機(jī)關(guān)2個(gè)檢查組走后,不見通報(bào)批評,而是不間斷地幫帶指導(dǎo)。12月中旬,遼寧省沈陽警備區(qū)結(jié)合安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng),果斷叫停個(gè)別機(jī)關(guān)部門“事事通報(bào)”的做法,著實(shí)給基層減輕不少壓力。
“出發(fā)點(diǎn)不正,落腳點(diǎn)必歪。”該警備區(qū)司令員王陽認(rèn)為,幫帶基層不能簡單靠通報(bào)批評,只有幫基層理清工作思路、找準(zhǔn)薄弱點(diǎn),糾治存在的問題,才能促進(jìn)工作質(zhì)量提升。
以往,機(jī)關(guān)工作組到基層檢查,個(gè)別部門總是一個(gè)通報(bào)連著一個(gè)通報(bào)。起初,效果還不錯(cuò),通報(bào)一下,基層便立即對照問題進(jìn)行整改。
然而,時(shí)間一長,機(jī)關(guān)出現(xiàn)了只通報(bào)批評,不進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)的現(xiàn)象,甚至把層層傳導(dǎo)工作壓力,當(dāng)成了層層通報(bào)批評。一名人武部參謀反映,以前機(jī)關(guān)下來檢查,通常是“通報(bào)一下任務(wù)了”。還有的干休所干部反映,不管啥事都通報(bào),有時(shí)就連“雞毛蒜皮”的小事,機(jī)關(guān)也會(huì)“大張旗鼓”地通報(bào)一下。
通報(bào)批評為何如此之多,且成了幫帶基層的“法寶”?警備區(qū)黨委一班人剖析認(rèn)為,發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是能力。“事事通報(bào)批評”勢必會(huì)增加基層負(fù)擔(dān),也容易成為新的“痕跡主義”,造成落實(shí)工作疲于應(yīng)付、走過場,必須立即糾正。
“不能再讓基層為通報(bào)批評所累!”為此,他們在果斷叫停這一做法的同時(shí),圍繞“查作風(fēng),強(qiáng)業(yè)務(wù)”展開討論,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部端正工作思想,改進(jìn)工作作風(fēng),少些指指點(diǎn)點(diǎn),多一些指導(dǎo)幫帶。并規(guī)定,凡下發(fā)通報(bào)都要經(jīng)本級黨委審批,由部門首長簽字下發(fā)。
結(jié)合正在開展的安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng),該警備區(qū)把“問題解決率”作為檢驗(yàn)工作成效的硬指標(biāo),采取“現(xiàn)場幫”“回頭看”等方式,對基層實(shí)施不間斷幫帶。特別是針對一些暴露出問題較多的單位,機(jī)關(guān)工作組要幫所在單位,逐個(gè)問題查找原因、研究對策,提出整改意見。官兵感嘆:昔日的通報(bào)打“板子”,如今變成送上解決問題“金鑰匙”。
“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)以什么樣的方法抓基層、以什么樣的作風(fēng)帶基層,直接影響著基層建設(shè)質(zhì)量。”沈陽第四干休所所長陳連望告訴記者,以往機(jī)關(guān)來單位檢查都是拿著攝像機(jī),這看看那照照,扔下幾個(gè)問題,然后下發(fā)個(gè)通報(bào)便完事大吉。現(xiàn)如今,機(jī)關(guān)檢查組來檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出并幫助查找原因,直到問題解決。記者欣喜地看到,一股“面對面指導(dǎo)、手把手幫帶”之風(fēng)正在警備區(qū)悄然興起。
記者感言
要擺正通報(bào)批評出發(fā)點(diǎn)
下發(fā)通報(bào)批評,是為了讓存在問題的單位和個(gè)人能夠認(rèn)清問題,及時(shí)解決問題。但有的單位不是把解決多少問題,而是把發(fā)現(xiàn)多少問題作為成績,就違背了推動(dòng)工作落實(shí)的初衷。
當(dāng)然,有問題,可講、可批,但要擺正出發(fā)點(diǎn),不能為了批評而批評,甚至為了推卸責(zé)任、刷存在感而批評。要把發(fā)現(xiàn)問題的本事,體現(xiàn)在解決問題的幫帶能力之中。在做好發(fā)現(xiàn)問題的上篇文章的同時(shí),更要做好幫助解決問題的下篇文章,把“問題解決率”當(dāng)成檢驗(yàn)工作的尺子,出發(fā)點(diǎn)就自然而然擺正了。(趙雷)