“感謝曾經(jīng)遇見你,這是我們最后一次說再見了”。12月6日,網(wǎng)易薄荷APP的直播間充滿了道別的氛圍。
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薄荷直播等離場 僅頭部平臺今年融到錢

2018-12-12 07:29:22

來源: 新京報

12月3日,網(wǎng)易薄荷發(fā)布停止直播服務(wù)的公告。此后幾天,薄荷直播間充滿了道別的氛圍。

  “感謝曾經(jīng)遇見你,這是我們最后一次說再見了”。12月6日,網(wǎng)易薄荷APP的直播間充滿了道別的氛圍。

  2018年行將結(jié)束的前夕,曾被外界看好的薄荷直播傳出了關(guān)停運營的消息——12月31日0時起,全面停止網(wǎng)易薄荷的運營,關(guān)閉服務(wù)器。

  這一年的直播江湖比較詭譎,有的高調(diào)上市,風(fēng)光無限。然而,像薄荷這樣黯然離場的也不是個案。幾乎同一時間,土豆泥直播也發(fā)布了暫停直播服務(wù)的公告。稍早一點,知名直播平臺全民直播一個月前陷入“倒閉欠薪”的風(fēng)波之中。

  “如今的直播行業(yè),不僅小平臺生存艱難,腰部玩家也有隨時倒閉的風(fēng)險”。12月9日,曾在國內(nèi)運營過一家直播平臺的韓斌無奈地向記者表示,“直播圈除了YY、虎牙、斗魚等幾個頭部玩家外,誰都可能面臨倒閉的風(fēng)險”。

  新京報記者調(diào)查采訪了解到,盈利模式雷同導(dǎo)致直播平臺比拼慘烈,而資源越發(fā)歸攏于大平臺的趨勢以及2018年短視頻的崛起,更是讓不少中小平臺陷入粉絲流失、廣告主轉(zhuǎn)移的危機。

  “直播平臺必須不斷更新直播內(nèi)容,甚至在未來承擔(dān)游戲宣發(fā)、商品植入等角色。”游戲圈資深觀察者郭凌分析稱,“越來越多的中小平臺開始抱團取暖,甚至選擇海外市場,以求順利度過困境。”

  直播下半場,有些大平臺陷入困境

  12月3日,網(wǎng)易薄荷發(fā)布公告稱,將于12月31日0時起,全面停止網(wǎng)易薄荷的運營,關(guān)閉服務(wù)器。

  接下來的幾日,網(wǎng)易薄荷APP的直播間里充滿了道別的氛圍,幾乎每個房間都掛出“感謝”、“再見”等主題。

  網(wǎng)易薄荷的道別,有些突然。畢竟其上線也僅僅一年半時間。

  2017年5月,定位于泛娛樂移動社交直播平臺的薄荷直播上線。成立之初的網(wǎng)易薄荷曾宣布,2017年投入10億元用于頭部IP的扶持,同時聯(lián)合網(wǎng)易全平臺資源推出“TOP 100頭部網(wǎng)紅計劃”。經(jīng)過一年時間的發(fā)展后,薄荷直播的注冊用戶數(shù)突破6000萬,主播直播時長累計167萬小時,超過100位明星入駐平臺。

  “相較斗魚、虎牙動輒2億注冊用戶的規(guī)模,薄荷仍有較大距離”。12月7日,直播圈從業(yè)者大華(化名)向記者分析,“薄荷輸在入局較晚。同類產(chǎn)品中已有依托于微博資源,主打明星、微博KOL的一直播,(薄荷)錯過了用戶積累的紅利期。”

  網(wǎng)易官方對薄荷停服給出的解釋是,“這是網(wǎng)易傳媒基于對網(wǎng)易薄荷直播今年業(yè)務(wù)綜合考評情況,以及公司在內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略方面調(diào)整,做出的深思熟慮的決定。”

  事實上,并不是只有網(wǎng)易薄荷在目前的困境中生存艱難。

  早在11月,直播圈就傳出消息,曾和虎牙、斗魚齊名的全民直播也面臨著停播的困境。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這家誕生于2015年的直播平臺最初以游戲直播為主,后逐漸擴充到泛娛樂直播、電競賽事直播等多元化內(nèi)容,2016年拿到A輪5億元融資。

  “A輪融資后,再沒聽說全民直播有融資的消息”,大華認為,“(全民直播)應(yīng)該是遇到資金鏈問題了。”

  如今的全民直播辦公場所已人去樓空,大量主播停播。有媒體報道稱,11月的上海街頭出現(xiàn)一輛面包車,車身打出一則針對全民直播運營主體上海脈淼的“討薪公告”,稱“上海脈淼信息科技有限公司法人(應(yīng)為‘法定代表人’——編者注)王傲延‘欠債不還,現(xiàn)已失聯(lián)’。”

  除了全民直播,王思聰投資的熊貓直播也屢次被傳出資金鏈斷裂,甚至一度作價30億元尋找買家接手。不過,熊貓直播后來否認了這些傳言,稱這是“謠言”。

  直播行業(yè)巨頭斗魚也一度陷入“裁員”風(fēng)波中。2018年12月,業(yè)界傳出消息稱“斗魚年底裁員,波及海外業(yè)務(wù)約70人”。接近斗魚管理層的人士向新京報記者稱,調(diào)整屬于團隊優(yōu)化,“斗魚有兩個團隊做海外業(yè)務(wù),一個在廣州,一個在深圳,因此進行了合并。但涉及的員工對調(diào)整存在異議,因而做出了裁員決定,涉及人員數(shù)十人”。

  “以前更多的是小平臺倒閉,而如今越來越多的大平臺也逐漸退出市場”,韓斌向記者解釋稱,“整個行業(yè)都面臨著資金鏈斷裂、內(nèi)容越發(fā)同質(zhì)化的局面,或許在2019年將迎來一波直播圈的大規(guī)模洗牌。”

  資本對投資直播更謹慎,中小平臺抱團取暖

  “如今直播行業(yè)格局已定”,12月9日,韓斌向記者介紹稱,“主播和用戶集體流向頭部玩家。中小平臺很難再有彎道超車的機會。”

  在經(jīng)歷了兩年的野蠻成長和洗牌期后,資本對投資直播更加謹慎。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),2018年獲得資本融資的僅有斗魚、虎牙、觸手等幾家頭部平臺。公開資料顯示,包括花椒直播、熊貓直播等知名平臺,最近一輪融資都停留在2017年。

  獲得大量融資的虎牙、斗魚等平臺,自然有底氣通過砸重金從其他平臺挖來擁有大量粉絲的主播。

  今年4月,虎牙簽下英雄聯(lián)盟知名選手UZI,業(yè)界傳聞簽約費上億元。一時間,海量的英雄聯(lián)盟粉絲追隨UZI轉(zhuǎn)移到虎牙平臺。據(jù)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,在UZI直播當天,直播間人氣到達800萬人次,訂閱達到400萬,甚至有粉絲直接打賞22萬元慶祝UZI回歸。很快,虎牙的老對手斗魚也達成數(shù)筆重量級交易,從各大平臺簽來多位資深主播,吸引無數(shù)粉絲關(guān)注。

  “大平臺的資源和資金,是中小平臺無法企及的”,韓斌對此深有體會,他此前運營的直播平臺,由于缺乏資金,無法開出和大平臺比擬的報酬和資源,旗下主播出名后紛紛跳槽,最終平臺不得不以倒閉結(jié)束。

  “薄荷直播和全民直播的落幕,肯定會給行業(yè)帶來沖擊”。12月9日,曾運營過多家直播公會的葉正告訴記者,“以前是小平臺難覓生存機會,如今連腰部平臺都隨時面臨倒閉,這讓行業(yè)TOP3平臺外的其他從業(yè)者人人自危。”

  據(jù)記者調(diào)查,盡管直播行業(yè)資源向頭部平臺集中,中小平臺同樣不愿意放棄發(fā)展機會。

  中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的直播行業(yè)報告顯示,2017年中國在線直播市場規(guī)模達到369.6億元,增長率為83.3%;用戶規(guī)模達到3.92億人,同比增長26.5%。數(shù)據(jù)還顯示,2017年中國移動直播市場規(guī)模達到122.8億元,預(yù)計2018年將達到317.8億元。

  “出于對前景的看好,小平臺并不愿意輕易放棄這一市場。”葉正說,“為了能在巨頭壟斷下獲得生機,小平臺如今開始選擇抱團取暖。”

  2018年6月,花椒直播與六間房合并。此次重組,六間房作價34億元,花椒作價51億元組成新的公司。11月28日,微博CEO王高飛確認了微博已收購一下科技旗下的一直播,并將用一到兩個季度,對微博和一直播進行融合和優(yōu)化。

  “在單打獨斗隨時面臨倒閉風(fēng)險的情況下,中小平臺只能抱團謀求發(fā)展。”葉正說,“通過這種方法來實現(xiàn)流量與利潤的最大化,才能保證在業(yè)內(nèi)得以持續(xù)發(fā)展”。

  短視頻“補刀”,與直播平臺爭用戶流量

  直播行業(yè)洗牌背后的重要推手,是娛樂方式的更替。2018年短視頻迅速崛起,其增勢已經(jīng)超過直播,對直播行業(yè)產(chǎn)生了不小的沖擊。

  中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2018年6月,各個熱門短視頻應(yīng)用的用戶規(guī)模達5.94億,占整體網(wǎng)民規(guī)模的74.1%。對長視頻、直播、游戲等領(lǐng)域都造成沖擊。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2017年1月,短視頻行業(yè)整體MAU(月活用戶)只有2.03億,到2018年7月已上升至5.06億。

  “如今短視頻正在從直播平臺搶奪大量的用戶流。”大華稱,“作為相似的流媒體產(chǎn)品,短視頻比直播受眾人群更廣泛、內(nèi)容豐富性也更強。”

  2018年5月,曾在西南地區(qū)運營主播經(jīng)紀公司的大華發(fā)現(xiàn),受直播內(nèi)容同質(zhì)化影響,視覺疲勞的網(wǎng)友紛紛轉(zhuǎn)移至抖音、快手等短視頻平臺。經(jīng)過長時間考慮后,大華決定將團隊轉(zhuǎn)型。

  “小主播要通過秀場直播成名的話,需要漫長的時間去和粉絲互動、交流。而同質(zhì)化的內(nèi)容卻存在粉絲隨時流失的風(fēng)險。”大華分析稱,“短視頻盡管在前期策劃、拍攝等領(lǐng)域比直播更加繁瑣,但由于內(nèi)容涉及廣泛,更容易出‘爆款’,演出者也更容易得到粉絲關(guān)注和流量。”

  《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》還顯示,截至2018年6月,網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達到4.25億,較去年末微增294萬,用戶使用率為53%,較2017年末下降1.7個百分點,游戲、真人秀、演唱會用戶使用率均呈下降趨勢。報告認為,出現(xiàn)這樣的狀況,很大部分原因是短視頻應(yīng)用分流了部分網(wǎng)絡(luò)直播用戶。

  “不少直播平臺資金遇冷,或許正是因為投資者將錢砸入了短視頻行業(yè)。”一位短視頻從業(yè)者茍靜告訴記者,“感覺如今的短視頻市場和當初直播市場極為相似,不僅大量資金涌入,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛入場。”

  2018年初,騰訊重啟“微視”,殺回短視頻行業(yè),并依靠微信、QQ龐大的流量庫及巨額的資金補貼,迅速在短視頻市場站穩(wěn)腳步。不甘落后的百度在2018年7月推出全民小視頻,并拿出了“億萬現(xiàn)金”補貼。

  而讓直播行業(yè)中小平臺倍感壓力的是,抖音、快手等短視頻平臺,如今已將發(fā)展觸角伸向直播行業(yè)。

  “直播平臺的盈利模式是通過主播獲得粉絲后,再通過精準的流量分析,投放更精準的廣告來賺錢。”茍靜表示,“如今短視頻同樣能做到這些,兩者正在成為交叉競爭關(guān)系。”

  星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌在接受每日經(jīng)濟新聞采訪時表示,抖音和快手做直播,勢必對已有的直播平臺造成影響,甚至受到明顯的擠壓,因為用戶重合度比較高。“無論是短視頻還是長直播,其實都是想把賽道做得更寬,做長直播對他們來說不是跨賽道拓展,而是直接拓寬賽道的過程。”

  “通常運營者會通過短視頻吸引用戶關(guān)注,并把短視頻主播帶來的流量轉(zhuǎn)化為直播的影響力。一旦短視頻獲得大量粉絲關(guān)注后,運營方會通過直播的方式,不斷吸引粉絲們在直播過程中打賞獲利。”葉正分析稱,“而其中主播早在短視頻時就吸收了大批粉絲,自然比直接進行直播吸粉銷量更高。”

  直播平臺求生:游戲宣發(fā)、引流帶貨

  為了能在未來持續(xù)性發(fā)展變現(xiàn),如今越來越多的平臺開始在直播外,承擔(dān)起更多的職責(zé)功能。

  “游戲直播已成為直播平臺的主流方向”,12月7日,游戲圈觀察人士郭凌對記者說,“除了直播熱門游戲外,平臺還擔(dān)負起了游戲宣發(fā)、推廣等職能。”

  今年3月,騰訊砸下69億元投資游戲直播巨頭虎牙和斗魚,背后或許正有此考量。

  據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的3月份直播APP行業(yè)研究報告,市場滲透率最高的三款直播APP分別是斗魚直播、虎牙直播和YY,市場滲透率依次為4.25%、3.61%和3.33%。

  “斗魚和虎牙成為騰訊系后,國內(nèi)其他游戲公司獲得流量入口的成本越來越高,愈發(fā)受制于騰訊。”郭凌說。

  記者了解到,現(xiàn)在直播平臺在游戲產(chǎn)業(yè)鏈中所承擔(dān)的宣傳作用越來越重要。“《絕地求生》《王者榮耀》之所以成為國民游戲,除了游戲本身的吸引力之外,直播的帶動必不可少”。資深玩家Hat向新京報記者表示,“感覺直播已經(jīng)是一個宣傳游戲的渠道了,誰將直播平臺握在手中,誰就有選擇游戲、推廣宣傳的話語權(quán)。”

  12月8日,記者進入虎牙和斗魚直播搜索發(fā)現(xiàn),在斗魚直播分類中,當下最熱門的“吃雞”類游戲只有騰訊旗下的《絕地求生》《全軍出擊》《刺激戰(zhàn)場》和《荒島特訓(xùn)》等,而網(wǎng)易的《荒野行動》和《終結(jié)者2》早已下架。

  “虎牙、斗魚承擔(dān)起宣傳騰訊系游戲的職能,其巨大的流量成為游戲推廣最有效的方式。”Hat說。

  另一方面,秀場模式的直播平臺也在考慮拓寬粉絲資源變現(xiàn)的方向。

  2018年4月,知名直播平臺映客上線“映客嚴選”微商城,其中除了映客周邊商品外,還覆蓋進口美妝、美食等多個品類,單品價格從數(shù)十元到兩三萬元不等。

  “映客嚴選算是平臺將主播帶貨流量集中變現(xiàn)的嘗試。”12月9日,韓斌分析稱,“在手握大量帶貨主播以及龐大的粉絲流量的基礎(chǔ)上,映客嚴選無疑是平臺商業(yè)化的一次探索。”

  據(jù)媒體報道稱,2018年5月,映客在其所打造的“櫻花女生”晚會活動中,所陳列出的獎品正是來自映客嚴選。報道稱,此次活動全網(wǎng)過億曝光,超過300位映客頭部主播參與,150多位主播現(xiàn)場開播,產(chǎn)生870多萬次線上互動,為商城的推廣帶來巨大流量。

  “但傳統(tǒng)主播帶貨,都是將粉絲引流到自己的淘寶店中。映客如何讓主播愿意為平臺帶貨,以及粉絲認可平臺,都值得映客嚴選注意。”韓斌稱,“同時電商平臺所涉及的品牌授權(quán)、售后等問題,以及平臺和主播的利益劃分,都需要映客嚴選慎重對待。”

  中小平臺蜂擁出海,真能找到生機?

  在巨頭夾擊和國內(nèi)市場日漸低迷的情況下,越來越多的直播平臺把希望寄托于海外市場。

  “為了生存,不得不做出這個抉擇。”回憶起當初出海的舉措,張晨并不后悔。2018年11月,張晨和團隊成員經(jīng)過長時間分析后,決定將直播平臺遷往泰國,“再在國內(nèi)市場待下去只有死路一條,出海或許還有一絲生機”。

  兩年前,張晨率領(lǐng)團隊推出一款直播平臺。盡管創(chuàng)立初期就獲得年利潤破百萬的業(yè)績,但他很快發(fā)現(xiàn),越來越多的直播平臺涌現(xiàn)在市面上,同質(zhì)化的模式,讓公司的發(fā)展舉步維艱起來。

  為了讓直播公會和個人落戶自己的平臺,張晨不惜打出“價格戰(zhàn)”,一方面承諾對直播公會給出平臺首頁核心位置,另一方面也將抽成從最初的50%減少到30%,甚至更低。

  但這仍然抵擋不住主播對YY、映客等大平臺的向往。不少經(jīng)紀團隊和個人主播表示,更希望在知名度和影響力更大的平臺發(fā)展。“那段時間幾乎每隔幾天就有主播流失,最嚴重的時候一周內(nèi)走了30多個主播。”

  很快,張晨的平臺已沒有當時的光鮮。目前的利潤縮水到四五十萬元。

  “直播行業(yè)早已開始洗牌”,張晨說,“小的直播平臺,如果沒有內(nèi)容壁壘、無法構(gòu)建好內(nèi)容生態(tài),根本拼不過大平臺,隨時可能被淘汰出局。”

  艾媒咨詢《2017-2018中國在線直播行業(yè)研究報告》顯示,相比2016年60.6%的增長率,2017年直播行業(yè)用戶規(guī)模增速明顯放緩,增長率為28.4%,預(yù)計到2019年增速將進一步放緩到10.2%。

  “近1/3的直播平臺倒閉,行業(yè)基本被巨頭壟斷,普通平臺難以延續(xù)。”郭凌認為,“這讓越來越多的中小平臺開始選擇出海。”

  直播出海,多是將國內(nèi)直播模式照搬至東南亞、中東等國家及地區(qū)。由于這些區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)比中國晚上2-3年,直播模式尚處于萌芽階段,正是國內(nèi)直播平臺快速跑馬圈地的絕佳節(jié)點。

  據(jù)媒體報道,目前在海外開展直播業(yè)務(wù)的國內(nèi)直播企業(yè)有近50家,地域遍布亞洲、歐洲、非洲、美洲和大洋洲的45個國家和地區(qū)。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),盡管海外市場無論是政策還是發(fā)展環(huán)境,對于中小平臺都更為寬松,但如今越來越多的巨頭也看準了這個市場,同樣選擇出海發(fā)展。

  “國內(nèi)YY、映客等大平臺也出現(xiàn)在海外市場中,以尋求空白市場和商業(yè)變現(xiàn)。”郭凌說,“和中小平臺‘求生存’不同,這些大平臺在海外市場的發(fā)展可以擴大產(chǎn)品的知名度和收益,還能反哺國內(nèi)市場。”

  韓斌向記者介紹,如今出海的平臺盡管因各自的資源不同,分別選擇秀場、游戲直播等不同路線模式,但需要注意的是,如果仍是單純的秀場模式,而沒有優(yōu)質(zhì)的競爭壁壘,同樣可能隨著大平臺的入駐而倒閉。

  “直播出海最好的方向還是游戲直播。”郭凌表示,“如今包括歡聚時代旗下的BIGO LIVE等眾多出海的大平臺都在切入這一領(lǐng)域,勢必會引起國內(nèi)資本的關(guān)注和投入。”(記者 覃澈)

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