中新網(wǎng)8月16日電 日前，綠地控股發(fā)布了2016年半年度業(yè)績快報。這是綠地控股整體上市后首個完整財年過半，憑借戰(zhàn)略上的主動謀變、轉(zhuǎn)型升級，其房地產(chǎn)主業(yè)加“大基建、大金融、大消費”的業(yè)務(wù)組合進一步釋放效能，呈現(xiàn)逐季提升的向好發(fā)展態(tài)勢。
半年報顯示，今年上半年，綠地實現(xiàn)營業(yè)收入1081.5億元，較上年同期增長25.57%，營業(yè)利潤64.1億元，較上年同期增長22%，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率8.35%，同比保持升勢。房地產(chǎn)主業(yè)實現(xiàn)合同銷售金額1107.71億元，同比增長34%；基建產(chǎn)業(yè)新增項目數(shù)、工程總金額大增，境內(nèi)外區(qū)域布局進一步拓展；各項指標(biāo)均順利實現(xiàn)上半年預(yù)算目標(biāo)。
發(fā)力一線及核心二線城市升級商辦運營“軟實力”
綜觀上半年，綠地房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展清晰呈現(xiàn)為兩大主線：區(qū)域布局——繼續(xù)發(fā)力一線及核心二線城市，商業(yè)模式——商辦運營平臺升級擴容。
綠地房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在“銷售”和“土儲”兩端均進一步聚焦核心重點城市。綠地控股董事長、總裁張玉良認為，“將資源集中于一二線及省會城市，目前及下階段仍將是綠地的布局方向。新人口、新需求、新產(chǎn)業(yè)為區(qū)域中心城市輸送源源不斷的新需求，仍將形成最強有力的支撐”。
從新增土儲數(shù)據(jù)清晰可見這一趨勢，1-6月，公司新增房地產(chǎn)項目儲備26個，權(quán)益土地面積約185.12萬平方米；權(quán)益計容建筑面積約486.08萬平方米。在國內(nèi)項目中，優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略性項目占據(jù)很大比重，一二線城市項目占比78%，住宅項目占比55%。
在把握住宅市場火爆行情的同時，綠地對一二線城市商辦市場前景依然看好，“在重點核心城市，基于城市功能完善和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，商辦市場空間依然巨大。綠地將通過資源集成和平臺搭建，繼續(xù)以‘轉(zhuǎn)型城市運營服務(wù)商’為目標(biāo)，進一步確立商辦運營領(lǐng)域優(yōu)勢。”張玉良認為，提升商辦運營“軟實力”意在長遠，一是推動自持物業(yè)增值、帶動租售，依靠內(nèi)生型價值增值來實現(xiàn)增長和盈利，二是通過優(yōu)質(zhì)運營促成資產(chǎn)證券化。
對此，綠地大舉推行的“平臺+服務(wù)”的模式已凸顯成效。綠地提出“打造產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、客服、智慧辦公四大平臺”的概念，以自有商辦項目為載體，整合企業(yè)、服務(wù)商、物業(yè)、商業(yè)終端等社會資源，和政府相關(guān)服務(wù)功能模塊，打造針對商務(wù)社區(qū)的共享經(jīng)濟平臺。其中，“企業(yè)服務(wù)平臺”已布局全國26個重點一二線城市，企業(yè)用戶達30余萬，“創(chuàng)客中心”則在全國多個城市落地，有力拉動商辦項目的租賃及整售，在北京、南昌、合肥等地均成功落地。
“基建、金融、消費”產(chǎn)業(yè)并進加速平臺整合
由基建、金融、消費產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的綜合產(chǎn)業(yè)板塊，繼續(xù)扎實布局，依托“平臺化”的整合、協(xié)同，正呈現(xiàn)愈加強勁的發(fā)展后勁。
“大基建”目標(biāo)打造“中綠建”。上半年綠地基建產(chǎn)業(yè)新增項目數(shù)961個，項目總金額530億元，同比增長544%，新進并購的貴州建工、江蘇省建兩家“綠地系”基建企業(yè)均實現(xiàn)快速增長。重大基建項目頗有斬獲，承接了包括河南垣澠、刑集高速公路以及西安濕地公園、太原植物園等項目。下一步，綠地基建產(chǎn)業(yè)的“重頭戲”將是進一步的“平臺整合、資源協(xié)同”，目標(biāo)打造“中綠建”企業(yè)體系，從而進一步增強行業(yè)話語權(quán)與競爭力，提升產(chǎn)值及效益。
“大金融”注重盈利和模式創(chuàng)新。金融板塊上半年經(jīng)營業(yè)績總體較好，利潤保持穩(wěn)健增長。股權(quán)業(yè)務(wù)方面，參與了奇虎360私有化回歸、Wework投資、五礦金融重組等市場熱點項目。下半年，金融板塊在進一步提升盈利的同時，將謀求更多運作模式上的創(chuàng)新：債權(quán)投資方面，將探索將類金融業(yè)務(wù)資產(chǎn)打包推向資本市場；股權(quán)投資方面將做強一二級市場投資聯(lián)動，并探索實施“并購重組+包裝上市”的業(yè)務(wù)模式；銀行、證券及保險等重點牌照獲取也有望獲得突破。
“大消費”做強“平臺經(jīng)濟”。商品零售業(yè)務(wù)板塊一方面繼續(xù)布局進口商品線下實體店，擴大上游海外直采規(guī)模，另一方面，綠地跨境電商業(yè)務(wù)正式起步，與上海青浦區(qū)合作設(shè)立跨境貿(mào)易基地，并迎來一批成長型跨境電商企業(yè)的入駐。下階段，以青浦跨境電商供應(yīng)鏈平臺為載體，將形成有集聚力、競爭力的商業(yè)模式，引入優(yōu)質(zhì)資源，帶動自營品牌、采購規(guī)模及銷售業(yè)績的快速提升。
“宏觀經(jīng)濟增速繼續(xù)放緩，經(jīng)濟社會的結(jié)構(gòu)性分化進一步加劇，宏觀經(jīng)濟與行業(yè)政策復(fù)雜多變，在這樣的發(fā)展大背景下，綠地比以往任何時期都更注重效益導(dǎo)向，更注重苦練內(nèi)功，增強企業(yè)核心競爭能力。”張玉良同時表示，綠地多年來已形成獨特的高周轉(zhuǎn)發(fā)展模式，形成了成熟的商業(yè)模式和運營邏輯，“我們充分的資金運籌能力、資源獲取能力、戰(zhàn)略把握能力，都將繼續(xù)推動綠地長期穩(wěn)健發(fā)展。”