央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)3月8日消息(記者易玨)“百姓用藥其實(shí)品類并不多，有很多重復(fù)性生產(chǎn)，有兩千到三千個(gè)品種就能適應(yīng)百姓的使用，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)品牌多、產(chǎn)品多，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。”在談到醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)能過剩時(shí)，全國(guó)政協(xié)委員、仁和集團(tuán)董事長(zhǎng)楊文龍并不否認(rèn)。

　　楊文龍認(rèn)為，加速推進(jìn)“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”，將有利于推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他建議，國(guó)家抓緊研究制定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，加速“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　網(wǎng)上售藥應(yīng)逐步放開，慢病藥可先行放開

　　事實(shí)上，醫(yī)藥行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+并不順利，盡管“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”一經(jīng)提出便引起業(yè)內(nèi)的人士的響應(yīng)，也得到了消費(fèi)者的認(rèn)同。但在網(wǎng)上交易的藥品不到兩成，八成以上處方藥未得到網(wǎng)上銷售的允許。

　　對(duì)此，楊文龍向央廣網(wǎng)記者表示，網(wǎng)上藥店存在經(jīng)營(yíng)環(huán)境不完善，法規(guī)不健全，各地準(zhǔn)入條件、監(jiān)管要求存在很大差異等諸多問題。由于藥品涉及到人的安全，建議完善相關(guān)法規(guī)，為消費(fèi)者提供保障，同時(shí)，應(yīng)逐步放開網(wǎng)上銷售藥品，推廣互聯(lián)網(wǎng)電子處方。如果西藥處方藥，必須有醫(yī)生開出的處方。

　　“有的慢性病患者用藥十幾年，自己都知道吃什么藥，這種藥在網(wǎng)上賣比較安全，在為老百姓提供便利的同時(shí)，也減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān)。”楊文龍建議，可先行放開慢病安全用藥。

　　供給側(cè)改革，是以用戶為中心

　　“在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，供給側(cè)的出臺(tái)，有幾方面的內(nèi)涵。一是企業(yè)如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低成本，服務(wù)好用戶，與‘互聯(lián)網(wǎng)+’的以用戶為中心，是異曲同工。”楊文龍指出，“二是，政府的管理模式也要放管結(jié)合，一邊要逐步放開政策，一邊要有效監(jiān)管，企業(yè)與政府要共同適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。”

　　事實(shí)上，每經(jīng)歷一段時(shí)間，企業(yè)都需要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)做出調(diào)整，企業(yè)無法依靠一個(gè)產(chǎn)品和模式生存很多年。“以仁和為例，仁和在十幾年前的策略是以銷售渠道為核心，此后以品牌為核心，在五年前我們以終端直控為核心，現(xiàn)在我們已經(jīng)是以用戶為核心的時(shí)代。產(chǎn)能過剩后，用戶的選擇更多，企業(yè)需要更多核心競(jìng)爭(zhēng)力。” 楊文龍說。

　　楊文龍透露，仁和在江西、四川和北京建立了三大研發(fā)基地，每一年銷售額的8%左右用于研發(fā)。此外，最近提出來叮當(dāng)快藥28分鐘到家，是O2O模式。“我們提供互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)技術(shù)，每一個(gè)藥店把它的商品放到用戶端上，讓用戶更便捷地買到藥品。我們負(fù)責(zé)對(duì)線上的商品品質(zhì)和價(jià)格進(jìn)行控制。”