越好。”當中國青年報記者就此問題進行求證時,萬達百貨總部的某位負責人婉拒了記者的采訪。

  KTV還在,“大歌星”卻走了

  在萬達旗下,百貨還不是最早遭遇關門處理的商業(yè)類型,其大歌星KTV也在經(jīng)歷著停業(yè)的陣痛。

  大歌星KTV作為全國最大的連鎖量販式KTV,原屬于林氏投資集團,該集團董事長林寧是萬達集團董事長王健林的夫人。2010年6月大歌星KTV正式并入萬達集團。

  據(jù)媒體報道,上海、武漢、濟南、溫州、泉州等地的大歌星KTV已于7月7日宣布暫停營業(yè),其他城市的門店也正在進行結業(yè)相關工作。

  廣州白云區(qū)某大歌星的員工告訴中國青年報記者,收到公司通知,該門店已從7月8日起關門裝修。她說,該門店的空調一直都沒有風,準備更換整個空調系統(tǒng),廚房和自助餐廳也需要進行全方面整修,預計關門裝修時間需要4個月左右。至于員工的去向,該門店的一些服務員已經(jīng)被辭退,目前只剩下幾個人留守。不過,萬達集團企業(yè)文化部拒絕就此問題發(fā)表看法。

  同萬達百貨一樣,大歌星KTV也曾背靠萬達集團,在過去幾年進行了飛速擴張。然而,據(jù)萬達內刊文章數(shù)據(jù)顯示,2013年大歌星全年收入10.6億元。同期萬達院線僅爆米花品收入就高達3.9億元,票房收入為31.61億元,遠高于大歌星業(yè)務。

  由于效益不佳,萬達曾于2014年9月關閉了13家大歌星門店。隨著今年形勢的繼續(xù)惡化,萬達決定關閉旗下的80多家門店,全面退出KTV領域。

  看到媒體唱衰KTV的報道,合肥大歌星KTV的工作人員韓超(化名)憋了一肚子的委屈。在他看來,KTV行業(yè)還是可以生存的,只是萬達做KTV的運營成本太高了。例如,全國做到實打實交KTV版稅的沒有幾家。而且,大歌星為保潔和服務員都購買了五險一金,這是一個很大的負擔。有的KTV一個月人力成本是3萬~5萬元,大歌星高峰期的成本可能是20萬~30萬元。

  韓超表示,大歌星KTV多數(shù)門店是2010年左右投資的,消費結構單一,利潤只能從零食、酒水和包廂費中產(chǎn)生,徹底壓低了利潤空間。現(xiàn)在新興的KTV都是走多樣化經(jīng)營的道路,但是大歌星在全國有近一百家門店,船大難掉頭,很難快速完成轉型。

  是互聯(lián)網(wǎng)沖擊還是轉型太慢

  中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平認為,萬達百貨此次大規(guī)模關店事件,既有萬達對百貨業(yè)務不重視的原因,也有百貨行業(yè)面臨集體性困境的原因。

  王永平告訴中國青年報記者,萬達百貨的服務功能要大于其經(jīng)營功能,它的作用是保證萬達按時開業(yè)。萬達的核心競爭力是土地拿得比較便宜,土地便宜的前提是向政府承諾在18~20個月內能夠開業(yè)。考慮到租金,萬達來不及等候所有店鋪入駐。如果有萬達百貨在,可以配合開業(yè)、填滿店面,實現(xiàn)對政府的承諾。

  此外,萬達百貨還有一個融資功能。萬達百貨和萬達廣場雖然是一個投資方,卻是兩個法人。萬達百貨相當于一個租戶,每年需要付固定租金給萬達廣場。通過一種叫做經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款的融資方式,萬達百貨能夠幫助萬達商業(yè)地產(chǎn)從銀行獲得金融方面的信貸。

  從大環(huán)境來看,當前百貨行業(yè)正處在低潮時期,十多年前百貨受到專業(yè)市場和大賣場的沖擊,現(xiàn)在是受到購物中心和電商的沖擊。但是,百貨卻是過去幾十年變化最小的行業(yè),有點不思進取。國外的百貨公司會對消費者進行深入研究,國內的百貨公司銷售不好就換一家經(jīng)營。

  針對百貨行業(yè)面臨的困境,億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、O2O行業(yè)分析師黃淵普建議,可以進行線下模式升級,比如銀泰百貨,就把好的百貨轉變?yōu)橐徽臼降馁徫镏行模灰部梢砸肟萍夹畔⒒绶e累用戶熱點數(shù)據(jù),嫁接線上,提升線下。

  黃淵普預計,今后萬達廣場的百貨業(yè)態(tài)還會減少,售后服務類商鋪會越來越多。

  • 相關閱讀
免責聲明:本網(wǎng)對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。 本網(wǎng)站轉載圖片、文字之類版權申明,本網(wǎng)站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權,如果侵犯,請及時通知我們,本網(wǎng)站將在第一時間及時刪除。