中新網(wǎng)8月4日電  2013年以來，隨著中國經(jīng)濟增速放緩，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度也開始放慢，但是與此同時，文化、影視、體育等反周期行業(yè)的競爭卻越來越激烈。凱興資本創(chuàng)始合伙人潘石堅日前在中國新聞網(wǎng)主辦的創(chuàng)業(yè)精英薈第二期活動——“智慧時代 大眾運動健身如何消費”——上分析表示，中國的體育產(chǎn)業(yè)正在迎來黃金十年，但是他同時也提醒投資者，要避免因盲目進入而陷入四大投資誤區(qū)。

　　“黃金十年，中國體育產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長是必然”

　　潘石堅表示，體育行業(yè)有一個“口紅效應(yīng)”：在經(jīng)濟發(fā)展緩慢的時候，人們開始花時間關(guān)注自己的身體健康、開始參加體育運動和觀看比賽。

　　對于中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，潘石堅說：“2015年-2025年是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘黃金十年’”。他還進一步表示，“黃金十年”的提出并不是偶然，而是必然。

　　一方面，2014年11月，國務(wù)院頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費的若干意見》(46號文)，提出到2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達到5萬億，這一政策的頒布將直接促使體育產(chǎn)業(yè)進入一個飛速發(fā)展時期。

　　另一方面，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律。人們在解決衣食住行等問題后，開始考慮解決健康、醫(yī)療、教育等問題。“當(dāng)人均GDP超過五千美元時，文化消費將會爆發(fā)式增長；人均GDP超過七千美元時，動態(tài)的文化消費將迅速增長。而目前國內(nèi)許多一線城市，如北京、上海、廣州等地人均GDP已超七千美元，所以體育產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長是必然的。”潘石堅說。

　　“投資體育產(chǎn)業(yè)謹防陷入四大誤區(qū)”

　　雖然看好體育行業(yè)的未來發(fā)展，但是潘石堅同時也指出，在體育創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域要避免陷入幾大投資誤區(qū)。

　　首先，近幾年來可穿戴設(shè)備風(fēng)行一時，用戶需求較大，但是潘石堅認為，可穿戴設(shè)備在硬件制造等方面要求較高，如今在市場上生存的投資可穿戴設(shè)備的企業(yè)均為蘋果、小米、華為等巨頭公司，中小企業(yè)難以承擔(dān)資金、技術(shù)等方面帶來的的壓力。

　　其次他指出，體育要回歸運動本質(zhì)，不要濫用互聯(lián)網(wǎng)思維。潘石堅說，目前許多APP的產(chǎn)生都是主觀臆想出來的需求，沒有經(jīng)過市場調(diào)研。“比如我是網(wǎng)球愛好者，我去打球，周幾去打？去哪個場館？其實大多數(shù)人不需要特地通過一個APP預(yù)定，因為首先運動的線下粘性就使大家已有自己習(xí)慣使用的固定場地，其次球場每天晚上和周末的黃金時間早就被預(yù)定完了。”

　　第三是避免盲目引進國外體育項目。潘石堅認為，受中國傳統(tǒng)文化和價值觀的影響，一部分國外的熱門體育項目并不適合在國內(nèi)發(fā)展。另外，國外的體育項目有群眾基礎(chǔ)，從小開始培養(yǎng)，而國內(nèi)要有群眾基礎(chǔ)則需要一個長期的過程。

　　最后，潘石堅還提到，賽事IP的商業(yè)價值并不是通過買版權(quán)就能實現(xiàn)的。“買版權(quán)不是IP。體育賽事的IP生命周期長，一項運動中的精神和文化需要上十年的歷史培養(yǎng)和沉淀，不是說花錢就能買到的。創(chuàng)業(yè)時不要光憑主觀想法，應(yīng)該要實事求是的做一些市場調(diào)查。”

　　由中國新聞網(wǎng)主辦的《創(chuàng)業(yè)精英薈》系列活動旨在挖掘優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目，通過資源整合，為創(chuàng)投雙方搭建集資本對接、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)為一體的活動平臺，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長為創(chuàng)業(yè)精英。(中新網(wǎng)財經(jīng)頻道)