“餅狀圖直觀反映轄區(qū)兵役征集和分布信息，民兵檔案動態(tài)顯示民兵訓練具體指標……”11月下旬，上任不滿2個月的江西省九江市柴桑區(qū)涌泉鄉(xiāng)武裝部部長王有啟為全區(qū)民兵連長進行智慧動員系統(tǒng)操作輔導，嫻熟的運用、專業(yè)的講解，贏得區(qū)人武部領導和參訓人員一致好評。
“從門外漢到行家里手，要歸功于市里推行的專武干部隊伍管理‘聯(lián)推聯(lián)選、聯(lián)培聯(lián)育、聯(lián)抓聯(lián)管’三聯(lián)機制。”王有啟告訴記者，去年9月，九江市軍地出臺《關于進一步加強全市基層專職人民武裝干部隊伍建設的意見》等文件，并在實踐中摸索形成激發(fā)專武干部興武動力的“三聯(lián)機制”。
“‘三聯(lián)機制’覆蓋專武干部選人、育人、用人完整鏈條，形成務實管用的整體優(yōu)化提升機制。”九江軍分區(qū)政治工作處主任余泳告訴記者，在“三聯(lián)機制”推動下，今年軍地聯(lián)合調整使用年輕化、高學歷的40余名專武干部，普遍適應崗位快、創(chuàng)新招法多。
翻開彭澤縣專武干部檔案，提名、考察、任命、任職資格認證鑒定等一應俱全。“我們從規(guī)范專武干部選拔任用程序入手，從提名就開始把聯(lián)推聯(lián)選機制落到實處。”彭澤縣委組織部部長陳斐敏介紹，對專武干部的提名、考察、任命，充分尊重人武部意見，并明確要求擬任武裝部長的人選由人武部、組織部共同提名考察。今年5月，他們一次性任命6名專武干部，軍地反響良好。
“選拔任用只是第一步，將他們扶上馬，我們還要再送一程。”余泳告訴記者，軍地打造以民兵訓練基地集訓為主、地方黨校培訓為輔的聯(lián)培聯(lián)育機制，做到“缺什么補什么”“用什么訓什么”，讓新任專武干部“學好急需的、具備基本的、熟悉管用的”，盡快提高崗位任職能力。
“每年年底全市軍地聯(lián)合開展黨管武裝考評，對連續(xù)3年考核成績優(yōu)秀并且在考評中位居前列的專武干部，優(yōu)先調職調級使用。”市領導介紹，聯(lián)抓聯(lián)管機制既讓專武干部日常管理不掛空擋，又讓他們主責主業(yè)有專攻，有效激發(fā)積極擔當、奮發(fā)進取的精氣神，讓小舞臺迸發(fā)出大能量，全市黨管武裝、國防動員和基層武裝部建設等多項工作走在全省前列。
“三聯(lián)機制”有效激發(fā)興武建功內動力，一批年富力強的專武干部奮戰(zhàn)基層一線，有力推動國防動員和后備力量高質量發(fā)展。前不久，上級肯定了他們的做法。（華情、林小強）