中新網(wǎng)4月26日電 2015轉(zhuǎn)型蓄勢，2016全面發(fā)力。4月25日晚間，綠地控股發(fā)布2015年度業(yè)績報告及2016年第一季度業(yè)績報告，公司呈現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)向好的良好發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化升級的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與平臺、持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營與增長模式，正為綠地帶來全新的成長動能。
2015年綠地重組上市元年，面對復(fù)雜的外部經(jīng)濟形勢，綠地保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有增。在主動大幅收縮能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模后，公司全年實現(xiàn)經(jīng)營收入2073億元，剔除能源產(chǎn)業(yè)的因素后，其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入同比增長9%；實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤69億元，同比增長24%。其中，房地產(chǎn)主業(yè)連續(xù)兩年突破2300億元，實現(xiàn)合同銷售金額2301億元，合同銷售面積2176萬平方米，與上年度基本持平。“大金融、大基建、大消費”緊隨經(jīng)濟發(fā)展大勢推進，市場競爭力與話語權(quán)日益顯現(xiàn)：金融產(chǎn)業(yè)全年利潤總額大幅增長289%，投資入股杭州工商信托、設(shè)立金交所、啟動互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、與行業(yè)巨頭聯(lián)合設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金等一系列運作，有力夯實了核心業(yè)務(wù)平臺；基建產(chǎn)業(yè)大舉擴張版圖，成功投資控股貴州建工集團，同時加快實施“投資+施工”的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、“房建+基建”的綜合業(yè)務(wù)拓展，收入和利潤均保持較大幅度增長。消費產(chǎn)業(yè)特別是商品零售業(yè)領(lǐng)域，進口商品直銷業(yè)務(wù)加快線上線下融合，做強海外直采并向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展，發(fā)展能級進一步提升。
“2015年綠地既全力以赴保障當期經(jīng)營業(yè)績，更重要的是，堅定地實施深度轉(zhuǎn)型，目的是更好地應(yīng)對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)‘新常態(tài)’，積累更大的發(fā)展動能。這些戰(zhàn)略調(diào)整，為企業(yè)提升業(yè)績質(zhì)量、盈利水平奠定了基礎(chǔ)，為全年開局提供了強大支撐。綠地在2016年將呈現(xiàn)新的跨越式成長。”綠地控股董事長、總裁張玉良表示。
基于2015年夯實的戰(zhàn)略平臺，綠地控股一季度順勢發(fā)力，房地產(chǎn)主業(yè)、大基建、大金融、大消費等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域全面增長，實現(xiàn)全年發(fā)展的“開門紅”。第一季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入489億元，同比增長29%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤23億元，同比增長25%。其中，基建產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入198億元，同比大幅增長113%；金融產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤總額13億元，同比增長69.81%；汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入49億元，同比大幅增長172%。全年計劃實現(xiàn)合同銷售收入3200億元，經(jīng)營收入2400億元，利潤總額120億元。
綜觀一季度業(yè)績表現(xiàn)及全年發(fā)展趨勢，綠地堅持做強主業(yè)、推進“三大”戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢愈加明晰。
其中，房地產(chǎn)板塊圍繞幾大關(guān)鍵詞來展開。一是“去庫存”。綠地自年初以來把握市場窗口期，新盤開售和存量去化同步強推，市場銷售大幅增長，實現(xiàn)合同銷售金額496億元，同比增長81%。盡管年內(nèi)市場或有波動，銷售壓力依然存在，綠地對后期增長仍有充足信心，強調(diào)對不同城市準確研判、對不同產(chǎn)品分類施策，將為全年業(yè)績提供保障。住宅產(chǎn)品方面，去年底綠地大力追資一線城市及中部核心城市，集中儲備了一批優(yōu)質(zhì)剛需及改善型住宅項目，相應(yīng)的適銷供應(yīng)量將在年內(nèi)充分釋放。商辦產(chǎn)品方面，綠地近兩年力推的“企業(yè)服務(wù)平臺”、“眾創(chuàng)空間”等模式成效日漸凸顯，不僅通過做強運營、對接政府及企業(yè)需求有效增強溢價力，更已帶動促成大量商辦項目的整售。二是“土儲結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。綠地一季度繼續(xù)聚焦一二線重點城市，聚焦優(yōu)質(zhì)剛需及改善型住宅項目，新增土地儲備項目16個，權(quán)益土地面積74萬平方米，權(quán)益建筑面積208萬平方米。其中，一二線城市項目占比94%，住宅項目占比64%，將為持續(xù)發(fā)展積蓄強大后勁。三是“輕資產(chǎn)化”。面對房地產(chǎn)金融化之大勢所趨，綠地“輕資產(chǎn)化”戰(zhàn)略取得重要實質(zhì)性突破，與新加坡榮耀基金合作設(shè)立總值約210億元的房地產(chǎn)信托投資基金(REITs)，并擬在新加坡證交所主板上市。綠地明確將堅持這一戰(zhàn)略方向，擇機推進旗下境內(nèi)外更多優(yōu)質(zhì)大宗資產(chǎn)的金融化，以進一步增強資產(chǎn)流動性，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
與此同時，綠地“大基建、大金融、大消費”的多元產(chǎn)業(yè)集群，表現(xiàn)搶眼，產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展能級不斷提升。其中，金融產(chǎn)業(yè)一季度利潤總額大幅增長，業(yè)務(wù)層面聚焦幾大關(guān)鍵詞：一是“大牌照”，已經(jīng)并且將繼續(xù)重點推進保險、銀行等核心金融牌照的獲取工作，完善核心金融平臺建設(shè)。二是“大平臺”，年內(nèi)將力推主要盈利線提速出效，包括提升房地產(chǎn)基金運作及盈利，在境內(nèi)外資本市場擇機開展股權(quán)投資等等。三是“大項目”，持續(xù)關(guān)注改革深化和消費升級兩條投資主線帶來的海內(nèi)外并購重組機會，以一二級市場聯(lián)動的方式，探索“并購重組+包裝上市”的業(yè)務(wù)模式。基建產(chǎn)業(yè)一季度運籌不斷，對外投資控股了江蘇省建集團，對內(nèi)組建了綠地城投集團，“綠地系”基建產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模初具。此外一季度還拓展一批地鐵、高速公路、濕地公園等大型城市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)項目。下階段綠地明確將重點優(yōu)化資源配置，將內(nèi)部產(chǎn)業(yè)平臺整合提升為國家級基建平臺，集中資源拓展重大項目，進一步確立基建產(chǎn)業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。消費產(chǎn)業(yè)注重核心競爭力塑造，商品零售業(yè)加快向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展，全面啟動跨境電商業(yè)務(wù)，并與上海市青浦區(qū)合作設(shè)立跨境貿(mào)易基地，目標是以跨境電商業(yè)務(wù)為引領(lǐng)，形成平臺、渠道與實體門店聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)格局，并以此帶動自營品牌、采購規(guī)模及銷售業(yè)績的快速提升。
對于下階段發(fā)展環(huán)境，張玉良認為機遇與挑戰(zhàn)交織并存，從宏觀環(huán)境來看，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的過程中，地區(qū)之間、行業(yè)之間的分化將進一步加劇。而為穩(wěn)定經(jīng)濟增長，預(yù)計宏觀政策將繼續(xù)保持寬松，投資將發(fā)揮關(guān)鍵性作用，特別是基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)規(guī)模或?qū)⑦M一步擴大，微觀層面仍然存在較好的成長空間和發(fā)展機遇。同時，為了推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，釋放經(jīng)濟發(fā)展活力，企業(yè)并購重組的機遇將明顯增多。針對房地產(chǎn)行業(yè)，他認為，雖然部分一線城市為了控制房價短期內(nèi)過快上漲的局面，相繼出臺了樓市調(diào)控措施，但可以預(yù)見，在“去庫存”的大背景下，國內(nèi)房地產(chǎn)市場總體回暖的態(tài)勢仍將延續(xù)，特別是一線城市和中東部省會等二線城市，由于產(chǎn)業(yè)和人口集聚程度較高，土地供給相對稀缺，仍有較大的市場空間。“對綠地而言，‘轉(zhuǎn)型’將始終處于進行時，‘創(chuàng)新和變革’將貫穿全年的發(fā)展。綠地強大、堅實、獨特的發(fā)展動力，來自整體多元化戰(zhàn)略優(yōu)勢，來自產(chǎn)業(yè)協(xié)同、產(chǎn)融融合優(yōu)勢，同時我們的戰(zhàn)略平臺、資本平臺、人才平臺、品牌平臺、管理平臺正日趨成熟，這些將助力公司保持中長期持續(xù)向好的發(fā)展局面。”