中新網12月16日電 12月15日，騰訊(第四屆)智慧地產高峰論壇在北京舉行。論壇以“家夢想，+未來”為題旨，重點探討了“互聯(lián)網+”大時代背景下房產領域的實踐與未來。

　　騰訊公司副總裁，騰訊網絡媒體總編輯陳菊紅在論壇上發(fā)表致辭時表示，中國的房地產互聯(lián)網化已經水到渠成，互聯(lián)網+為房地產未來發(fā)展增加了無限的可能性。騰訊將通過自身強大的信息通信技術、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等技術支撐和產品助力，為塑造社區(qū)智慧化、營銷精準化、平臺聚合化等互聯(lián)網思維下的中國房地產行業(yè)提供解決方案。

　　中國金茂營銷管理部總經理助理霍博寧認為，在房地產互聯(lián)網化、智慧化過程中有五大痛點：首先是節(jié)能，如果家里的開關是用手去觸碰的，這不叫節(jié)能。未來的家庭應該是懂得房主的需要，離開家、回到家的時候應該是自動的；第二，安全。如果每次進入小區(qū)拿門卡刷卡的話，這不叫安全。應該主動感知到主人的到來，比如用藍牙或其他技術；第三，健康。如果只能去醫(yī)院、體驗中心知道身體健康的話，其實這不是未來的互聯(lián)網+，應該發(fā)生在家里或者每一個空間里面；第四，舒適。不是家里面有說沙發(fā)就是舒適，家里面沒有網絡是肯定不舒適的；第五，便捷。當遠在辦公室時突然發(fā)現(xiàn)主臥室沒有關燈，打開手機輕輕碰兩下所有就解決了。

騰訊(第四屆)智慧地產高峰論壇現(xiàn)場。

　　華潤置地北京大區(qū)營銷管理部副總經理兼品牌總監(jiān)王簡則認為，當前從行業(yè)的特性來看，無論是從土地還是從開發(fā)，包括從客戶來說，其實房地產本身與互聯(lián)網結合的深度遠遠不夠，互聯(lián)網可以根本性影響房地產行業(yè)并不是一朝一夕的事情。

　　王簡認為，房地產行業(yè)互聯(lián)網化主要有三個思路，第一，做互聯(lián)網的嘗試能不能帶來價值，對企業(yè)帶來價值，對于客戶和企業(yè)來說能不能帶來雙重的增值；第二，大家都在談大數(shù)據(jù)營銷，其實大數(shù)據(jù)非常復雜，就在眼前，但是還沒有辦法完全去征服。大數(shù)據(jù)存在在身邊，但是目前處理方式、分析方式遠遠不夠，對于客戶的描摹還是停留在傳統(tǒng)思路上。大數(shù)據(jù)能不能為營銷帶來新的機會，這是第二個思路；第三，既然說房地產和互聯(lián)網的結合還沒有到開發(fā)體系中去，那么房企能做什么？站在營銷的角度，第一個是能不能用互聯(lián)網思維的方式，再一個就是傳播的特點。

　　中國房地產業(yè)協(xié)會副會長、全聯(lián)房地產商會執(zhí)行會長任志強則指出，互聯(lián)網可以做很多人做不到的事情，也可以替人做很多人可以做但做不得夠好的事情，但絕對不是替代人。在房地產行業(yè)里，不管互聯(lián)網能夠幫助解決多少問題，但互聯(lián)網蓋不出房子來，房子還要靠建筑工人去建起來。互聯(lián)網一定要嫁接在實體的東西上，才能把人與人互聯(lián)互通，一切都要有基礎，都要有根，根就在房地產。如果把房地產轉沒了，根都沒有了，別的也就沒了。

　　而關于房地產行業(yè)向商業(yè)地產轉型的話題，任志強認為，按照國家規(guī)定，全國只有30%的土地可以建設非住宅，都轉到商業(yè)根本無法養(yǎng)活房地產行業(yè)，因此大頭還是70%的住宅市場。他同時認為，未來房地產行業(yè)一定是大企業(yè)越來越大、越來越強，過去500億是大企業(yè)，現(xiàn)在500億是中型企業(yè)，100億以下的慢慢都會淘汰。所以轉型是轉到最高是把別人都吃掉，或者用合作的方式。“在互聯(lián)網時代，如果你不是唯一就得死，否則市場占有率永遠擴大不起來”，任志強表示。(中新網產經)