火箭軍針對“五多”問題追根溯源探尋解決良策

　　16條舉措砍掉基層“額外負擔”

　　本報訊 特約記者蔡瑞金、楊永剛報道：“休息日、節(jié)假日期間，除戰(zhàn)備拉動、安全檢查、蹲點幫帶外，師以上單位不得向基層派工作組……”春節(jié)剛過，火箭軍某導彈旅就收到火箭軍制定下發(fā)的《嚴格控制“五多”問題16條措施》。旅長王錫民由衷感嘆，上級機關作風越來越實，部隊建設向打勝仗進一步聚焦。

　　為進一步解決“五多”問題，火箭軍機關在廣泛調(diào)研的基礎上，圍繞會議、文電、下部隊工作組、檢查評比、試點觀摩、上層活動、制度落實等方面，制定下發(fā)嚴格控制“五多”問題16條措施，通過硬性規(guī)定、建章立制，為基層減壓減負。

　　文山會海是“五多”問題的最直接體現(xiàn)，怎樣把住機關文電多、會議多的關口？16條措施中劃定了火箭軍年度會議上限指標，嚴格壓縮會議規(guī)模，對各類會議時長作出明確要求。對文件類型、發(fā)文范圍、文電字數(shù)作了硬性規(guī)定，嚴控隨意發(fā)文、精簡文電數(shù)量、壓縮文電篇幅。

　　參加會議不層層加碼提前就位、組織一般性座談不準備發(fā)言稿、不搞變相的檢查評比、問卷調(diào)查不設死記硬背題目……細數(shù)措施中一項項“硬杠杠”，某旅發(fā)射四營二連指導員容科新高興地說，這些舉措斬斷了攤派基層官兵的“額外負擔”。

　　為了讓“硬規(guī)定”落到實處，火箭軍機關加大“五多”問題糾治力度，建立“五多”情況通報制度，定期對機關召開會議、下發(fā)文電和下派工作組等情況進行通報，在火箭軍政工網(wǎng)首頁開設“五多”問題治理信箱，受理官兵意見建議和問題投訴，對違反措施規(guī)定的單位、主管和責任人進行嚴肅追責。