久久久免费观成人影院,日韩亚洲欧美综合,中文字幕av一区,日本欧美一区二区三区

首頁 > 軍事 > 中國軍情

美軍新一輪指揮體制改革大幕將啟 部分司令降級

美軍新一輪指揮體制改革大幕將啟 部分司令降級

2016-10-09 14:12:45

來源:解放軍報(bào)

  10月,美國《2017財(cái)年國防授權(quán)法案》進(jìn)入關(guān)鍵質(zhì)詢期。除劃撥約6000億美元的國防費(fèi),該法案還用大量篇幅,闡述了美軍聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革的方向——

  美軍新一輪指揮體制改革大幕將啟

  ■陳航輝

  10月,以改革為主基調(diào)的美國《2017財(cái)年國防授權(quán)法案》進(jìn)入關(guān)鍵質(zhì)詢期。最近一段時(shí)間,美軍高層同戰(zhàn)略與國際研究中心等知名智庫互動(dòng)頻繁,積極為新一輪國防改革造勢。作為此輪國防改革的“重頭戲”,美軍聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革的力度超出預(yù)期,是美軍改革派突破《戈德華特-尼科爾斯法》的一次大膽嘗試,因此格外引人注目。

  從美軍高層的國會(huì)證詞以及參眾兩院通過的法案看,此次聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革的重點(diǎn)是解決頂層指揮機(jī)構(gòu)缺乏統(tǒng)籌、決策遲緩、效率低下等突出問題,從而強(qiáng)化美軍在大國競爭時(shí)代的危機(jī)應(yīng)對和打贏能力。

  胡亞軍制圖

  強(qiáng)化參聯(lián)會(huì)職權(quán),提升戰(zhàn)略整合能力

  美軍現(xiàn)行作戰(zhàn)指揮體制以1986年通過的《戈德華特-尼科爾斯法》為藍(lán)本,主要吸取了美軍在越南戰(zhàn)爭、“沙漠一號”行動(dòng)、“暴怒行動(dòng)”中的失敗教訓(xùn),最大特點(diǎn)是建立了戰(zhàn)區(qū)主導(dǎo)型軍事指揮鏈。該體制賦予美軍戰(zhàn)區(qū)司令對戰(zhàn)區(qū)內(nèi)所有部隊(duì)的指揮控制權(quán),實(shí)現(xiàn)了“戰(zhàn)區(qū)一體化作戰(zhàn)”,因此能有效應(yīng)對與地區(qū)性中小國家的軍事沖突,1990年的海灣戰(zhàn)爭及其后的幾場局部戰(zhàn)爭都是生動(dòng)的例證。

  近年來,隨著地區(qū)性大國的崛起、制導(dǎo)武器的擴(kuò)散以及國際恐怖主義的蔓延,美國所處的安全環(huán)境發(fā)生深刻變化,安全挑戰(zhàn)呈現(xiàn)出跨地區(qū)、跨領(lǐng)域、跨職能的特征,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單個(gè)戰(zhàn)區(qū)或職能司令部的應(yīng)對能力。安全挑戰(zhàn)的多維性與視野相對狹窄的美軍戰(zhàn)區(qū)主導(dǎo)型指揮架構(gòu)格格不入,倒逼美軍重新審視30年基本未變的作戰(zhàn)指揮體制。正如美軍參聯(lián)會(huì)主席鄧福德所說:“我們的指揮控制體制實(shí)際上并不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的特點(diǎn),我們需要進(jìn)行一些重要的改革”。

  此外,在安全挑戰(zhàn)復(fù)雜多元且外溢效應(yīng)明顯的今天,美國往往需要同時(shí)應(yīng)對多個(gè)地區(qū)的危機(jī)態(tài)勢,客觀上需要在戰(zhàn)略層次上強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),使呈全球部署態(tài)勢的美軍聯(lián)合部隊(duì)之間能夠迅速形成跨領(lǐng)域、跨層級、跨地區(qū)合力,以打贏“全球一體化作戰(zhàn)”。

  這次改革,美軍希望通過強(qiáng)化參聯(lián)會(huì)特別是參聯(lián)會(huì)主席的職權(quán),提升戰(zhàn)略層次的需求整合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。在美軍現(xiàn)行指揮鏈中,總統(tǒng)和國防部長只負(fù)責(zé)決策“打不打”“何時(shí)打”,至于“如何打”則主要由戰(zhàn)區(qū)司令決定。作為總統(tǒng)和國防部長的首席軍事顧問,參聯(lián)會(huì)主席沒有作戰(zhàn)指揮權(quán),主要負(fù)責(zé)擬制軍隊(duì)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、開發(fā)聯(lián)合條令、制定聯(lián)合教育訓(xùn)練政策等。

  此次擴(kuò)權(quán),將賦予參聯(lián)會(huì)主席三大權(quán)力。一是對美軍全球防務(wù)態(tài)勢的知情權(quán)。二是對美軍當(dāng)前軍事行動(dòng)的建議權(quán),這意味著今后各戰(zhàn)區(qū)不僅需要向參聯(lián)會(huì)匯報(bào)情況,其作戰(zhàn)計(jì)劃也將接受參聯(lián)會(huì)的審查,聽取參聯(lián)會(huì)主席的意見。三是對美軍全球作戰(zhàn)資源的日常調(diào)配權(quán),在這一點(diǎn)上美國國防部和國會(huì)已基本達(dá)成共識。雖然仍不在指揮鏈中,但擴(kuò)權(quán)后的參聯(lián)會(huì)尤其是參聯(lián)會(huì)主席將成為影響美軍指揮鏈的“隱形之手”。

  為增強(qiáng)參聯(lián)會(huì)主席的獨(dú)立性及其建議的客觀性,美國國會(huì)還要求將參聯(lián)會(huì)主席的法定任期從2年延長至4年。因?yàn)樵?年任期制下,為謀求連任,參聯(lián)會(huì)主席需要尋求總統(tǒng)和國防部長的支持,其獨(dú)立性容易受到影響。之所以看重參聯(lián)會(huì)主席的獨(dú)立性,有著很深的歷史原因。上世紀(jì)80年代初,在國會(huì)醞釀《戈德華特-尼科爾斯法》過程中,時(shí)任防長凱斯帕·溫伯格對新法案明確表示反對,美國海軍甚至成了一個(gè)專門抵制新法案的“作戰(zhàn)室”,而時(shí)任參聯(lián)會(huì)主席大衛(wèi)·瓊斯卻勇敢地表示支持改革,對新法案的出臺發(fā)揮了積極作用。

  精簡頂層機(jī)構(gòu),提高指揮決策效率

  過去幾年,美軍對現(xiàn)役部隊(duì)進(jìn)行了大幅壓縮,但是包括美國國防部長辦公廳、聯(lián)合參謀部、戰(zhàn)區(qū)司令部參謀機(jī)構(gòu)在內(nèi)的頂層指揮機(jī)構(gòu)卻在逆勢膨脹。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國國防部長辦公廳的運(yùn)行編制超過5000人,聯(lián)合參謀部接近4000人,9大作戰(zhàn)司令部超過3.8萬人,這顯然與《戈德華特-尼科爾斯法》試圖建立精干型聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)的初衷背道而馳。

  機(jī)構(gòu)臃腫的最大弊端是層層把關(guān),決策緩慢,導(dǎo)致美軍對新興威脅反應(yīng)遲緩。如近兩年異軍突起的“伊斯蘭國”組織,蘭德公司早就向奧巴馬政府發(fā)出預(yù)警,但美國軍方卻遲遲拿不出對策。2014年8月發(fā)起“內(nèi)在決心”打擊行動(dòng)后,美軍高層未能根據(jù)“伊斯蘭國”的新特點(diǎn)提供有效的戰(zhàn)略指導(dǎo),中央戰(zhàn)區(qū)只得沿用對付“基地”組織的老套路開展打擊行動(dòng),作戰(zhàn)效果猶如隔靴搔癢。此外,從敘利亞內(nèi)戰(zhàn)到烏克蘭危機(jī),美軍領(lǐng)導(dǎo)層的反應(yīng)速度明顯慢于俄軍,美國國防部因此飽受詬病。

  領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)臃腫還擠占了有限的國防資源,導(dǎo)致美軍無法將錢花在“刀刃”上。就平價(jià)購買力而言,美軍當(dāng)前的國防預(yù)算與1986年通過《戈德華特-尼科爾斯法》時(shí)基本持平,但軍隊(duì)規(guī)模卻只有當(dāng)時(shí)的三分之二。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國國防部長辦公廳、聯(lián)合參謀部、戰(zhàn)區(qū)司令部和國防部各直屬局的運(yùn)行編制達(dá)24萬人,每年耗費(fèi)預(yù)算1130億,接近整個(gè)國防預(yù)算的20%。巨大的行政消耗擠占了寶貴的國防資源,嚴(yán)重削弱了美軍的戰(zhàn)斗力生成能力。

  美國國防部和國會(huì)計(jì)劃從兩方面為頂層指揮機(jī)構(gòu)“抽脂消腫”。

  一方面,按照職能整合的思路合并同類項(xiàng)。據(jù)美軍內(nèi)部調(diào)查報(bào)告顯示,職能重疊是導(dǎo)致頂層指揮機(jī)構(gòu)臃腫的主因。如國防部負(fù)責(zé)政策的副部長主抓國家安全和國防政策制定,但聯(lián)合參謀部、戰(zhàn)區(qū)司令部以及各軍種部均設(shè)有戰(zhàn)略規(guī)劃和政策部門。為此,美軍將對聯(lián)合參謀部、戰(zhàn)區(qū)司令部、戰(zhàn)區(qū)軍種組成部隊(duì)司令部的情報(bào)、后勤和計(jì)劃等部門進(jìn)行整合,大幅裁減重疊崗位,減少因?qū)蛹夁^多產(chǎn)生的內(nèi)耗。從目前情況看,美軍不會(huì)合并北方和南方司令部或者歐洲和非洲司令部,6大戰(zhàn)區(qū)司令部的格局不會(huì)改變。

  另一方面,減少將官數(shù)量,嚴(yán)格限定編制規(guī)模。當(dāng)前,美國國防部正努力將管理層的規(guī)模壓縮25%,美國參議院要求國防部以同樣的比例削減將官數(shù)量,尤其是把上將名額從41人減少到27人。奧巴馬執(zhí)政以來,美國國家安全委員會(huì)人數(shù)猛增至400多人,導(dǎo)致國安會(huì)對美國軍方的“微觀管理”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。為此,美國參眾兩院計(jì)劃將國安會(huì)的編制限定在150人以內(nèi),從而賦予軍事領(lǐng)導(dǎo)層更多的自主權(quán)。

  理順指揮關(guān)系,增強(qiáng)協(xié)同效果

  美軍聲稱,當(dāng)前美國面臨的安全挑戰(zhàn)是4個(gè)國家和恐怖主義1個(gè)非國家行為體,上述安全挑戰(zhàn)中的任何一個(gè)都需要多個(gè)作戰(zhàn)司令部密切配合,合力應(yīng)對。

  以打擊“伊斯蘭國”的“內(nèi)在決心”行動(dòng)為例,目前共有包括中央司令部、歐洲司令部、非洲司令部在內(nèi)的3個(gè)戰(zhàn)區(qū)司令部和特種作戰(zhàn)司令部、戰(zhàn)略司令部在內(nèi)的2個(gè)職能司令部參與其中。如此眾多的司令部聯(lián)合行動(dòng),勢必帶來“誰主導(dǎo)、誰指揮、誰支援”的問題。

  另一方面,近年來隨著美軍加快推進(jìn)網(wǎng)空領(lǐng)域新型作戰(zhàn)力量建設(shè),網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)部隊(duì)逐步從幕后走到臺前,并已開始參與美軍一線作戰(zhàn)行動(dòng),成為美軍聯(lián)合部隊(duì)的重要組成部分。在此背景下,厘清網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)部隊(duì)的指揮關(guān)系、強(qiáng)化其與其他作戰(zhàn)力量的協(xié)同效果,以便充分發(fā)揮這一戰(zhàn)略性力量的作戰(zhàn)效能,日益受到美軍關(guān)注。

  為了理順指揮關(guān)系,美軍擬在三個(gè)方面采取動(dòng)作。

  其一,設(shè)立“作戰(zhàn)司令委員會(huì)”,為頂層協(xié)調(diào)搭建平臺。美國參議院主張?jiān)O(shè)立一個(gè)“作戰(zhàn)司令委員會(huì)”,成員包括9大作戰(zhàn)司令部司令以及國防部長、參聯(lián)會(huì)主席和副主席等,作用是為討論全球重大危機(jī)和挑戰(zhàn)提供平臺,協(xié)調(diào)各作戰(zhàn)司令部之間的行動(dòng)。考慮到美軍內(nèi)外缺乏讓參聯(lián)會(huì)主席進(jìn)入指揮鏈的民意基礎(chǔ),設(shè)立“作戰(zhàn)司令委員會(huì)”的可能性較大。

  其二,升格網(wǎng)絡(luò)司令部,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)空間作戰(zhàn)與其他領(lǐng)域作戰(zhàn)的協(xié)同。根據(jù)“全球一體化作戰(zhàn)”構(gòu)想,網(wǎng)絡(luò)空間這一新興作戰(zhàn)領(lǐng)域不僅是未來戰(zhàn)爭的起點(diǎn),也是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵點(diǎn)。目前,美國軍方與國會(huì)已達(dá)成共識,將網(wǎng)絡(luò)司令部由原先戰(zhàn)略司令部下屬的二級司令部升格為獨(dú)立的職能司令部。事實(shí)上,卡特、鄧福德等美軍領(lǐng)導(dǎo)人在公開講話中已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)司令部與戰(zhàn)略司令部擺在并列位置。升格后,網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)力量與其他聯(lián)合作戰(zhàn)力量的協(xié)同將更加順暢,便于發(fā)揮其“力量倍增器”作用。

  其三,降低部分領(lǐng)導(dǎo)崗位級別,強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。目前,美軍作戰(zhàn)司令部下屬軍種組成部隊(duì)司令部司令的級別是四星上將,與作戰(zhàn)司令部司令的級別相同。這樣的等級安排既不利于作戰(zhàn)司令部司令行駛指揮權(quán),同時(shí)也阻礙了重要信息的通報(bào)和流轉(zhuǎn)。為此,美國眾議院通過的法案規(guī)定將部分軍種組成部隊(duì)司令部司令的級別降為三星中將,同時(shí)部分國防部直屬局也存在降級的可能。

  需要指出的是,作為30年來力度最大的一次改革,美軍此次聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革存在一定阻力,包括參聯(lián)會(huì)主席是否應(yīng)進(jìn)入指揮鏈在內(nèi)的部分議題引起了較大爭議。此外,與上世紀(jì)80年代初美軍先后遭遇兩次重大戰(zhàn)場失利的背景不同,美軍在近幾場大規(guī)模作戰(zhàn)中的表現(xiàn)可圈可點(diǎn),因此存在改革動(dòng)力不足問題。然而,隨著美軍備戰(zhàn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向大國競爭時(shí)代的高端戰(zhàn)爭,美國軍方、國會(huì)和學(xué)界已經(jīng)對改革的必要性和緊迫性達(dá)成共識。一旦改革設(shè)想付諸實(shí)踐,必將深刻影響未來10年美軍聯(lián)合作戰(zhàn)的組織實(shí)施。

  胡亞軍制圖

  • 相關(guān)閱讀
免責(zé)聲明:本網(wǎng)對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。 本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載圖片、文字之類版權(quán)申明,本網(wǎng)站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權(quán),如果侵犯,請及時(shí)通知我們,本網(wǎng)站將在第一時(shí)間及時(shí)刪除。