機(jī)關(guān)2個(gè)檢查組走后，不見通報(bào)批評，而是不間斷地幫帶指導(dǎo)。12月中旬，遼寧省沈陽警備區(qū)結(jié)合安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)，果斷叫停個(gè)別機(jī)關(guān)部門“事事通報(bào)”的做法，著實(shí)給基層減輕不少壓力。

“出發(fā)點(diǎn)不正，落腳點(diǎn)必歪。”該警備區(qū)司令員王陽認(rèn)為，幫帶基層不能簡單靠通報(bào)批評，只有幫基層理清工作思路、找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，糾治存在的問題，才能促進(jìn)工作質(zhì)量提升。

以往，機(jī)關(guān)工作組到基層檢查，個(gè)別部門總是一個(gè)通報(bào)連著一個(gè)通報(bào)。起初，效果還不錯(cuò)，通報(bào)一下，基層便立即對照問題進(jìn)行整改。

然而，時(shí)間一長，機(jī)關(guān)出現(xiàn)了只通報(bào)批評，不進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)的現(xiàn)象，甚至把層層傳導(dǎo)工作壓力，當(dāng)成了層層通報(bào)批評。一名人武部參謀反映，以前機(jī)關(guān)下來檢查，通常是“通報(bào)一下任務(wù)了”。還有的干休所干部反映，不管啥事都通報(bào)，有時(shí)就連“雞毛蒜皮”的小事，機(jī)關(guān)也會(huì)“大張旗鼓”地通報(bào)一下。

通報(bào)批評為何如此之多，且成了幫帶基層的“法寶”？警備區(qū)黨委一班人剖析認(rèn)為，發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力。“事事通報(bào)批評”勢必會(huì)增加基層負(fù)擔(dān)，也容易成為新的“痕跡主義”，造成落實(shí)工作疲于應(yīng)付、走過場，必須立即糾正。

“不能再讓基層為通報(bào)批評所累！”為此，他們在果斷叫停這一做法的同時(shí)，圍繞“查作風(fēng)，強(qiáng)業(yè)務(wù)”展開討論，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部端正工作思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，少些指指點(diǎn)點(diǎn)，多一些指導(dǎo)幫帶。并規(guī)定，凡下發(fā)通報(bào)都要經(jīng)本級黨委審批，由部門首長簽字下發(fā)。

結(jié)合正在開展的安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)，該警備區(qū)把“問題解決率”作為檢驗(yàn)工作成效的硬指標(biāo)，采取“現(xiàn)場幫”“回頭看”等方式，對基層實(shí)施不間斷幫帶。特別是針對一些暴露出問題較多的單位，機(jī)關(guān)工作組要幫所在單位，逐個(gè)問題查找原因、研究對策，提出整改意見。官兵感嘆：昔日的通報(bào)打“板子”，如今變成送上解決問題“金鑰匙”。

“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)以什么樣的方法抓基層、以什么樣的作風(fēng)帶基層，直接影響著基層建設(shè)質(zhì)量。”沈陽第四干休所所長陳連望告訴記者，以往機(jī)關(guān)來單位檢查都是拿著攝像機(jī)，這看看那照照，扔下幾個(gè)問題，然后下發(fā)個(gè)通報(bào)便完事大吉。現(xiàn)如今，機(jī)關(guān)檢查組來檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出并幫助查找原因，直到問題解決。記者欣喜地看到，一股“面對面指導(dǎo)、手把手幫帶”之風(fēng)正在警備區(qū)悄然興起。

記者感言

要擺正通報(bào)批評出發(fā)點(diǎn)

下發(fā)通報(bào)批評，是為了讓存在問題的單位和個(gè)人能夠認(rèn)清問題，及時(shí)解決問題。但有的單位不是把解決多少問題，而是把發(fā)現(xiàn)多少問題作為成績，就違背了推動(dòng)工作落實(shí)的初衷。

當(dāng)然，有問題，可講、可批，但要擺正出發(fā)點(diǎn)，不能為了批評而批評，甚至為了推卸責(zé)任、刷存在感而批評。要把發(fā)現(xiàn)問題的本事，體現(xiàn)在解決問題的幫帶能力之中。在做好發(fā)現(xiàn)問題的上篇文章的同時(shí)，更要做好幫助解決問題的下篇文章，把“問題解決率”當(dāng)成檢驗(yàn)工作的尺子，出發(fā)點(diǎn)就自然而然擺正了。（趙雷）